Наталья стеценко: Наталья Стеценко (Nataliya Stecenko) (Актриса, Люди за кадром): фото, биография, фильмография, новости

Содержание

Наталья Стеценко (Nataliya Stecenko) (Актриса, Люди за кадром): фото, биография, фильмография, новости

Генеральный директор телекомпании «ИГРА-ТВ», президент Международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?», вдова ведущего и создателя популярной телевизионной игры Владимира Ворошилова.

Творческий путь Натальи Стеценко

Наталия Ивановна Стеценко появилась на свет в столице в начале декабря 1945 года. Ее детство пришлось на послевоенное время, когда только зарождалось понятие телевещания. Окончив Московский государственный педагогический институт им. Ленина, филологический факультет, Наталья начала работать  в Молодежной редакции Центрального телевидения.

С тех пор всю свою жизнь и работу она посвящала зрителям у телеэкранов. В ее послужном списке должности редактора, специального корреспондента, ассистента режиссера и директора студии «Эксперимент». Чуть позже она занялась продюсерской деятельностью.

Вместе со своим мужем Владимиром Ворошиловым Наталья создала телекомпанию

«ИГРА», одну из первых частных телекомпаний в стране. В 1975 году состоялся первый выпуск программы «Что? Где? Когда?». В 2010 году проект отметил свой 35-летний юбилей.

– Это возможность зрителя, человека подглядеть за тем, как вообще человечество творит. Минута обсуждения – это момент творчества, когда придумывается решение в данную конкретную минуту. Мы по жизни не можем этого увидеть никогда и нигде. Мы не можем залезть в голову человеку и понять, как это происходит. Здесь это происходит на наших глазах. Аналога этому нет. Кроме того, это все-таки момент общения людей, который мы тоже видим. Мы можем наблюдать за тем, как человек, находясь в такой экстремальной ситуации, в которой находятся знатоки, может проявить свои лучшие и худшие качества. Это то, что нам показывает художественное кино, искусство, книга, но не показывает документалистика. А здесь человек проявляется прямо на наших глазах.

Сегодня Наталья Стеценко – генеральный директор телекомпании «ИГРА-ТВ». Ее программы не раз попадали в списки номинантов на премию ТЭФИ: ток-шоу «Культурная революция» и игра «Что? Где? Когда?» дважды стали лауреатами высшей награды Академии российского телевидения.

– В молодости наши мозги настроены на накопление и рождение. И этот процесс заканчивается достаточно рано. Дальше у тебя работает память, а не рождение нового. Поэтому что касается наших заслуженных игроков… Те, кто сумел в свое время отойти и сохранить это как определенный этап своего интеллектуального развития, в профессиональной жизни состоялись. И, к сожалению, я должна признать, что очень многие из тех, кто сделал игру в ЧГК главным занятием жизни, по большому счету проиграли. Вот такой печальный вывод. Память – вещь хорошая. Но интеллект выше.

Личная жизнь Натальи Стеценко

После смерти Ворошилова в марте 2001 года разразился нешуточный скандал – в борьбу за наследство включились официальная жена Наталья Стеценко, мать Вера Борисовна и любимая женщина, с которой он провел последние годы своей жизни и воспитывал маленькую дочь, – Наталья Климова.

Стеценко представила суду дарственную, согласно которой наследство знаменитого телеведущего переходит полностью в ее собственность, но суд разделил его шестимиллионное состояние так – две трети досталось

Наталье Стеценко, а остальное – матери Ворошилова и пятилетней дочери.

В это время место ведущего программы «Что? Где? Когда?» занял сын Натальи Стеценко от первого брака, так и не признанный отчимом официально, Борис Крюк. Одной из особенностей программы является то, что ведущий не появляется в кадре – участники слышат только его голос. Наталья уверена, что это уникальный для отечественного телевидения опыт, и режиссер должен быть идеальным зрителем.

– Все то, что показывают камеры, те эмоции, которые возникают за игровым столом, он воспринимает точно так же, как воспринимает телезритель. Если бы он работал в зале, у него было бы совершенно другое ощущение. Поэтому с точки зрения творческой, на самом деле, это, по сути, наша уникальная находка, и отказываться от нее не хотелось бы.

Наталия Стеценко: конфликты в "Что? Где? Когда?" переживаем как семья

https://ria.ru/20200904/stetsenko-1576669498.html

Наталия Стеценко: конфликты в "Что? Где? Когда?" переживаем как семья

Наталия Стеценко: конфликты в "Что? Где? Когда?" переживаем как семья - РИА Новости, 04.09.2020

Наталия Стеценко: конфликты в "Что? Где? Когда?" переживаем как семья

Ровно 45 лет назад, 4 сентября 1975 года, на экраны телевизоров вышел первый выпуск передачи "Что? Где? Когда". На какие условия подписываются знатоки,... РИА Новости, 04.09.2020

2020-09-04T12:00

2020-09-04T12:00

2020-09-04T12:01

интервью - авторы

наталия стеценко

игра-тв

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn23.img.ria.ru/images/27199/03/271990380_0:50:400:275_1920x0_80_0_0_7ed2002ab6524c18715e957c30e7505e.jpg

