Проект богатства отданные людям о пожарных: Проект по окружающему миру на тему “Богатства отданные людям. Пожарные.”

БОУ города Омска «Средняя общеобразовательная школа № 83»

7.12.2021 года с участием школьного юнармейского отряда им А.М. Кирнарского прошла окружная станционная игра «Я-патриот России». Наши юнармейцы в очередной раз продемонстрировали отличную подготовку

В школе прошли мероприятия, посвящённые Дню неизвестного солдата. https://vk.com/wall-204128419_37

В рамках реализации мероприятий подпроекта «Будущий учитель — учитель будущего» в 9Г классе был проведен урок географии с  использованием  цифровых дидактических материалов и применением

2.12.2021 года старшеклассники посетили день открытых дверей в Омском Государственном педагогическом университете им. А.М. Горького на факультете иностранных языков. Что они смогли интересного  увидеть?

Уважаемые родители! Приглашаем вас и ваших детей принять участие в забеге в поддержку детей живущих с ВИЧ-инфекцией, с целью повышения уровня осведомленности и чувствительности

С 15.11.2021 г. в нашей школе в рамках Всероссийского урока «Эколята — молодые защитники природы» проходят тематические уроки по темам: «Тигр и его родственники»,

27 ноября 2021 года на базе исторического парка «Россия -моя история» состоялась встреча участников проекта «Билет в будущее». Ребята стали участниками профессиональных проб и

В последнее воскресенье ноября в России традиционно отмечается День матери. В этот день хочется сказать спасибо всем мамам на планете за самый лучший подарок

Проект Богатства отданные людям 3 класс Окружающий мир- где найти?

Проект “Богатства отданные людям” для 3-его класса о поэте Василии Жуковском, о писателе Льве Николаевиче Толстом и о герое Советского Союза, летчике Ахмет-Хане Султане вы можете найти по ссылке

Все эти знаменитые, известные люди отдали свои богатства людям, работая на благо людей и защищая людей.

Так же вы можете сделать проект о богатствах леса, которые люди получают от леса.

Лесными богатствами люди пользовались и пользуются испокон веков. Лес помогал людям выжить в трудные голодные времена, делясь своими богатствами с людьми. Лес даёт нам многое. В лесу люди собирают грибы, которые потом жарят, сушат и солят на зиму.

В нашем лесу растут такие замечательные грибы, как чёрные грузди. Эти грибы очень вкусные в соленьях:

Самые мои любимые грибы – это белые грибы – их можно и жарить, и солить, и сушить – они в любом виде очень вкусные:

В лесу мы собираем ягоды: летом – землянику, малину, чернику, голубику, лесную клубнику, которая по размеру ягод крупнее, чем земляника, но меньше чем садовая клубника, но зато ягоды лесной клубники намного ароматнее обычной клубники. Из ягод мы варим варенье, делаем компоты, в них много витаминов и они полезны, особенно, зимой.

Ближе к осени созревать брусника, а осенью клюква. Клюкву растёт на болоте во мхе и её можно собирать даже ранней весной на следующий год, потому что она прекрасно зимует под снегом.

На болотах много залежей природного торфа, который добывают и затем прессуют в небольшие брикеты ,которые используют для того, чтобы топить печи.

В лесу ведутся заготовки строительной древесины , из которой строят и отделывают дома, а так же в лесу можно набрать хворост, который используется для растопки печи.

В лесу много разных зверей и в определённый период разрешёна охота, которая даёт человеку мясо, пушнину, которая используется для пошива меховых шуб.

Я против того, что животных убивают для изготовления шуб и шапок, но Россия огромная страна и в тех районах России, где морозы доходят до минус 50-ти градусов и больше, трудно жить человеку без шубы.

Много богатства даёт нам лес, но самое большое его богатство – это его красота, которой лес щедро с нами делится:

Работа над проектом для меня была непростой, мне пришлось много поработать, но я успешно справился с работой, благодаря помощи своих родителей и старшему брату. Без их помощи мой проект не был бы таким интересным и познавательным.

Спасибо большое маме и папе и старшему брату Саше за помощь в работе над проектом!