Ровно 45 лет назад, 4 сентября 1975 года, на экраны телевизоров вышел первый выпуск передачи "Что? Где? Когда". На какие условия подписываются знатоки, становясь членами клуба, почему формат интеллектуальной телеигры не прижился в США и как повлияла пандемия коронавируса на съемочный процесс, РИА Новости накануне юбилея рассказала генеральный директор телекомпании "Игра-ТВ", соавтор программы Наталия Стеценко. Беседовала Евгения Стогова.— Наталия Ивановна, как за 45 лет существования игры "Что? Где? Когда?" изменился ее формат?— Если упоминать все, что произошло за это время, нам с вами интервью не хватит. У нас существует так называемая Библия программы, там порядка пятидесяти разных пунктов, которые отражают все ключевые изменения. При этом были и остаются вещи незыблемые: волчок, круглый стол, шесть человек за ним, минуты на обсуждение. И отказываться от них мы не собираемся по разным причинам. Прежде всего это образ программы. Сегодня, когда на телевидении существует такое количество и каналов, и передач, телезритель, переключая кнопки на пульте, должен сразу понимать, куда он попал. Казалось бы, ну можно было бы поменять хотя бы волчок? Конечно, можно. Но вот этот детский игрушечный волчок, который существует 45 лет, он для нас является незыблемым. Или кресло ведущего. Как говорит наш директор Алексей Ветюгов, это кресло намоленное, насиженное.У нас менялись призы в зависимости от времени, от того, что происходило за пределами нашего зала. Играли когда-то на книги, потому что это был дефицит, который ни телезритель, ни знатоки не могли приобрести. Потом было время, когда самой большой ценностью стали деньги, и интеллектуальные люди, которые с трудом где-то зарабатывали, играли на деньги. Да, уже 20 лет почти, когда знатоки денег не получают. При этом телезрителю кажется, что ничего не изменилось.— Какое место сейчас интеллектуальные игры, как формат, занимают на телевидении?— Особое место для своей определенной аудитории. Нельзя уже сказать, что "Что? Где? Когда?" смотрят так же, как смотрели в 1970-е, это не будет правдой. В 1990-е годы мне надо было сделать справку по нашей аудитории. Я запомнила эту цифру, тогда это было 180 миллионов. Естественно, с учетом огромной страны. На сегодняшний день это далеко не так. Но все равно есть зрители, которые смотрят именно интеллектуальные игры.— Студенты, школьники, интеллектуалы?— Очень широкий спектр. Часто я слышу от гостей, от вновь пришедших знатоков, от зрителей, что это та передача, которую они смотрели еще со своими дедушкой и бабушкой. Или единственная передача, которую им в детстве разрешали смотреть поздно вечером. Программа скорее для семейного просмотра. Очень многие смотрят в прямой трансляции в интернете. Многие смотрят за рубежом.— Вы сказали, что все-таки аудитория падает…— Это вообще закономерно. И меньше смотрят телевизор в целом, и сам телевизор предлагает больше разного продукта. Но в последнее время сильно увеличилась молодежная аудитория, это буквально последние года, наверное, три-четыре.— Кто ваш прямой эфирный конкурент?— Честно говоря, я никогда над этим не задумывалась. Поймите меня правильно, я не имею в виду, что на телевидении нет таких программ, которые являются нам конкурентами. Я просто рассматриваю это совершенно в другом ключе. Я бы сказала, что для нас конкурентом являемся мы сами, потому что все-таки существовать на телевидении в течение такого количества лет и не сойти с дистанции это достаточно сложно. И жизнь, она тоже своеобразный конкурент. Испытания, вот эта пандемия.— К слову, как отразилась пандемия на играх?— Было ощущение, что мы работаем на линии фронта. Мы же выходим в прямом эфире. А тут до последнего момента вообще ничего непонятно. Во-первых, неизвестно, кто сможет из знатоков приехать. Кто-то в Нью-Йорке, кто-то в Германии, кто-то в Баку – а ведь это и капитаны команд. О том, что мы начинаем выходить без зрительного зала, мы узнали буквально за два дня до первой такой программы. В день эфира вообще не знали, выйдем ли. В районе 12 часов дня в воскресенье Константин Львович (Эрнст) внезапно позвонил с вопросом, все ли протестированы. А тогда еще никаких экспресс-тестов не было. Буквально за 30-40 минут до эфира, а мы все еще добиваемся ответа от службы, которая должна была нам предоставить результаты анализов. У нас сидели дома резервные знатоки — в торжественных туалетах и с прическами. Если вдруг в последний момент оказалось бы, что у кого-то все-таки тест положительный, надо было, чтобы этот человек, например, Максим Поташев или Лена Потанина, в течение 10 минут появились на площадке и заняли место выбывшего игрока. И вот так прошли две серии — весенняя и летняя.— Никого не выявили с коронавирусом из знатоков?— Нет, у нас не было такого прецедента, хотя у нас тестировали всех перед каждой игрой. Вплоть до того, что те люди, которые приезжали, допустим, из Питера, тестировались и там, и в Москве. В телевизионной команде были обнаружены положительные тесты, и эти люди работали дома. Для нас, честно говоря, работа на удаленке принципиального значения не имела. Но творческие обсуждения, например, вопросов, правил — это, конечно, требует непосредственно контакта. Для съемочной бригады мы предусматривали резервы: каждый сотрудник обозначал человека, который его заменяет, который все знает, от звукооператора до оператора. На каждом месте был дублер.— Насколько клуб знатоков открыт для новых людей?— Открыт, безусловно, и мы очень заинтересованы в молодежи. Но вы тоже поймите, нам нужно, чтобы нас смотрели. У знатоков, которые играют достаточно много времени, у них другого уровня профессионализм игры, они отвечают на другой уровень вопросов, по-другому владеют собой в любой ситуации. И, конечно, зрителю за этим интереснее наблюдать. Когда появляется совсем новая команда, молодежная, у них нет этого интереса личности. Они все равно не могут показать того шикарного букета эмоций, ответов, знаний, того, за чем интересно следить. Однако у нас есть молодежные команды, которые, в общем, сегодня являются топовыми. Команду Бориса Белозерова очень любит аудитория.— Нередко в игре бывают споры между командой и ведущим по поводу формулировки ответа, каких-либо условностей. Здесь что важнее, авторитет игрока или авторитет ведущего. Есть ли вообще какая-то иерархия?— Авторитет ведущего, безусловно, выше. Тут даже и обсуждать бессмысленно. Но не менее важно, насколько капитан команды или игрок может себя проявить доказательно для того, чтобы либо отстоять свою точку зрения, либо убедить ведущего в чем-то. Если анализировать игру команд и поведение капитанов, то здесь можно проводить целое социологическое исследование: то, как общается с ведущим Алесь Мухин, это совершенно другой стиль, нежели у Андрея Козлова или Бориса Белозерова. Для ведущего, кстати, всегда очень важно, кто капитан. А вообще, когда-то Владимир Ворошилов (Автор игры. – Прим. ред.) дал такое определение "Что? Где? Когда?": "У нас игра с элементами справедливости". Это не шоу, это жизнь. И если вы скажете, что жизнь всегда справедлива, я вам не поверю. Почему же игра должна быть другой?— Как коллектив переживает внутренние конфликты, которые так или иначе попадают в медиаполе? Влияет ли огласка на принятие кадровых решений?— Мы это переживаем так же, как в любой семье, как в любом сообществе, как в любой фирме, организации и так далее. Мы не подписываем со знатоками больших талмудов и ограничений. Но есть некие правила, которые они обязаны соблюдать. И если они с этими правилами не согласны, то они имеют право не играть. В этом их свобода. Разумеется, бывают нарушения. В результате человек либо может быть отстранен от эфира на какое-то время, либо он может покинуть клуб. А бывает так, что мы, наоборот, считаем, что прецедента не было.— Есть ли какие-то планы по смене формата?— Мы сейчас не думаем о смене формата, мы думаем, как нам закончить этот юбилейный год. До сих пор непонятно, как у нас пройдет осенняя серия. Мы не знаем, кто сможет приехать, какие могут быть неожиданности. И это все, безусловно, повлияет на начало следующего года. Вот тогда, наверное, будут какие-то изменения.— Каково место "Что? Где? Когда" в мире?— Вспомню один случай. 1988 год, мы закрытый мир, не общаемся ни с кем, не знаем западного телевидения. У нас появилась идея пригласить знатоков-иностранцев. И я где-то в газете нахожу, что в Колумбийском университете в США один такой профессор, который преподает русский язык. Звоню в университет, прошу позвать этого профессора к телефону. В то время позвонить в Штаты это целое событие. Меня соединяют с этим профессором. Я ему рассказываю, мол, вы знаете, у нас есть вот такая игра, она достаточно успешна на нашем пространстве. И вдруг он мне отвечает: "Да-да, я ее очень хорошо знаю, это программа Владимира Ворошилова. Мы русский язык изучаем на этой программе". После этого у нас впервые появилась команда студентов Колумбийского университета.— Где еще за рубежом есть ваш формат передачи?— С успехом идут программы в пространстве бывшего Советского Союза, в Грузии, в Армении, в Азербайджане, Белоруссии. Сейчас только что запустили, даже в условиях пандемии, в Эстонии. Когда-то было предложение американской стороны. Они работали по нашей лицензии, мы сделали им пилот из шести программ. Он даже прошел с большим успехом. А потом у вещателя сменилось руководство, новое браться за продолжение не решилось. Подробностей я не знаю. Но в тот момент я сделала вывод: американцы никогда ничего ни у кого не купят. Они все время пытались стать соавторами этой игры. Но все, что они предлагали, у нас уже было проэкспериментировано так или иначе. У них тратятся очень большие деньги, нам такие не снились никогда. Но из-за этого мы все время согласовывали, как это будет показываться на военных базах, кому будут принадлежать доходы, а если начать выпускать ручки или майки, кто будет из этих денег какой процент получать. Два года длилась вот эта вот ерунда. Но в целом сотрудничество со Штатами мне интересным не показалось. У меня нет задачи образовывать американцев.

https://ria.ru/20200904/teleprogramma-1576623534.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn23.img.ria.ru/images/27199/03/271990380_0:28:400:328_1920x0_80_0_0_50aa8e202f65008657ce9ac5f344c3c8.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

интервью - авторы, наталия стеценко, игра-тв

Ровно 45 лет назад, 4 сентября 1975 года, на экраны телевизоров вышел первый выпуск передачи "Что? Где? Когда". На какие условия подписываются знатоки, становясь членами клуба, почему формат интеллектуальной телеигры не прижился в США и как повлияла пандемия коронавируса на съемочный процесс, РИА Новости накануне юбилея рассказала генеральный директор телекомпании "Игра-ТВ", соавтор программы Наталия Стеценко. Беседовала Евгения Стогова.

— Наталия Ивановна, как за 45 лет существования игры "Что? Где? Когда?" изменился ее формат?

— Если упоминать все, что произошло за это время, нам с вами интервью не хватит. У нас существует так называемая Библия программы, там порядка пятидесяти разных пунктов, которые отражают все ключевые изменения. При этом были и остаются вещи незыблемые: волчок, круглый стол, шесть человек за ним, минуты на обсуждение. И отказываться от них мы не собираемся по разным причинам. Прежде всего это образ программы. Сегодня, когда на телевидении существует такое количество и каналов, и передач, телезритель, переключая кнопки на пульте, должен сразу понимать, куда он попал. Казалось бы, ну можно было бы поменять хотя бы волчок? Конечно, можно. Но вот этот детский игрушечный волчок, который существует 45 лет, он для нас является незыблемым. Или кресло ведущего. Как говорит наш директор Алексей Ветюгов, это кресло намоленное, насиженное.

У нас менялись призы в зависимости от времени, от того, что происходило за пределами нашего зала. Играли когда-то на книги, потому что это был дефицит, который ни телезритель, ни знатоки не могли приобрести. Потом было время, когда самой большой ценностью стали деньги, и интеллектуальные люди, которые с трудом где-то зарабатывали, играли на деньги. Да, уже 20 лет почти, когда знатоки денег не получают. При этом телезрителю кажется, что ничего не изменилось.

— Какое место сейчас интеллектуальные игры, как формат, занимают на телевидении?

— Особое место для своей определенной аудитории. Нельзя уже сказать, что "Что? Где? Когда?" смотрят так же, как смотрели в 1970-е, это не будет правдой. В 1990-е годы мне надо было сделать справку по нашей аудитории. Я запомнила эту цифру, тогда это было 180 миллионов. Естественно, с учетом огромной страны. На сегодняшний день это далеко не так. Но все равно есть зрители, которые смотрят именно интеллектуальные игры.

— Студенты, школьники, интеллектуалы?

— Очень широкий спектр. Часто я слышу от гостей, от вновь пришедших знатоков, от зрителей, что это та передача, которую они смотрели еще со своими дедушкой и бабушкой. Или единственная передача, которую им в детстве разрешали смотреть поздно вечером. Программа скорее для семейного просмотра. Очень многие смотрят в прямой трансляции в интернете. Многие смотрят за рубежом.

— Вы сказали, что все-таки аудитория падает…

— Это вообще закономерно. И меньше смотрят телевизор в целом, и сам телевизор предлагает больше разного продукта. Но в последнее время сильно увеличилась молодежная аудитория, это буквально последние года, наверное, три-четыре.

— Кто ваш прямой эфирный конкурент?

— Честно говоря, я никогда над этим не задумывалась. Поймите меня правильно, я не имею в виду, что на телевидении нет таких программ, которые являются нам конкурентами. Я просто рассматриваю это совершенно в другом ключе. Я бы сказала, что для нас конкурентом являемся мы сами, потому что все-таки существовать на телевидении в течение такого количества лет и не сойти с дистанции это достаточно сложно. И жизнь, она тоже своеобразный конкурент. Испытания, вот эта пандемия.

— К слову, как отразилась пандемия на играх?

— Было ощущение, что мы работаем на линии фронта. Мы же выходим в прямом эфире. А тут до последнего момента вообще ничего непонятно. Во-первых, неизвестно, кто сможет из знатоков приехать. Кто-то в Нью-Йорке, кто-то в Германии, кто-то в Баку – а ведь это и капитаны команд. О том, что мы начинаем выходить без зрительного зала, мы узнали буквально за два дня до первой такой программы. В день эфира вообще не знали, выйдем ли. В районе 12 часов дня в воскресенье Константин Львович (Эрнст) внезапно позвонил с вопросом, все ли протестированы. А тогда еще никаких экспресс-тестов не было. Буквально за 30-40 минут до эфира, а мы все еще добиваемся ответа от службы, которая должна была нам предоставить результаты анализов. У нас сидели дома резервные знатоки — в торжественных туалетах и с прическами. Если вдруг в последний момент оказалось бы, что у кого-то все-таки тест положительный, надо было, чтобы этот человек, например, Максим Поташев или Лена Потанина, в течение 10 минут появились на площадке и заняли место выбывшего игрока. И вот так прошли две серии — весенняя и летняя.

— Никого не выявили с коронавирусом из знатоков?

— Нет, у нас не было такого прецедента, хотя у нас тестировали всех перед каждой игрой. Вплоть до того, что те люди, которые приезжали, допустим, из Питера, тестировались и там, и в Москве. В телевизионной команде были обнаружены положительные тесты, и эти люди работали дома. Для нас, честно говоря, работа на удаленке принципиального значения не имела. Но творческие обсуждения, например, вопросов, правил — это, конечно, требует непосредственно контакта. Для съемочной бригады мы предусматривали резервы: каждый сотрудник обозначал человека, который его заменяет, который все знает, от звукооператора до оператора. На каждом месте был дублер.

— Насколько клуб знатоков открыт для новых людей?

— Открыт, безусловно, и мы очень заинтересованы в молодежи. Но вы тоже поймите, нам нужно, чтобы нас смотрели. У знатоков, которые играют достаточно много времени, у них другого уровня профессионализм игры, они отвечают на другой уровень вопросов, по-другому владеют собой в любой ситуации. И, конечно, зрителю за этим интереснее наблюдать. Когда появляется совсем новая команда, молодежная, у них нет этого интереса личности. Они все равно не могут показать того шикарного букета эмоций, ответов, знаний, того, за чем интересно следить. Однако у нас есть молодежные команды, которые, в общем, сегодня являются топовыми. Команду Бориса Белозерова очень любит аудитория.

— Нередко в игре бывают споры между командой и ведущим по поводу формулировки ответа, каких-либо условностей. Здесь что важнее, авторитет игрока или авторитет ведущего. Есть ли вообще какая-то иерархия?

— Авторитет ведущего, безусловно, выше. Тут даже и обсуждать бессмысленно. Но не менее важно, насколько капитан команды или игрок может себя проявить доказательно для того, чтобы либо отстоять свою точку зрения, либо убедить ведущего в чем-то. Если анализировать игру команд и поведение капитанов, то здесь можно проводить целое социологическое исследование: то, как общается с ведущим Алесь Мухин, это совершенно другой стиль, нежели у Андрея Козлова или Бориса Белозерова. Для ведущего, кстати, всегда очень важно, кто капитан. А вообще, когда-то Владимир Ворошилов (Автор игры. – Прим. ред.) дал такое определение "Что? Где? Когда?": "У нас игра с элементами справедливости". Это не шоу, это жизнь. И если вы скажете, что жизнь всегда справедлива, я вам не поверю. Почему же игра должна быть другой?

4 сентября 2020, 00:55

Телевизионный клуб знатоков "Что? Где? Когда?"

— Как коллектив переживает внутренние конфликты, которые так или иначе попадают в медиаполе? Влияет ли огласка на принятие кадровых решений?

— Мы это переживаем так же, как в любой семье, как в любом сообществе, как в любой фирме, организации и так далее. Мы не подписываем со знатоками больших талмудов и ограничений. Но есть некие правила, которые они обязаны соблюдать. И если они с этими правилами не согласны, то они имеют право не играть. В этом их свобода. Разумеется, бывают нарушения. В результате человек либо может быть отстранен от эфира на какое-то время, либо он может покинуть клуб. А бывает так, что мы, наоборот, считаем, что прецедента не было.

— Есть ли какие-то планы по смене формата?

— Мы сейчас не думаем о смене формата, мы думаем, как нам закончить этот юбилейный год. До сих пор непонятно, как у нас пройдет осенняя серия. Мы не знаем, кто сможет приехать, какие могут быть неожиданности. И это все, безусловно, повлияет на начало следующего года. Вот тогда, наверное, будут какие-то изменения.

— Каково место "Что? Где? Когда" в мире?

— Вспомню один случай. 1988 год, мы закрытый мир, не общаемся ни с кем, не знаем западного телевидения. У нас появилась идея пригласить знатоков-иностранцев. И я где-то в газете нахожу, что в Колумбийском университете в США один такой профессор, который преподает русский язык. Звоню в университет, прошу позвать этого профессора к телефону. В то время позвонить в Штаты это целое событие. Меня соединяют с этим профессором. Я ему рассказываю, мол, вы знаете, у нас есть вот такая игра, она достаточно успешна на нашем пространстве. И вдруг он мне отвечает: "Да-да, я ее очень хорошо знаю, это программа Владимира Ворошилова. Мы русский язык изучаем на этой программе". После этого у нас впервые появилась команда студентов Колумбийского университета.

— Где еще за рубежом есть ваш формат передачи?

— С успехом идут программы в пространстве бывшего Советского Союза, в Грузии, в Армении, в Азербайджане, Белоруссии. Сейчас только что запустили, даже в условиях пандемии, в Эстонии. Когда-то было предложение американской стороны. Они работали по нашей лицензии, мы сделали им пилот из шести программ. Он даже прошел с большим успехом. А потом у вещателя сменилось руководство, новое браться за продолжение не решилось. Подробностей я не знаю. Но в тот момент я сделала вывод: американцы никогда ничего ни у кого не купят. Они все время пытались стать соавторами этой игры. Но все, что они предлагали, у нас уже было проэкспериментировано так или иначе. У них тратятся очень большие деньги, нам такие не снились никогда. Но из-за этого мы все время согласовывали, как это будет показываться на военных базах, кому будут принадлежать доходы, а если начать выпускать ручки или майки, кто будет из этих денег какой процент получать. Два года длилась вот эта вот ерунда. Но в целом сотрудничество со Штатами мне интересным не показалось. У меня нет задачи образовывать американцев.

Глава дисциплинарной комиссии "Что? Где? Когда?" покинула пост на фоне скандала со Скипским

Автор фото, Vyacheslav Prokofyev/TASS

Глава дисциплинарной комиссии международной ассоциации клубов "Что? Где? Когда?" (МАК ЧГК) Мария Уварова ушла со своей должности на фоне скандала вокруг звезды ЧГК Михаила Скипского, которого на прошлой неделе сразу несколько девушек обвинили в харассменте.

В минувший четверг Русская служба Би-би-си направила письмо в дисциплинарную комиссию МАК ЧГК, в котором был вопрос, собирается ли комиссия проводить проверку в отношении Скипского и считает ли возможным применить к нему какие-либо дисциплинарные взыскания в связи с обвинениями в домогательствах.

Утром в понедельник от комиссии пришел ответ, что этот вопрос не входит в ее компетенцию.

"Комиссия руководствуется в своей работе "Положением о Дисциплинарной комиссии". В нем есть пункт 1.5., согласно которому "ДК не рассматривает случаи нарушения норм общественной этики и морали, которые выходят за рамки основной функции комиссии". ДК МАК занимается случаями нечестной игры, манипулированием результатами турниров и соблюдением Кодекса спортивного ЧГК", - говорилось в письме.

В дисциплинарной комиссии добавили, что вопрос об обвинениях Скипского в домогательствах могла бы рассмотреть комиссия по этике, но она была расформирована в прошлом году.

Русская служба Би-би-си направила запрос в телепрограмму ЧГК, но пока не получила на него ответ.

Пять объединений, входящих в Международную ассоциацию клубов (МАК) "Что? Где? Когда?", и десятки игроков отправили в правление МАК открытое письмо в связи с ситуацией вокруг Михаила Скипского, где требуют расследовать обвинения в его адрес и временно отстранить Скипского от работы в Комиссии по работе с детьми и молодежью - до окончания разбирательств (письмо распространяется в сети, его подлинность подтвердил Би-би-си один из подписавшихся).

Конфликт с комиссией

Днем в понедельник в группе спортивного ЧГК в "Фейсбуке" появился пост, в котором говорилось, что глава дисциплинарной комиссии МАК ЧГК Мария Уварова покинула свой пост.

"Работа Дисциплинарной комиссии приостановлена вплоть до избрания нового председателя комиссии на ближайшем заседании правления МАК", - цитируется в посте письмо президента МАК ЧГК Андрея Козлова.

Как поясняется в посте, дисциплинарная комиссия подготовила ответ на запрос Би-би-си, а Уварова решила перед отправкой ознакомить с ним руководство МАК ЧГК.

В посте говорится, что после этого гендиректор телекомпании "Игра-ТВ" (производитель ЧГК) Наталья Стеценко якобы заявила Уваровой, что если комиссия отправит письмо с ответом редакции Би-би-си, то МАК ЧГК могут запретить использовать название "Что? Где? Когда?" в своих турнирах. После этого Уварова написала заявление об уходе, отмечается в нем.

"Мы, члены ДК, категорически не согласны с такими действиями Козлова и Стеценко. МАК - общественная организация, и мы уверены, что они не имеют ни морального, ни юридического права вести с нами разговор на языке ультиматумов. Мы - легитимно назначенный орган (Мария была избрана правлением, остальные члены комиссии по ее предложению утверждены голосованием). Мы действуем в пределах своих компетенций", - подчеркивается в обращении, под которым подписались восемь членов дисциплинарной комиссии.

Русская служба Би-би-си направила запрос в компанию "Игра-ТВ", но пока не получила на него ответ.

"У людей огромный шок"

Формально МАК ЧГК, которая проводит спортивные турниры ЧГК, и ее дисциплинарная комиссия не имеют отношения к телевизионной программе "Что? Где? Когда?", но гендиректор "Игры-ТВ" Наталья Стеценко является правообладателем бренда "Что? Где? Когда?" и названия программы, рассказал Би-би-си бывший редактор передачи "Кто хочет стать миллионером" и член дисциплинарной комиссии МАК ЧГК Илья Бер.