супербогатых калифорнийцев нанимают собственных частных пожарных, и это создает проблемы

По мере того, как в Калифорнии бушуют лесные пожары, выяснилось, что некоторые сверхбогатые жители имеют страховые полисы через AIG, которые составляют частный отдел пожаротушения. Группа частных клиентов AIG управляет своим подразделением защиты от лесных пожаров как частной услугой для сверхбогатых, и, согласно VICE , 42% из 400 самых богатых американцев из списка Forbes пользуются услугами AIG.

Служба отображает дома в реальном времени по мере приближения пожаров к собственности и дает сотрудникам AIG достаточно времени, чтобы попросить их выйти или предоставить пожарных. В то время как бушует самый смертоносный пожар в истории Калифорнии, пожарные не совсем в восторге от этой ситуации, и заместитель начальника отдела информации Cal Fire Скотт Маклин сказал NBC News : «Все должны быть учтены и перечислены в Плане действий при инциденте. Вы не можете произвольно бросать людей в эти инциденты … Наша основная задача – убедиться, что общественность в безопасности и о ней позаботятся.Все эти другие внешние факторы, когда они появляются, мы должны думать о них. Мы можем работать вместе, нам просто нужно убедиться, что мы действительно работаем вместе ».

Несколько раз пожарные проверяли свое центральное командование только для того, чтобы узнать, что эти частные пожарные не регистрировались, прежде чем действовать, что усложняет работу Маклина и его товарищей-пожарных. Начальник пожарного батальона Сонома Вэлли Крис Лэндри сказал NBC News, : «Если я отвечаю за подразделение, я знаю все двигатели, работающие в моем подразделении, потому что они назначены для этого инцидента.У нас есть с ними связь. Если огонь направляется в их сторону, я могу позвонить им [по радио] и сказать: «Пожар направляется в вашу сторону». Лэндри продолжил: «Я никогда не видел, чтобы они (пожарные страховых компаний) регистрировались. У нас нет общего общения. Я не знаю, на что они способны. Я не знаю, где они, потому что не наблюдаю за ними. Они сообщают страховщику ».

Меры по смягчению последствий лесных пожаров поощряются многими коалициями страховых компаний. Pure поддерживает группу страховых компаний, которые предлагают программу смягчения последствий лесных пожаров для жителей 11 штатов, подверженных лесным пожарам, включая Калифорнию.Но Pure и AIG – не единственные игроки в этой игре, поскольку Национальная ассоциация комиссаров по страхованию создала План защиты от лесных пожаров в сообществе, чтобы оценить различные районы на предмет риска возникновения лесных пожаров, чтобы страховые компании могли действовать по мере необходимости.

Это может стоить более 100 000 долларов, чтобы просто заняться частным тушением пожаров. Отдельные миссии могут стоить страховщикам до десятков тысяч долларов и подпитываются постоянно растущим риском стихийных бедствий, связанных с изменением климата, даже если это изменение климата.

По иронии судьбы, президент Трамп, который считает изменение климата либеральной мистификацией, на этой неделе отругал лесных рабочих Калифорнии в Twitter, несмотря на то, что он и его администрация пытались опровергнуть управление лесным хозяйством штата. Он также удалил раздел EPA на своем веб-сайте, посвященный изменению климата.

Нет никаких причин для этих массовых, смертоносных и дорогостоящих лесных пожаров в Калифорнии, за исключением того, что управление лесным хозяйством очень плохое. Ежегодно выделяются миллиарды долларов, погибает столько людей, и все это из-за грубого неправильного управления лесами.Исправьте ситуацию сейчас, или больше никаких платежей ФРС!

– Дональд Дж. Трамп (@realDonaldTrump) 10 ноября 2018 г.

Ким Кардашьян и рост частных пожарных

Когда в Калифорнии бушевали многочисленные разрушительные лесные пожары, частная пожарная команда, по сообщениям, помогла спасти Канье Уэста и дом Ким Кардашьян в Калабасасе, сообщает TMZ на этой неделе. Успешная защита особняка стоимостью 50 миллионов долларов является наиболее ярким примером тенденции, которая начала привлекать внимание страны: наемные пожарные охраняют дома, как правило, на заработной плате страховой компании с большим риском.

Страховые компании AIG и Chubb публично рассказали о своих частных пожарных командах. У AIG есть собственное «Подразделение защиты от лесных пожаров», в то время как Chubb – и еще около дюжины других страховых компаний – заключили договор с Wildfire Defense Systems, компанией из Монтаны, которая утверждает, что от имени страховщиков отреагировала на 550 «ответных мер по борьбе с лесными пожарами», в том числе 255 только за последние два года. Прямо сейчас в Калифорнии у компании 53 двигателя, которые защищают около 1000 домов.