"Руководство телекомпании "Игра" обладает исключительным правом использовать этот бренд. Его предоставляют МАКу", - пояснил он.

Как рассказал Бер, решение Уваровой показать ответ комиссии на запрос Би-би-си руководству "Игры-ТВ" было ее личной инициативой. Реакцию Стеценко он назвал "шантажом".

К самому письму у руководства телекомпании претензий не возникло, они были против именно его отправки, пояснил Бер: "Из-за того, что мы субъект, который может иметь свое мнение и свободно общаться с прессой".

"Телекомпания "Игра" страшно боится СМИ, боится журналистов и ненавидит их. Можете так и написать, я подписаться под этим готов", - добавил он.

При этом Бер признался, что хоть "Игра-ТВ" официально не комментирует выдвинутые против Скипского обвинения, внутри клуба ЧГК эта тема обсуждается.

"У людей огромный шок. Люди не подготовлены к реакции на такие вещи. Раньше такого почти не было, никто не учил, как реагировать на ситуации сложных моральных случаев. Но это, конечно, была главная тема. Теперь, видимо, будет две", - сказал он.

Бер также рассказал, что комиссия по этике МАК ЧГК была расформирована в прошлом году после истории с Александром Друзем, одним из самых известных игроков "Что? Где? Когда?". Его отстранили от программ "Первого канала" после того, как Бер обвинил его в попытке подкупа. Друзь был главой комиссии по этике.

В чем обвинили Скипского?

41-летний Михаил Скипский - известный участник, знаток телевизионной игры "Что? Где? Когда?". Он родился в Санкт-Петербурге и преподавал в петербургских школах.

На прошлой неделе журналистка издания The Bell Екатерина Аренина заявила у себя в "Твиттере", что Скипский, который вел в ее школе уроки географии, якобы домогался ее, когда ей было 15 лет. После этого о возможных домогательствах со стороны Скипского рассказали еще несколько девушек в "Твиттере".

Сам Скипский в разговоре с изданием "Подъем" отказался комментировать обвинения в свой адрес. "Нет, извините, всё через телекомпанию "Игра ТВ", пожалуйста", - сказал он.

Пресс-секретарь "Игры ТВ" Виктория Селиванова сказала "Медиазоне", что в телекомпании не комментируют обвинения в адрес Скипского: "Мы не обсуждаем это. Комментариев нет".

Как сообщает издание "Проект", пять объединений, входящих в Международную ассоциацию клубов (МАК) "Что? Где? Когда?", отправили в правление МАК открытое письмо в связи с ситуацией вокруг Михаила Скипского.

"Проект", ссылаясь на документ, который есть в распоряжении издания, пишет, что Владивостокский, Лондонский, Нью-Йоркский, Бернский и Вильнюсский клубы, а также еще 50 игроков и команд спортивного "Что? Где? Когда?" просят руководство провести "прозрачное расследование обвинений" в домогательствах к несовершеннолетним, а также приостановить участие Скипского в комиссии и отстранить его от мероприятий под эгидой МАК, в которых принимают участие дети и подростки.

Наталья Стеценко - первый редактор, соавтор передачи "что? где? когда?", вдова владимира яковлевича ворошилова

Без музыкальных пауз не получается

– У вас прибережен ответ о секрете долголетия программы?

– Прежде всего, мне кажется, это жесткое соблюдение формата: волчок, минута обсуждения, вопрос, ответ и даже, как выяснилось, музыкальные паузы. Когда Борис был вторым режиссером у Ворошилова, самое большое раздражение у него вызывали музыкальные паузы. Это всегда большие затраты, на первый взгляд абсолютно ненужные: надо было каждый раз сад оборудовать и так далее. А сейчас, когда программой руководит сам Борис, я бы сказала, что у него затрат на музыкальную паузу выходит гораздо больше.

С другой стороны, в программе обязательно должны отражаться и перемены, происходящие за окном. И в «Что? Где? Когда?» (далее ЧГК. – Ред.) это очень хорошо видно. Хотя бы по призам. Сначала книги, которые являлись дефицитом. Потом, в конце 80-х, – коммерческие призы. Тогда наша голодная страна вдруг увидела американское мороженое, голубые гвоздики – казалось бы, нелепые призы, но они были уникальны в то время. Потом возник культ денег, и Ворошилов ввел в формат деньги. Возникли первые казино – и за нашим столом появились фишки. Когда Ворошилова не стало, на телевидении главенствовала реклама, и Борис спросил: «Почему наши знатоки, которые все время на экране, должны получать деньги? Вот бедные телезрители, которые сидят у себя дома…» А кто наша аудитория? Учителя, врачи, военные, инженеры, сотрудники НИИ – цвет нации, которые за свою работу адекватных денег не получают. Борис отменил деньги для знатоков и отдал их зрителям. А знатоки зарабатывают своим лицом. И если они умеют правильно им распорядиться, их приглашают в хорошие фирмы, они пишут книжки, становятся телеведущими…

– А как вы отстаиваете жесткий формат? Дроздов потому и ушел с «Первого канала» – противился, чтобы в его «В мире животных» медведи на велосипедах по студии ездили, а собачки через обруч прыгали. Неужели на вас не давят?

– Вмешаться пытались неоднократно. Нас все время подталкивали к изменениям. Они касались многого. Борис ограничился тем, что поменял люстру. Хотя предыдущую нам было очень жалко.

Но сегодня дела обстоят немножко по-другому. У нас зарегистрированы все авторские права, и менять что-то можно только с нашего согласия. Даже в том, что предлагается нами на продажу. В Азербайджане, Белоруссии, на Украине и в Грузии, где делают по нашей лицензии ЧГК, игра идет с огромным успехом.

В США пробуют то, что мы давно отвергли

– На очереди, видимо, Америка? Недавно телемир взорвала новость о том, что лицензию у вас покупает канал АВС.

– Они уже два года работают над этим форматом. У американцев все происходит очень медленно. Наверное, поэтому у них такие успешные проекты. Недавно они сделали «пилот» и устроили его презентацию – оттуда информация, которую мы держали в секрете, кстати, и пошла.

Они просят какие-то вещи переработать под свой менталитет… Мы отвечаем: пожалуйста. Смешно, они идут по тому пути, по которому мы шли с Ворошиловым в 70-е. Пробуют отказаться от шести очков, сделать так, чтобы стрелка волчка указывала не на письмо, а на отвечающего. Потом перезванивают: не получается.

Очень боюсь за игры этого года

– Вы не скрываете досады, что телесообщество не воспринимает Бориса как ведущего всерьез именно из-за того, что его нет в кадре. Может, 35 лет – как раз тот повод?

– Честно вам скажу: в этом плане у нас с Борисом борьба. Но я его понимаю. Борис не хочет быть публичным человеком, он имеет на это право. Мне в свое время тоже предлагали быть ведущей – я отказывалась. Мне бы это по жизни мешало. Я не понимаю, как можно себя тиражировать, чтобы тебя все узнавали… Мне кажется, ты себя теряешь при этом. С другой стороны, сегодня, к сожалению, телевидение лица. Есть заблуждение, будто люди, которые появляются на экране, в программе главные. На самом деле телевидение делают закадровые люди. Эта подмена понятий, не скрою, нам часто мешает.

– Все чаще давление популярности испытывают люди молодые. Друзь, Бялко почти не играют. Это тоже примета времени?

– Я недавно ставила чайник, повернулась к экрану и встретилась взглядом с Костей Анохиным, которого показывали в новостях. Это наш бывший знаток, в 70-е он играл студентом. Сейчас Жорес Алферов называет его нашим будущим нобелевским лауреатом. Костя занимается нанотехнологиями с точки зрения проблем памяти. Мы его пригласили на «Культурную революцию», и там я спросила его, смотрит ли он сейчас ЧГК, ёкает ли сердце. Он ответил: «Если помнишь, я сам ушел. Это игра для молодых».

В молодости наши мозги настроены на накопление и рождение. И этот процесс заканчивается достаточно рано. Дальше у тебя работает память, а не рождение нового. Поэтому что касается наших заслуженных игроков… Те, кто сумел в свое время отойти и сохранить это как определенный этап своего интеллектуального развития, в профессиональной жизни состоялись. И к сожалению, я должна признать, что очень многие из тех, кто сделал игру в ЧГК главным занятием жизни, по большому счету проиграли. Вот такой печальный вывод. Память – вещь хорошая. Но интеллект выше.

Я очень боюсь за игры этого года. Соберутся разные поколения: совсем юная сборная, команды Барщевского и Каморина. Многие из них не играли давно. Уровень вопросов за это время значительно вырос. Не очень верю, что знатоки прошлых лет с такой же страстью и азартом, как раньше, смогут играть и еще выиграть. Но посмотрим.

– В следующем году будет еще один юбилей, но с печальной краской. Исполнится 10 лет, как программа живет без Ворошилова. Известно, что он был диктатором на площадке. Кто исполняет роль жесткой руки после его ухода?

– Борис. Вообще-то он был мягким человеком. А когда стал главным в ЧГК, весь деспотизм, который в нем, оказывается, был заложен, вылез. Боря, может, даже жестче Ворошилова.

В «Что? Где? Когда?» не увидели оснований запрещать Скипскому играть :: Общество :: РБК

Знаток Михаил Скипский впервые после обвинений в сексуальных домогательствах в отношении несовершеннолетних появился в «Что? Где? Когда?»

Михаил Скипский (Фото: Вячеслав Прокофьев / ТАСС)

Генеральный директор телекомпании «Игра-ТВ», соавтор и первый редактор игры «Что? Где? Когда?» Наталия Стеценко прокомментировала появление в клубе знатока Михаила Скипского впервые после обвинений в сексуальных домогательствах.

Скипский принял участие в финале осенней серии телеигры, который был показан на «Первом канале» 1 ноября. В последний раз Скипский появлялся в телевизионной версии «Что? Где? Когда?» 7 июня.

«Я хочу сказать тем, кто так волнуется и кто так эмоционально относится к этой теме — играть Скипскому или не играть. Мне кажется, что наш двуглавый орел России все время растаскивает нас в разные стороны. И мне хочется спросить: вот те люди, которые считают, что в этой ситуации Скипскому не надо играть, они вообще как хотят жить в этой стране — по закону или по понятиям?» — сказала Стеценко сразу после окончания передачи.

По ее словам, если в России жить по закону, то не существует каких-либо юридических оснований, чтобы кому-то из игроков, включая Скипского, было запрещено играть в «Что? Где? Когда?». Гендиректор пожелала тем, кто хочет жить по понятиям, чтобы с ними никогда ничего не случилось и чтобы любые досужие разговоры не помешали им жить. «Я предлагаю все же жить по закону», — заключила Стеценко.

«Владимир Ворошилов. Вся жизнь — игра». Документальный фильм

В декабре 2020 года Владимиру Яковлевичу Ворошилову исполнилось бы 90 лет. Объяснить успех Владимира Ворошилова пытались многие, но повторить его яркую телевизионную судьбу пока не удалось никому.

В нашем фильме мы попытаемся разгадать феномен Владимира Ворошилова. Вместе с его друзьями, коллегами и близкими ответим на главные вопросы, волновавшие самого Ворошилова: что, где, когда и почему?

Остроумный, обаятельный, с хитрыми, полными лукавства и «чертиков» глазами Ворошилов не просто придумал с чистого листа новую телевизионную игру — интеллектуальное казино «Что? Где? Когда?», но и на протяжении десятилетий удерживал интерес телезрителей к ней. Ворошилов ушел, а его программа до сих пор живет и собирает у экранов новых поклонников.

В жизни Ворошилова было немало мистического, он верил в знаки и судьбу, был очень внимателен к деталям и мелочам. Он старательно готовился к каждому эфиру программы. Мог устроить разнос из-за ерунды: сломанного карандаша, беспорядка в студии. Для него все имело значение. Он задавал высокую планку и темп, требовал неукоснительного подчинения.

Создатели фильма побывали в Нескучном саду на съемках репетиции телеигры, заглянули в святая святых — дикторскую.

О характере «господина ведущего» ходили легенды. В курилках шептались: согласиться работать с Ворошиловым могут только сумасшедшие! Об этом говорили и будущей жене Владимира Ворошилова — редактору молодежной редакции Центрального Телевидения Наталии Стеценко. Она понравилась Ворошилову сразу. И он без колебаний отбил ее у законного супруга. Наташа подчинилась. Со временем Стеценко из простого редактора превратилась в незаменимого помощника и партнера по бизнесу. О чем совершенно не жалеет.

Съемочная группа отправилась в гости к Наталии в Светлогорск, на Балтийское побережье, в уютный дом, который они с Ворошиловым вместе построили и в котором были счастливы. В жизни, в быту «дед» (так еще называли Ворошилова) был совершенно беспомощным человеком, из-за чего нередко попадал в забавные и курьезные ситуации. В фильме будут использованы уникальные кадры: Ворошилов на отдыхе со знатоками, Ворошилов в костюме одноглазого пирата — таким зрители его не видели.

Перед тем как впервые появиться в кадре, Ворошилов лично контролировал процесс пошива костюма. В фильме покажут эскизы, правленые и утвержденные рукой самого Владимира Яковлевича.

«Дед» умел удивлять и совершать неожиданные поступки. В своем довольно зрелом возрасте Ворошилов неожиданно для всех снова — влюбился. В фильме мы расскажем о второй жене Ворошилова и его маленькой дочери. Прозвучит последнее интервью Ворошилова, снятое за три месяца до его смерти.

Бондарева Е.В., Стеценко Н.В. Статистическая обработка малых выборок в адаптивной физической культуре с использованием критерия Манна – Уитни

Бондарева Е.В., Стеценко Н.В. Статистическая обработка малых выборок в адаптивной физической культуре с использованием критерия Манна – Уитни

Рейтинг:   / 0
Подробности
Просмотров: 447

https://doi.org/10.15688/mpcm.jvolsu.2017.4.4

Елена Владимировна Бондарева
Кандидат педагогических наук, доцент кафедры математического анализа и теории функций,
Волгоградский государственный университет
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
просп. Университетский, 100, 400062 г. Волгоград, Российская Федерация

Наталья Викторовна Стеценко
Кандидат педагогических наук, доцент кафедры естественнонаучных дисциплин
и информационных технологий,
Волгоградская государственная академия физической культуры
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
просп. им. В.И. Ленина, 78, 400005 г. Волгоград, Российская Федерация

Аннотация.  В  статье  рассматривается  вопрос о  статистике  малых  выборок, которые свойственны сфере адаптивной физической культуры, характеризующейся ограниченным числом испытуемых. Выделен метод Манна – Уитни, позволяющий установить достоверность различий полученных результатов наблюдений в небольших выборках, указаны необходимые условия для его применения. Возможность использования этого метода проиллюстрирована на примере определения эффективности предложенной методики тренировки для спортсменов-инвалидов.

Ключевые слова: малая выборка, U-критерий Манна – Уитни, статистические достоверные, ранговая сумма, физическая культура.


Произведение «Статистическая обработка малых выборок в адаптивной физической культуре с использованием критерия Манна – Уитни», созданное авторами по имени Бондарева Е.В., Стеценко Н.В., публикуется на условиях лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

Цитата: Математическая физика и компьютерное моделирование. Том 20 № 4 2017, с. 39-42

Вложения:
Bondareva_Stetsenko.pdf
URL: https://mp.jvolsu.com/index.php/ru/component/attachments/download/735
383 Скачивания

Стеценко, Наталья [WorldCat Identities]

Болгария: избранные выпуски Уве Бёвер ( )
1 издание опубликовано в 2016 г. в английский и проводится 69 член WorldCat библиотеки по всему миру
Государственные предприятия (ГП) играют важную роль в экономике Болгарии.Они особенно важны в сетевых отраслях, таких как энергетика, водное хозяйство и транспорт. Цель данной статьи - пролить свет на сектор госпредприятий Болгарии. и оценить его эффективность в региональном разрезе. Подробный и богатый набор данных на уровне компаний о государственных и частных Фирмы были составлены для этой записки, чтобы сравнить ключевые показатели эффективности ГП с частными фирмами в том же секторе и с аналогичные фирмы в Хорватии и Румынии для сравнения по регионам - население Болгарии сокращается с 1984 года из-за главным образом из-за эмиграции и снижения уровня рождаемости, что привело к высокому коэффициенту иждивенцев в пожилом возрасте.Динамика численности населения Болгарии в отличие от демографических изменений в Европе, включая развитую и развивающуюся Европу, где население продолжало расти за последние 50 лет. - Болгария имеет скромный уровень государственного долга и, как и многие другие страны с развивающейся рыночной экономикой, в последние годы пользовался благоприятными условиями финансирования как с точки зрения доступа, так и с точки зрения доходности. Тем не менее, запасы государственный долг Болгарии значительно увеличился с 2014 года, и в ближайшие годы ожидается значительная валовая потребность в финансировании.Это вкупе с ожидаемым в ближайшие годы. Это, в сочетании с текущими политическими действиями Федеральной резервной системы США и ЕЦБ создает нетривиальные резервы, а ЕЦБ создает нетривиальную неопределенность в отношении неопределенностей финансовой среды о финансовых условиях, с которыми, вероятно, столкнется Болгария в будущем. На этом фоне в данной статье исследуется, как Доходность облигаций в местной валюте в прошлом реагировала на внутренние и глобальные факторы, а также на вероятные перспективы в ближайшем будущем. будущее.Наш анализ показывает, что доходность облигаций в местной валюте в Болгарии в наибольшей степени зависит от внешних факторов. Модель также позволяет моделировать доходность облигаций при различных предположениях о будущих внешних факторах. В целом анализ в этом В документе подчеркивается важность готовности к внезапным и потенциально большим изменениям финансовых затрат. - Эффективный Система урегулирования долга является важным элементом в решении проблемы высокого уровня долга в Болгарии.Пока было некоторый прогресс в сокращении безнадежных долгов, банки сообщают о продолжающихся проблемах с урегулированием проблемных кредитов, выданных от докризисных кредитных рисков. Корпоративные неработающие кредиты представляют собой самую высокую долю безнадежных долгов, значительно превышающую эту домохозяйств. Высокая задолженность частного сектора давит на болгарскую экономику и инвестиции. Институциональные, правовые и все рыночные факторы упоминаются как факторы, способствующие медленным темпам урегулирования долгов.Эффективное банкротство и взыскание долгов рамки являются необходимым элементом для решения проблемы высокого уровня частного долга и негативных последствий долгового навеса. Виртуальные валюты и не только: первоначальные соображения Донга; Хабермейер, Карл; Leckow, Росс; Хаксар Хе ( )
2 изданий опубликовано между 2015 г. а также 2016 г. в английский и проводится 62 Член WorldCat библиотеки по всему миру
Новые технологии приводят к трансформационным изменениям в мировой финансовой системе.Виртуальные валюты (VC) и базовые Среди них системы распределенного реестра. Венчурные капиталисты предлагают множество потенциальных преимуществ, но также и значительные риски. Венчурные капиталисты могли собрать эффективность и, в конечном итоге, повышение финансовой доступности. В то же время венчурные капиталисты могут стать потенциальным средством получения денег. отмывание денег, финансирование терроризма, уклонение от уплаты налогов и мошенничество. Хотя риски для проведения денежно-кредитной политики кажутся менее вероятными На этом этапе возникают риски для финансовой стабильности, поскольку новые технологии стали более широко использоваться.Национальные власти приступили к решению этих проблем, и им необходимо будет откалибровать регулирование. таким образом, чтобы должным образом снизить риски, не подавляя инновации. По мере накопления опыта международные стандарты и передовой опыт можно было бы рассмотреть, чтобы предоставить руководство по наиболее подходящим ответным мерам регулирующего органа в различных областях, тем самым способствуя гармонизации и сотрудничеству между юрисдикциями.