История TMZ уникальна для 2018 года – финансовый капитализм, неравенство, KimYe, огни Армагеддона – и это так, по крайней мере, для американцев.

«Если идея частного пожаротушения в наши дни кажется нам странной, так и должно быть», – сказал мне Бенджамин Карп, историк из Бруклинского колледжа CUNY. «В то время как другие общества на протяжении всей истории полагались на частные пожарные компании для защиты собственности высших классов … по большей части мы … приняли идею о том, что борьба с огнем должна быть общественным благом».

В Лондоне пожарные работали непосредственно на страховые компании в 18-19 веках.«У каждой страховой компании была своя собственная пожарная команда, которая тушила пожары в зданиях, застрахованных компанией, и за плату, которая должна быть уплачена позже, в зданиях, застрахованных другими компаниями», – написала экономист Аннелиз Андерсон.

Прочтите: простая причина того, что люди не могут контролировать лесные пожары

Можно было ожидать, что Соединенные Штаты унаследуют аналогичную систему, но вместо этого добровольные пожарные депо стали наиболее распространенным средством защиты от пожаров.Страховщики могли предоставлять этим группам бонусы или другую поддержку, но тушение пожаров было в первую очередь гражданским, а не коммерческим предприятием. Эти пожарные клубы были важными социальными учреждениями, часто объединяющими представителей среднего и рабочего класса разных национальностей в добродетельной деятельности по защите своего города от пожара, согласно книге историка Эми Гринберг «Причина для тревоги: добровольное пожарное управление в девятнадцатом веке». -Century City .

Дэвид Торгерсон, президент Wildfire Defense Systems, оспорил любую характеристику его конкретной компании как тушащей пожары только от имени богатых.По его словам, девяносто процентов домов, которые они защищают, были «домами средней стоимости», заключенными через обычных страховщиков, а не специализированных компаний, которые берут на себя собственность состоятельных людей. «Если пожар поразит Малибу, там будет много дорогих домов», – сказал мне Торгерсон. «Если он попадет где-нибудь в Юте, этого не будет». В любом случае, говорит он, Wildfire Defense Systems ответит. Многие виды регулярной страховки от пожара могут быть предоставлены его компанией. «Мы обслуживаем около десятка [страховых компаний]», – сказал он.«Если кто-то хочет иметь эту дополнительную возможность реагирования во время пожара, он должен выбрать страховую компанию, у которой она есть».

«Существует не так много решений проблемы изменения климата», – заявил он. «Если у нас растет проблема с лесными пожарами – а она статистически ухудшается – зачем ограничивать возможность приносить ресурсы, за которые налогоплательщик не должен платить и за которые страхователи не должны платить?»

* * *

В XIX веке у жителей были очевидные причины бороться с пожарами вместе.Великие бедствия разного рода уничтожили огромные массивы людей и имущества в новых промышленных городах. Историк из Стэнфорда Ричард Уайт называет грубую общественную политику этих городов «демократией дефекации». «Как фекалии и моча, ни огонь, ни болезнь не уважают границ собственности», – писал Уайт в книге «Республика, за которую оно стоит» . «Системы водоснабжения и канализации должны были покрывать и защищать всех. Города походили на корабли; они плыли и затонули в целом ».

Так родились первые столичные пожарные службы.На смену волонтерам пришли профессионалы, оплачиваемые городом. Их подтолкнули новые технологические возможности паровых двигателей, которые снизили потребность в человеческом труде, но потребовали более специализированных технических специалистов для их эксплуатации. Нужны были профессиональные пожарные, и муниципальные власти централизовали власть над ними и средства для их оплаты.

Это система, с которой городские американцы столкнулись в 20 веке: надежный пожарный, пожарная часть, далматинцы и все такое.Но на протяжении десятилетий городское пожаротушение выигрывало из-за более строгих строительных норм и правил и сильных профсоюзов, которые поддерживали укомплектование отделов. Как отметил историк пожаров штата Аризона Стивен Пайн, развитие борьбы с лесными пожарами было совершенно другим делом.

С начала ХХ века до конца 1960-х годов Лесная служба США использовала линию пожаротушения. Предполагалось, что все пожары должны быть потушены, даже в диких землях, которые, как позже выяснили ученые, необходимо было сжечь. «По оценкам, 54 процента экосистем Калифорнии зависят от пожаров, а большая часть остальных адаптирована к пожарам», – писал Пайн в California: A Fire Survey .Накопление топлива и остановка естественных циклов. Наконец, после 1968 года Лесная служба изменила курс и начала неуклонно отступать от своей политики «не огонь – это хорошо».

Пожарные из дикой местности должны управлять силами, которые в корне находятся вне их контроля. С другой стороны, городские пожарные по-прежнему хотят тушить все пожары. Между тем, разрастание городов и окраин продолжает распространяться все дальше и дальше в сельские и дикие районы.

Проблемы возникают на границе дикой местности и города, где разрастание или окраина, которую нужно защищать, как город, встречается с отдаленной местностью, которая эволюционировала, чтобы гореть, и это должно происходить.

Этот интерфейс усугубляется тревожной пропастью. С 1968 года, когда Лесная служба начала применять более естественный подход к тому, чтобы позволить пожарам гореть, она также сократила штат пожарных. Но пожары, вызванные изменением климата и расширением той же границы между дикой природой и городами, стали более разрушительными. Пожар в лагере унес жизни больше людей и разрушил больше зданий, чем когда-либо прежде. А за два месяца до начала пожара CalFire уже израсходовала 431 миллион долларов из своего бюджета в 443 миллиона долларов на борьбу с ранее разрушительными пожарами.

Прочтите: Худшие лесные пожары в Калифорнии еще впереди.

Итак, начиная с середины 1980-х годов и ускоряясь в последние годы, сокращение бюджета Лесной службы и участившиеся лесные пожары открыли двери для частных подрядчиков, чтобы они могли взять на себя роли, которые ранее выполнялись государственными служащими. В некоторых случаях это похоже на то, что страховые компании отправляют бригады, как в Лондоне 18-го века, или KimYe приказывает пожарным позаботиться о своем особняке.

Но это изменение шире и глубже.«Тенденция к приватизации пожарных команд серьезно началась при администрации Рейгана. Теперь это полная программа с лоббистами, – сказал мне Пайн. «Это выходит далеко за рамки частных компаний, нанимаемых страховыми компаниями».

Национальная ассоциация по борьбе с лесными пожарами представляет 250 частных компаний по борьбе с лесными пожарами, которые предоставляют услуги по запросу федеральным властям, правительствам штата и местным властям. Сокращение бюджета вынудило лесную службу провести приватизацию, как объясняет само NWSA.«Появление частных контрактных ресурсов – национальные и региональные пожарные бригады из 20 человек, двигатели, бульдозеры, тендеры и другое специализированное оборудование, а также вспомогательные службы, такие как поставщики питания и душевые / мытье рук, – дает агентствам необходимую гибкость для увеличения или уменьшения поддержки с наиболее экономичным решением », – говорится в информационном бюллетене NWSA.

Ассоциация утверждает, что в настоящее время «40 процентов ресурсов в Соединенных Штатах предоставляется частными службами лесных пожаров».

Не все скажут, что это плохо. Покойный либертарианский экономист Фред Макчесни утверждал, что «частное, коммерческое производство пожарных услуг дает более низкие средние издержки, чем затраты на государственное обеспечение при эквивалентном уровне производства».

Несколько экономистов-либертарианцев увлеклись приватизацией пожарных служб. Нетрудно представить, почему. Если вы можете доказать, что вам не нужно правительство для коллективной защиты от пожара, тогда зачем вам вообще нужно правительство?

Торгерсон, президент компании Wildfire Defense Systems, в целом нарисовал более сложный портрет реагирования на чрезвычайные ситуации.При всех видах общественных опасностей частные компании уже часто несут ответственность за защиту и очистку. «Если вы посмотрите на опасные вещества, поезда или разливы нефти, это не действия правительства. Те, кто несет ответственность, в конечном итоге нанимают частные компании под командование инцидента », – сказал он. «Wildfire – это просто уникальная вещь, когда это управляемый правительством инцидент с государственными ресурсами, которые нанимают множество подрядчиков».

Читайте: Линии электропередач горят на Западе.