виртуальных валют и не только: первоначальные соображения

.

Автор

Включено в список:
  • г.Карл Ф Хабермайер
  • г-н Донг Хэ
  • Г-жа Хироко Оура
  • Тахсин Саади Седик
  • Г-жа Конча Вердуго Йепес
  • Г-н Росс Б. Лецков
  • Г-н Викрам Хаксар
  • Г-жа Ясмин Алмейда
  • Стеценко Наталья
  • Г-н Надим Кириакос-Саад
  • г-жа Микари Кашима

Abstract

Новые технологии приводят к трансформационным изменениям в мировой финансовой системе. Среди них виртуальные валюты (VC) и лежащие в основе системы распределенного реестра.Венчурные капиталисты предлагают множество потенциальных преимуществ, но также и значительные риски. Венчурные капиталисты могут повысить эффективность и в долгосрочной перспективе расширить доступ к финансовым услугам. В то же время венчурные капиталисты могут быть потенциальным средством отмывания денег, финансирования терроризма, уклонения от уплаты налогов и мошенничества. Хотя риски для проведения денежно-кредитной политики кажутся менее вероятными на данном этапе, учитывая очень небольшой масштаб венчурных капиталовложений, риски для финансовой стабильности могут в конечном итоге возникнуть по мере того, как новые технологии станут более широко использоваться. Национальные власти приступили к решению этих проблем, и им необходимо будет откалибровать регулирование таким образом, чтобы надлежащим образом учитывать риски, не препятствуя инновациям.По мере накопления опыта международные стандарты и передовая практика могут быть рассмотрены в качестве руководства по наиболее подходящим ответным мерам регулирующих органов в различных областях, тем самым способствуя гармонизации и сотрудничеству между юрисдикциями.

Предлагаемое цитирование

  • Г-н Карл Ф. Хабермайер, г-н Донг Хе, г-жа Хироко Оура, Тахсин Саади Седик, г-жа Конча Вердуго Йепес, г-н Росс Б. Лецков, г-н Викрам Хаксар, г-жа Ясмин Алмейда, Наталья Стеценко и г-н.Надим Кирия, 2016. « Virtual Currencies and Beyond: Initial соображения ,» Записки для обсуждения с персоналом МВФ 2016/003, Международный валютный фонд.
  • Ручка: RePEc: imf: imfsdn: 2016/003

    Скачать полный текст от издателя

    Цитаты

    Цитаты извлекаются проектом CitEc, подпишитесь на его RSS-канал для этого элемента.


    Цитируется по:

    1. Marecki, Krzysztof & Wójcik-Czerniawska, Agnieszka, 2020.« e. Использование технологии блокчейн для улучшения цепочки поставок продуктов питания », Департамент управления землей, фермерским хозяйством и агробизнесом 308135, Университет Харпера Адамса, факультет управления земельными, сельскохозяйственными и агробизнесом.
    2. Андреас Ханл, 2019. « Waehrungswettbewerber Facebook: Oekonomische Implikationen der Corporate Cryptocurrency Libra », Статьи МАГКС по экономике 201930, Филиппский университет Марбурга, факультет делового администрирования и экономики, факультет экономики (Volkswirtschaftliche Abteilung).
    3. Marecki, Krzysztof & Wójcik-Czerniawska, Agnieszka, 2020. « e. Использование технологии блокчейн для улучшения цепочки поставок продуктов питания », Статьи по агротехнике 308135, Университет Харпера Адамса, факультет управления земельными, сельскохозяйственными и агробизнесом.
    4. Krzysztof Marecki & Agnieszka Wójcik-Czerniawska, 2020. « Рынок криптовалюты биткойнов и приемлемость платежей в электронной коммерции », Журнал «Экономика и бизнес», Международные научные публикации, Болгария, т.14 (1), страницы 257-267.
    5. Андреас Ханл, 2018. « Некоторые сведения о развитии криптовалют », Статьи МАГКС по экономике 201804, Филиппский университет Марбурга, факультет делового администрирования и экономики, факультет экономики (Volkswirtschaftliche Abteilung).
    6. Чжоу, Сивэнь, 2018. « Изучение движущих сил динамики обменного курса биткойнов: подход EGARCH », Бумага MPRA 89445, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: imf: imfsdn: 2016/003 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/imfffus.html .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

    У нас нет библиографических ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Акшай Моди (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/imfffus.html .

    Обратите внимание, что исправления могут отфильтроваться через пару недель. различные сервисы RePEc.

    Использование данных в оценке и разработке систем несостоятельности

    Это название будет выпущено.
    Этой книги больше нет в продаже.
    Эта электронная книга недоступна в вашей стране.

    На сегодняшний день использование эмпирических данных в анализе законодательства о несостоятельности носит спорадический характер. В этом документе представлена ​​концептуальная основа для использования данных для оценки эффективности и действенности систем несостоятельности. В документе анализируются существующие источники данных о производстве по делу о несостоятельности, включая общую статистику несостоятельности, судебную статистику, статистику органов регулирования несостоятельности и другие источники, а также предлагается разработать специальные механизмы сбора данных и статистики для проведения подробной оценки систем несостоятельности и оказания помощи в разработке правовых реформ.


    • ;
    • ISBN:
    • Выпуск:
    • Название:
    • Серии:
    • Автор:
    • Выходные данные:
    • Язык:

    Читать онлайн

    Если вы используете ПК или Mac, вы можете читать эту электронную книгу в Интернете в веб-браузере, ничего не загружая и не устанавливая программное обеспечение.

    Скачать форматы файлов

    Эта электронная книга доступна в типах файлов:

    Эта электронная книга доступна на:

    После того, как вы купили эту электронную книгу, вы можете загрузить либо версию в формате PDF, либо ePub, либо и то, и другое.

    DRM Бесплатно

    Издатель предоставил эту книгу в формате DRM Free с цифровыми водяными знаками.

    Необходимое программное обеспечение

    Вы можете прочитать эту электронную книгу на любом устройстве, которое поддерживает формат EPUB без DRM или PDF без DRM.

    Управление цифровыми правами (DRM)

    Издатель предоставил эту книгу в зашифрованном виде, что означает, что вам необходимо установить бесплатное программное обеспечение, чтобы разблокировать и прочитать ее.

    Необходимое программное обеспечение

    Чтобы читать эту электронную книгу на мобильном устройстве (телефоне или планшете), вам необходимо установить одно из следующих бесплатных приложений:

    Чтобы загрузить и прочитать эту электронную книгу на ПК или Mac :

    • Adobe Digital Editions (Это бесплатное приложение, специально разработанное для электронных книг.Это не то же самое, что Adobe Reader, который, вероятно, уже установлен на вашем компьютере.)
    Ограничения на печать и копирование

    Издатель установил ограничения на объем этой электронной книги, которую вы можете распечатать или скопировать. Смотрите подробности.

    • {{format_drm_information.format_name}} без ограничений {{format_drm_information.format_name}} {{format_drm_information.page_percent}}% страниц каждый день {{format_drm_information.interval}} дн. {{format_drm_information.format_name}} выкл.
    Читать вслух
    • {{read_aloud_information.format_name}} на {{read_aloud_information.format_name}} выкл.

    виртуальных валют и не только (английская версия) von Dong He et al. - Gratis-Zusammenfassung

    Был bedeutet das Rating?

    Wir von getAbstract fassen Bücher * zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

    Erhellend - Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

    Nützlich - Sie erhalten praktischen Rat für Ihr Handeln.

    Wir bewerten jeden Inhalt auf einer Skala von 1 bis 10 in Bezug auf diese beiden Kriterien. Unsere Bewertung hilft Ihnen dabei, die Titel auf Ihrer Leseliste von solide (5) bis brillant (10) zu sortieren. Bücher, die wir unter 5 bewerten, werden nicht zusammengefasst. Die Bewertungen bedeuten Folgendes:

    10 - Гениальный. Ein nützliches und / oder erhellendes Buch, das nicht nur die höchsten Стандарты в полном объеме, Aspekten erfüllt, sondern auch unter den Besten hervorsticht.Oft ein sofortiger Klassiker und ein Muss für jeden.
    9 - Херворрагенд. Ein nützliches und / oder erhellendes Buch, das sehr gut abgerundet ist, viele Stärken und keine nennenswerten Mängel aufweist.
    8 - Sehr gut. Ein nützliches und / oder erhellendes Buch, das eine beträchtliche Anzahl herausragender Eigenschaften aufweist, ohne auf ganzer Linie herausragend zu sein, zum Beispiel präsentiert es die neuesten Erkenntmirdon vivo erentengen.
    7 - Кишка. Ein nützliches und / oder erhellendes Buch, das zwei oder mehr bemerkenswerte Stärken kombiniert, zum Beispiel enthält es ungewöhnlich neue Ideen und präsentiert sie auf ansprechende Weise.
    6 - Bemerkenswert. Ein nützliches und / oder erhellendes Buch, das sich durch mindestens einen Aspekt auszeichnet, zum Beispiel ist es besonders gut Strukturiert.
    5 - Solide. Ein nützliches und / oder erhellendes Buch, trotz seiner offensichtlichen Mängel. Zum Beispiel kann es in einigen Bereichen brauchbare Ratschläge geben, während es sich in anderen wiederholt oder durchschnittlich ist.

    * getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos and Podcasts - all, was für unsere Kunden related ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

    Наталья Стеценко: биография, семья - Телевидение 2021

    Она работала на отечественном телевидении более четырех десятилетий. Сегодня Наталья Стеценко - генеральный директор самого известного продюсерского центра Play-TV.Прежде чем достичь больших высот в карьере на телевидении, ей пришлось поработать и редактором, и помощником режиссера, и специальным корреспондентом Молодежной редакции ЦТТ, и руководителем студии «Эксперимент», и продюсером развлекательного вещания. Без преувеличения можно сказать, что Наталья Стеценко досконально знает все нюансы и тонкости съемочного процесса, которые в дальнейшем должны увидеть зрители «синих экранов». Она была автором множества проектов развлекательного и интеллектуального жанров, в том числе «Давай, мальчики!», «Давай, девочки!», «Любовь с первого взгляда», «Брейн-ринг» и так далее.Кто такая Наталья Стеценко и каков ее творческий путь? Рассмотрим этот вопрос подробнее.

    Биографическая справка

    Стеценко Наталья Ивановна - уроженка российской столицы. Она родилась 5 декабря 1945 года. Детские годы будущей звезды голубого экрана не были яркими и безоблачными: после войны была сильнейшая разруха - люди остро нуждались в одежде и еде.

    Тем не менее ей удалось окончить среднюю школу.Получив аттестат зрелости, Наталья Стеценко, биография которой содержит много интересного и примечательного, решает учиться на филолога. Девушка поступает в МГПИ им. Ленина на профильном факультете.

    Новая профессия

    После окончания института Наталья Ивановна долгое время не могла найти работу по специальности. В какой-то момент она узнает, что курсы организуются по советскому телевидению, и записавшимся на них выплачивается довольно «хорошая» стипендия в размере 100 рублей.Наталья Стеценко, не раздумывая, воспользовалась таким предложением, и вскоре поняла, что безумно влюблена в процесс освоения новой профессии. После окончания курсов девушку отправляют в Молодежную редакцию Центрального телевидения.

    Начало карьеры

    В 1968 году Наталья Стеценко впервые увидела коридоры Останкино. Именно в здании телецентра она имела возможность работать в самых разных качествах, упомянутых выше.

    Здесь она приобрела ценный опыт, который пригодился ей при создании популярного интеллектуального шоу, которое до сих пор пользуется популярностью у российской публики. Теперь все знают, что его соавтором является Наталья Стеценко. «Что? Где? Когда?». Очень скоро программа стала массово любимой, но до этого была создана целая серия интересных проектов, к которым «приложила руку» известная жена. Речь, в частности, идет о программах. «Спринт для всех», «Мир и молодость», «Аукцион», «Игрушки», «Культурная революция».

    Роковое знакомство

    Однажды «Молодежные редакторы» дали сотруднику Стеценко задание «пойти работать» самому Ворошилову. Их знакомство произошло в одном из коридоров Шаболовки. Владимир Яковлевич тут же сделал «неожиданное» дополнение незнакомому человеку: «Ну вот! У вас такая же полнота, как и у меня, Наталья Стеценко. Такое начало общения ее явно обескуражило, но все же ей удалось «найти общий язык» с известным режиссером, артистом и телеведущей.Сначала она даже представить не могла, какой будет жена Владимира Яковлевича.

    "Что? Где? Когда?"

    Вместе с Ворошиловым Стеценко создаст телекомпанию «ИГРА».

    В середине 70-х на голубом экране состоится премьера их совместного проекта «Что? Где? Когда? «Права на него будут определены следующим образом: 60% досталось Владимиру Яковлевичу, а 40% - Наталье Ивановне. Рейтинг этого элитного казино - «где каждый может заработать своим умом» на протяжении многих лет остается на высшем уровне.В 2015 году проекту исполнилось 40 лет. Вот как о нем говорит Наталья Стеценко (жена Ворошилова): «Это еще одна возможность понаблюдать, как человек может, думая, творить. Минута, отводимая на решение головоломки, - это период творчества, когда решение рождается. Нигде в других проектах интеллектуального жанра вы не увидите, чтобы логичный, выверенный ответ был дан за такой короткий промежуток времени. Это также возможность продемонстрировать другим свои лучшие качества в экстремальной ситуации, когда на размышление остается всего 60 секунд.”

    Как уже подчеркивалось, сегодня Наталья Ивановна - бессменный руководитель телекомпании «Игра-ТВ».

    Признание заслуг

    Многие знают, что созданные Стеценко проекты неоднократно номинировались на премии.

    Как что? Где? Когда? А проект «Культурная революция» дважды удостаивался высшей награды ТЭФИ. В настоящее время Наталья Ивановна не прекращает выпускать новые программы на телевидении.

    В 1989 г. была основана МАК ЧГК (Международная ассоциация клубов «Что? Где? Когда?») - структура, объединившая около 96 «элитных казино», географически расположенных в регионах 20 стран мира.В настоящее время клубов стало еще больше. Итак, в «Что? Где? Когда? «Играйте сегодня в мировом масштабе.

    Вне профессии

    Несомненно, телевидение для нее очень много значит. Но счастлива ли Наталья Стеценко вне профессии? Личная жизнь генерального директора «Игра-ТВ» была неразрывно связана с Владимиром Яковлевичем Ворошиловым. С первых дней знакомства с ним она изо всех сил старалась помочь и поддержать его в его творческих начинаниях.

    Но со временем роман Натальи Ивановны и Ворошилова распался.В последние годы жизни ведущая «Что? Где? Когда?» Жила с другой женщиной - Натальей Климовой, которая родила ему дочь Наталью. Однако бракоразводного процесса со Стаценко режиссер не стал. Известие о смерти Владимир Яковлевич стал настоящим шоком для всей команды «Останкино», и Наталья Ивановна тоже сильно переживала из-за смерти мужа, но вскоре Стеценко оказалась в центре крупного скандала, который подробно освещался в СМИ. Наследие Ворошилова оказалось яблоком раздора, на что претендовала не только генеральный директор «Игра-ТВ», но и мать Владимира Яковлевича, а также Наталья Климова.В доказательство своих законных требований Наталья Ивановна преподнесла в суд подарок, который узаконил ее право на все наследство. Справедливости ради суд удовлетворил ее исковые требования частично, поскольку необходимо было соблюдать интересы несовершеннолетнего ребенка. В итоге шестимиллионное состояние в долларовом эквиваленте было разделено следующим образом: Стеценко было присуждено 2/3 части, а 1/3 денег была разделена поровну между Климовой и мамой Ворошилова.

    От первого брака у Натальи Ивановны есть сын Борис Крюк, который не последняя фигура на отечественном телевидении.Он опытный ведущий: многие зрители до сих пор помнят романтическую передачу 90-х «Любовь с первого взгляда».

    В настоящее время он первый участник «Что? Где? Когда? », А некоторые эксперты говорят, что он выполняет свои профессиональные обязанности даже жестче, чем отчим.

    Заключение

    Конечно, то, что Наталья Ивановна Стеценко занимала самые разные профессии на телевидении, - это только ее заслуга. Ее популярные проекты принесли ей всенародную известность и признание.Парадоксально, но программы, созданные ею в коммунистическую эпоху, нравятся и не забываются современным зрителем.

    Их, как и прежде, смотрит широкая аудитория всех возрастов, а некоторые нюансы и элементы даже перенимают современные авторы развлекательных, интеллектуальных и спортивных шоу. А для Натальи Стеценко это показатель успеха, хотя о том, насколько она талантлива, не принято судить, потому что это должно определять аудитория. Но Наталья Ивановна уверена, что если вы увлечены своей профессией и будете выполнять свою работу с максимальной эффективностью, успех не заставит себя долго ждать.

    Наталья Стеценко: Биография, famylje

    It wurket op binnenlânsk televyzje foar as fjouwer desennia. Йоед Наталья Стеценко - главный алгебраический директор по производству продуктов Sintrum Neamd "Play TV". Foardat jo berikke grutte hichten yn syn karriêre op televyzje, se moasten oan it wurk en redakteur, en de assistint direkteur, en in spesjale korrespondint yn 'e jeugd edysje fan de CG, en it haad fan' e studio "Experiment fan" en produs развлечения útstjoering.Sûnder oerdriuwing, kinne wy ​​sizze dat Natalia Stetsenko yngeand остроумие всех нюансов и тонких вееров de oerdracht proses fan sjitten, dy't dêrnei moatte sjen it publyk, "blauwe screen". Sy wie de auteur fan tal fan projekten fan entertainment en yntellektuele sjenres, wêrûnder "Kom op, jongens!", "Kom op, famkes!" "Leafde op it earte each", "Brain Ring" и более мощные. Какая жизнь Наталья Стеценко en wat wie har karriêre? Beskôgje dizze fraach yn mear detail.

    biografyske ynformaasje

    Стеценко Наталья Ивановна находится в ynwenner fan de Russyske haadstêd.Он родился 5 декабря 1945 года. Bernetiid fan de takomstige stjerren fen himelsblau skerm binne net Rosy en serene: nei de oarloch, hie in slimme fersteuring - Люди говорят в akute ferlet fan klean en iten.

    Lykwols, se in stúdzje ôfmakke fuortset skoalle. Nei ûntfangst fan de Abitur, Наталья Стеценко, биографии dy't befettet in protte nijsgjirrige en opmerklik, beslút om te learen fan de filolooch. Это знаменитый Steatsuniversiteit fan Moskou Pedagogische Ynstitút. Ленин против него.

    nij berop

    Nei't er syn stúdzje fan de universityit Natalia nochal lange tiid koe net fine wurk yn harren spesjalisme. Op in stuit, se leart dat de Sovjet-televyzje organisearret kursussen en dyjingen dy't oanmelden foar harren, betelje in moai "goede" wittenskipsbeoefening it bedrach fan 100 roebel. Наталья Стеценко, dan gerêst profitearje fan dit oanbod, en hja gau realisearre that it proses fan it learen fan in nije berop se madly fereale. Nei syn stúdzje meisje kursussen rjochtsje oan de jeugd edysje fan de CG.

    iere karriêre

    В 1968 году Наталья Стеценко впервые вышла на Останкинский фербининг. Это yn it gebou fan de televyzjestjoerder se wurke yn in grut ferskaat oan kwaliteiten neamd hjirboppe.