То, что пожаротушение остается оплотом обеспечения общественных благ, может быть именно поэтому растущее участие частных компаний вызывает такие противоречия.«Это не история о чокнутых кардашцах, делающих что-то в максимально дружественной к огласке манере. Это история о последствиях экономического неравенства в этой стране. Честно говоря, я ошеломлен », – написал Гринберг в электронном письме. «Пожарные неизменно входят в число самых любимых государственных служащих не только потому, что они хорошо выглядят в календарях, но и потому, что они одинаково относятся ко всем. У богатых людей нет своих «лучших» пожарных, или, по крайней мере, они не должны ».

Или, как один местный пожарный в Калифорнии резюмировал дело о государственной противопожарной защите для NBC в начале этого года: «Меня не волнует, кто владеет домом.Я просто хочу сэкономить как можно больше ».

Карп, историк из Бруклинского колледжа CUNY, расширил дело коллективизма, привлекая другие выдающиеся примеры сфер жизни, которые подверглись или могут подвергнуться приватизации. «Если мы позволим школам, библиотекам, охране правопорядка и пожаротушению превратиться в двухуровневую систему (с одним уровнем для элиты и другим уровнем для всех остальных), – сказал Карп, – это поставит под угрозу демократично-республиканский идеал, когда каждый вносит свой вклад. их справедливая доля для больших нужд содружества.

Даже в первые дни существования американского города, когда доминировали добровольческие и частные пожарные компании, в случае чрезвычайной ситуации ожидалось, что это сделает каждый гражданин, способный помочь. «Если мы не будем вместе бороться с пожарами, когда-нибудь мы все вместе сгорим», – заключил Карп.

Виктор Бейли, историк из Канзасского университета, заметил, что именно эта двойственность пронизывает американскую культуру, оспаривая обе стороны. «Перед лицом разрушительных лесных пожаров коммунальные услуги неизбежно растянуты.Почему бы не добавить к этим услугам частные? » он написал мне. «С другой стороны, не лучше ли вложить дополнительные ресурсы в борьбу с лесными пожарами наилучшим для всех способом?»

Таким образом, даже глупая история о знаменитостях может действовать как ошибка, глубоко врезаясь в основу того, чем являются Соединенные Штаты, и обнажая то, что хотят видеть разные группы американцев. В конце концов, это же 2018 год.

«Являются ли настоящие примеры (Канье Уэст и др.) Тонким концом клина, который приведет к тому, что богатые будут покупать более качественные услуги во всех этих сферах: образование, полиция, здравоохранение, пожаротушение?» – подумал Бейли.«Или мы уже прошли долгий путь по этому пути?»

Заключенным платят 1,45 доллара в день на борьбу с лесными пожарами в Калифорнии

Когда пожарные в Калифорнии борются с самыми смертоносными лесными пожарами в истории штата, к ним присоединяются маловероятные союзники в борьбе с пожаром. Около 200 заключенных, участвующих в программе Калифорнийского лагеря Conservation Camp, борются с пожарами вместе с гражданскими служащими, зарабатывая всего 1,45 доллара в день за свой труд. Их заработная плата как рабочих составляет лишь часть минимальной заработной платы. Опасность для их жизни реальна, о чем свидетельствует постоянно растущее число погибших.

Заключенные, сражающиеся с пожарами в Калифорнии, заслуживают реальной заработной платы. И их права как рабочих приводят нас к более серьезным проблемам тюремного труда, пожаров или нет.

Меня часто спрашивают, что ACLU думает об этой и других программах работы в тюрьмах. Ответ не черный или белый. Большинство заключенных хотят работать, и работа для заключенных может быть очень положительным моментом. Работа может дать вам побег от сокрушительной монотонности тюремной жизни – шанс сделать что-то продуктивное, заработать немного денег и, возможно, даже научиться некоторым навыкам, которые полезны сами по себе и пригодятся при возвращении в общество.Как известно, 97 процентов заключенных вернутся в свои общины.

При этом, учитывая огромное неравенство сил между заключенными и их работодателями, также существует постоянный и реальный потенциал для эксплуатации и злоупотреблений.

Заключенные лишены правовой защиты, которой пользуются все остальные работники. Им не разрешено объединяться в профсоюзы. На них не распространяются законы о минимальной заработной плате, а мизерная заработная плата, которую они получают, может быть конфискована в тюрьме. Если они ранены или убиты на работе, им не выплачивается компенсация рабочим, и их способность взыскать убытки в суде сильно ограничена.Все эти факторы в совокупности делают заключенных исключительно уязвимой рабочей силой.

Это правда, что заключенных в Калифорнии не заставляют тушить пожары; заключенные добровольно выполняют задание. Но тюрьма по своей сути является принудительной средой; очень мало действительно добровольного. Поэтому крайне важно обеспечить, чтобы заключенные, решившие работать, делали свободный и свободный выбор, а также выбор, который был полностью информирован о рисках и опасностях работы, которую они соглашаются выполнять.

А борьба с лесными пожарами – чрезвычайно опасная работа.

По крайней мере, двое заключенных пожарных погибли в результате несчастных случаев на производстве в Калифорнии только в прошлом году. В 1990 году целая бригада заключенных из шести человек погибла в один день в Аризоне. Помимо этих более непосредственных опасностей, пожарные сталкиваются с повышенным риском респираторных заболеваний, рака и других заболеваний.

Тюремный труд также вызывает дополнительные опасения, помимо здоровья и безопасности заключенных. Работодателей, естественно, привлечет перспектива исключительно послушной, беспомощной и буквально порабощенной рабочей силы.Тюремная рабочая сила также может подорвать рабочих, которые не находятся в заключении. Без надлежащего надзора в стране с 2,3 миллионами заключенных существует опасность того, что тюремный труд может вытеснить положение свободных рабочих и серьезно подорвать права трудящихся.

Штат Калифорния стал полагаться на труд заключенных до такой степени, что это повлияло на политику штата.

В 2014 году федеральный суд приказал пенитенциарной системе Калифорнии предоставить кредиты для досрочного освобождения заключенным с минимальным режимом безопасности в соответствии с ограничением численности населения, установленным U.С. Верховный суд. Адвокаты штата выступили против такого раннего освобождения на том основании, что они «серьезно повлияют на участие в пожарных лагерях». Другими словами, государство утверждало, что людей следует держать в тюрьме не потому, что они опасны, а для того, чтобы они могли продолжать выполнять работу, которую в противном случае должны были бы выполнять государственные служащие.

Хотя суд отклонил эти аргументы, а тогдашний генеральный прокурор Камала Харрис позже отреклась от них, этот инцидент показывает, как искушение эксплуатировать тюремный труд может исказить нашу систему уголовного правосудия.Мы должны использовать тюремное заключение как последнее средство для защиты общественной безопасности, а не для создания или поддержания резерва дешевой рабочей силы для правительства.

Лучший способ защитить заключенных – обращаться с ними как можно больше как с работниками, не находящимися в заключении. Нет причин, по которым они не должны получать реальную заработную плату, защищаться законами о безопасности и гигиене труда и получать компенсацию за травмы на работе. Сотни заключенных, рискующих жизнью на линии огня, не заслуживают меньшего.

Как стать пожарным: 6 шагов к успеху

Пожарные – важные члены своего сообщества, и объем их работы выходит далеко за рамки того, что обычно приходит на ум, когда вы думаете о пожарном.Они действительно борются с пожарами, но они также реагируют на неотложную медицинскую помощь, помогают в поисково-спасательных операциях, помогают при дорожно-транспортных происшествиях и обеспечивают общественную безопасность. Если вы думаете, что хотите стать пожарным, самый быстрый способ узнать о работе – поговорить с местной пожарной службой. В то время как все пожарные должны пройти какое-то высшее образование в профессионально-техническом училище, колледже или пожарной академии, каждый штат и пожарное управление устанавливают свои собственные требования к квалификации и обучению.Читая шаги, которые мы предоставили для вас, чтобы начать свой путь к карьере пожарного, помните, что определение конкретных критериев вашего отдела имеет решающее значение для того, чтобы стать пожарным в выбранной вами юрисдикции.

Итак, если вы думаете, что стать пожарным может быть для вас, первый вопросы, которые вам нужно задать себе: «Какой пожарный я хочу стать? » и «Где я хочу работать?» Один раз вы ответили на эти вопросы, пора заняться следующие шаги.