    Dêr't it pakt weardefol nderfining, что это сумасшедший фанат и популярное интеллектуальное шоу, не может быть популярным среди русских спортсменов. Никакого elkenien остроумия, что это мей-скриувер Наталья Стеценко. "Wat? Wêr? Wannear?", Это waard al gau de favoryt fan 'e massa oerdracht, mar foarôfgeand oan dat in tal nijsgjirrige projekten binne makke, dat "hie in hân" de frou fan de bekende Voroshilov.Это было сделано по программе "Sprint foar all", "World en Jeugd", "feiling", "Toys", "Kulturele Revolúsje".

    in krúsjale gearkomste

    Йенрис "Jeugd Edition" Йох Стеценко wurknimmer baan "gean oan it wurk" om de meast Voroshilov. Harren kunde barde yn ien fan de gongen del Shabolovka. Владимир Y. fuortendaliks makke в "сюрпризе" на фржемдлинге: "Sa wat jo binne! Jo hawwe deselde follens as ik, Natalia Stetsenko." Sa it begin fan kommunikaasje famke waard fansels ûntmoedige, mar dochs se slagge om "fine mienskiplike de ferneamde regisseur, keunstner en televyzjepresintator.Прежде всего, это был мой супруг Владимир Яковлевич.

    "Wat? Wêr? Wannear?"

    Tegearre mei Voroshilov Stetsenko fêststelle stjoerder "GAME".

    Healwei de jierren '70 op 'e blauwe skerm de premiêre fan harren mienskiplike projekt mei de title "Wat? Wêr? Wannear?" Rjochten или it sil wurde fêststeld as folget: 60% gie nei Vladimir Jakovljevic, en 40% - Natalia. Yn de rin fan de lêste jierren, de wurdearring fan dit elite casino "dêr't elkenien kin fertsjinje jild oan harren eigen geast," bliuwt op it heechste nivo.В 2015 году это проект fierd syn fjirtichste jierdei. Hjir is hoe't it reagearret nei Наталья Стеценко (от Ворошилова): "Это очень важно, чтобы увидеть, как это сделать. de perioade fan kreativiteit is berne beslút. Nearne yn oare projekten yntelliginte sjenre silst net sjen dat logyskerwize ferifiearre antwurd waard jûn yn sa'n koarte perioade fan tiid. , doe't gedachte wurdt jûn mar 60 sekonden.«

    Sa't al ûnderstreke wurdt, hjoed Natalia is de nbestriden lieder fan 'e TV bedriuw "Spultsje-TV".

    erkenning

    In protte minsken witte dat de projekten makke Stetsenko, faker as ien kear nominearre foar de priis.

    Bygelyks, "Wat? Wêr? Wannear?" En it projekt "Kulturele Revolúsje" twaris fereare mei it heechste nderskieding Taffy. По этому поводу, Наталья чистая ophâlde te ntliene it produsearjen fan nije programma 's на телевидении.

    Yn 1989 stifte er de MAC CPP (Международная ассоциация клубов "Wat Wêr As ???") - де-структура, которая принесла 96 "элитных казино", географический лейт-ин-де-региональный фанат 20 ланненов.На самом деле это странно, это оантал клупс - это ночная болтовня. Sa, yn 'e wedstriid "Wat? Wêr? Wannear?" Binne no spilet op in globale skaal.

    bûten it berop

    Sûnder mis, foar har TV betsjut in soad. Мар дер находится в бероп локкич Наталья Стеценко? Persoanlik libben - это algemien direkteur fan. "Play TV" неразрывно связан с Владимиром Яковлевичем Ворошиловым. Ut 'e Earte dagen fan' e kunde mei him, se besocht te helpen yn all wei en hâld it yn kreative krewearjen wie.

    Mar oer de tiid, de roman Natalya en Voroshilov gie nei "в девичестве".Yn de lêste jierren fan syn libben Hy is liedend, "Wat? Wêr? As" Ik libbe mei in oare frou - Наталья Климовой, dy't berne его в dochter, Наталья. Lykwols, директор net tinken в лыжном спорте Мей Стаценко. Это nijs fan de dea fan Владимир Яковлевич wie in echte skok foar de hiele ploech Ostankino, en Natalia is ek djip soargen man syn dea. Mar gau dêrnei Stetsenko wie by it sintrum fan in grutte skandalen, dy't slacht yn detail de media. De bonken fan hâld ferskynde erfenis Voroshilov, oanspraken op dat wie net allinnich, генеральный директор "TV Game", маркетолог, фанат Владимир Яковлевич и Наталья Климова.Как bewiis fan harren легитимная easken Natalia presintearre yn rjochtbank de akte, не легализована syn rjocht oan al it erfskip as gehiel. Yn earlikheid de rjochtbank in part grûndearre ferklearre har eask, хочу, чтобы это было wie nedich om respektearje ek de belangen fan de lytse bern. Как gefolch, seis miljoenste steat yn $ waard ferdield as folget: 2/3 diel waard takend Stetsenko en 1/3 ferdield like tusken mem en Климовой Ворошилов.

    Ut synirste houlik Наталья - настоящий фанат Борис Крюк, это binnenlandse televyzje figuer is fier fan 'e lêste.Хай находится в Betft Master: в protte sjoggers noch nthâlde de romantyske transmissie 90s "Leafde op it?

    Op it stuit, hy is de earte persoan transmissie, "Wat? Wêr? Wannear?", En guon saakkundigen sizze dat syn profesjonele, принятый hy treedt noch hegere как syn styfheit.

    konklúzje

    Fansels, it feit dat Наталья Ивановна Стеценко fûn plak yn in tal beroppen op tv - it is allinne har fertsjinste. Har populêre projekten brocht har nasjonale bekendheid en werkenning.Это iroanyske kant neist, mar de programma makke troch it yn 'e kommunistyske tiid, ús en net Forgotten troch moderne doelgroepen.

    Se binne, lykas earder, смотрит в породах publyk fan alle leeftiden, en guon fan 'e nuânses, en sels oernimme' e eleminten fan de hjoeddeiske skriuwers entertainment, yntellektuele en sport show. En Наталья Стеценко - в maatregel fan súkses, mar sa't se is talintearre - net ferplichtsje harren rjochter, om't it moat bepale it publyk. Mar Natalia - это между тем, как jo binne hertstochtlike oer it berop en doch dyn wurk mei в maksimale doelmjittigens, sukses is net lang te wachtsjen.

    mr wolfgang bergthaler> Сравните цены на книги со скидкой и сэкономьте до 90%> ISBNS.net



    0%
    9036

    Решение проблемных кредитов для малых и средних предприятий в Европе
    by Mr . Вольфганг Bergthal er , Mr .Кеннет Канг, г-жа Ян Лю, Г-н . Дермот Монаган
    38 страниц , Опубликовано в 2015 году Международным валютным фондом
    ISBN-13: 978-1-4983-8483-4, ISBN: 1- 4983-8483-8

    "Г-н Вольфганг Бергталер, г-н Кеннет Канг, г-жа Ян Лю, г-н Дермот Монаган ... Баркбу, Берглёт, С. Пелин Беркмен, Павел Лукьянцев, Сергей Саксонов, ... "






    Стратегия выдачи проблемных кредитов в Европе
    by Mr .Шехар Айяр, г-н . Вольфганг Бергталь er , Хосе М. Гарридо, г-жа Анна Ильина, Андреас Йобст, г-н . Кеннет Х Канг, Дмитрий Ковтун, г-жа Ян Лю, г-н . Дермот Монаган, г-жа Марина Моретти
    79 страниц , Опубликовано в 2015 году Международным валютным фондом
    ISBN-13: 978-1-5135-9127-8, ISBN: 1-5135-9127-4

    "Банковская система Европы находится под давлением высокого уровня неработающих кредитов (NPL), которые сдерживают рост кредитования и экономическую активность."






    Реформирование правовой и институциональной базы для принудительного исполнения гражданских и коммерческих исков в Португалии
    Себастиан Помпе, Г-н g. Bergthal er
    41 Страницы , Опубликовано в 2015 г. Международным валютным фондом
    ISBN-13: 978-1-4983-8798-9, ISBN: 1-4983-8798-5

    "Себастьян Помпе, г.Вольфганг Бергталер. ССЫЛКИ Айер, Шекхар, Вольфганг Бергталер, Хосе М. Гарридо, Анна Илина, Андреас (Энди) Джобст, Кеннет Канг, ... "





    о кризисах суверенного долга
    г-жи Джулианн Амс, г-н . Тамон Асонума, г-н . Вольфганг Бергталь эр , г-жаЧанда М. Делонг, г-жа Нурия Эль Мехди, г-н . Марк Дж. Фланаган, г-н . Шон Хаган, г-жа Ян Лю, Шарлотта Дж. Лундгрен, г-н . Мартин Мюляйзен, Алекс Пиенковски , Г-н . Густаво Пинто, Г-н . Эрик Роберт
    22 страницы , Опубликовано в 2018 г. Международным валютным фондом
    ISBN-13: 978-1-4843-7132-9, ISBN: 1-4843-7132-1

    «Роль МВФ в предотвращении и разрешении кризисов суверенного долга» представляет собой направленное повествование к политическим документам МВФ по суверенному долгу, выпущенным за последние 40 лет.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    2019 © Все права защищены.