Программа, которая может вас заинтересовать:

Южный университет Нью-Гэмпшира
ПРОГРАММА: Бакалавр наук в области окружающей среды

Научитесь анализировать экологические проблемы, а также ремонтировать и предотвращать ущерб, причиненный изменением климата, с этим онлайн-курсом бакалавриата из Университета Южного Нью-Гэмпшира. Наслаждайтесь круглосуточной доступностью онлайн и одной из самых низких цен на обучение в стране. Курсы включают геологию, экологические принципы и полевые методы, методы исследования окружающей среды и многое другое.Запросите информацию сегодня.

Шаг 1

Убедитесь, что вы годны для пожарного

Независимо от конкретной области практики, все лица, работающие в сфере пожаротушения, должны обладать определенными чертами и характеристиками, необходимыми для карьерного успеха. Эти вопросы помогут вам определить, делаете ли вы это:

• Физическая подготовка: Находится ли я в хорошей физической форме? Обладаю ли я силой и выносливостью, необходимыми для эффективного выполнения моих обязанностей? Готов ли я вкладывать время и усилия, необходимые для поддержания моей физической формы в предстоящие годы?
• Честность: Честен ли я и заслуживаю доверия? Могу ли я быть подотчетным перед коллегами и поддерживать доверие, оказанное мне моим сообществом и его гражданами?
• Стремление к совершенству: Обладаю ли я состраданием и стремлением всегда работать с максимальной отдачей? Обладаю ли я твердой трудовой этикой и действительно горжусь тем, что делаю? Короче говоря, когда дело касается моей работы, считаю ли я, что «достаточно хорошо» недостаточно хорошо?
• Навыки работы: Обладаю ли я хорошими коммуникативными навыками и навыками работы с людьми? Гибкий ли я в своем мировоззрении и могу ли адаптироваться к меняющимся стрессовым ситуациям? Хорошо ли я работаю с другими? Я умею решать проблемы? Хорошо ли я владею руками и инструментами?
• Мужество и преданность делу: Посвящен ли я помощи другим, даже если это означает подвергнуть себя физической опасности? Готов ли я рисковать своей жизнью, если того требует ситуация?

Если вы ответили «да» на эти вопросы, возможно, вы отлично подходите для карьеры пожарного.

Сколько времени нужно, чтобы стать пожарным?

Работа в сфере пожаротушения требует времени, как и продвижение по карьерной лестнице. Но вопрос о том, сколько времени на это требуется, не простой. Как вы, наверное, уже поняли, многое зависит от того, в какой области пожаротушения вы заинтересованы и насколько далеко по карьерной лестнице вы хотите подняться. Итак, лучше начать с оценки ваших долгосрочных карьерных целей. Помните, что ничто не высечено на камне, и вполне возможно, что ваши цели изменятся по мере продвижения по карьерной лестнице.Оценка ваших целей сейчас поможет вам определить отправную точку вашей карьеры и образование, которое вам понадобится для этого.

Вот три распространенных точки входа в карьеру пожарного, а также примерные временные рамки для каждой:

1

Начиная с
пожарного-добровольца
Обычно от четырех до шести месяцев (пожарная академия или другое подобное обучение).

2

Сертификат в
Fire Science
От нескольких недель до одного года, в зависимости от конкретной программы сертификации.

3

Ассоциированная степень
в области пожарных наук
Два года на полную ставку. Часто доступны программы неполного рабочего дня.

Имейте в виду, что это лишь несколько возможных точек входа. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, что необходимо для начала карьеры пожарного, включая требования к обучению и варианты послесреднего образования.

Шаг 2

Выполните требования и пройдите тесты

Начнем с минимальных требований, необходимых для начала работы пожарным.Имейте в виду, что эти требования должны выполняться всеми потенциальными пожарными, наемными работниками или волонтерами. Практически все кандидаты на работу пожарных начального уровня должны быть не моложе 18 лет и иметь как аттестат средней школы (или его эквивалент), так и действующие водительские права той юрисдикции, в которой кандидат будет работать. Кандидатам также необходимо будет получить сертификат техника скорой медицинской помощи (EMT) во время подачи заявки или вскоре после нее.

Кроме того, мужчины в возрасте до 25 лет должны быть зарегистрированы для участия в избирательной службе.Другие возможные требования включают гражданство США или статус законного резидента, а также наличие или возможность получить лицензию, позволяющую владельцу управлять транспортными средствами, связанными с работой, такими как скорая помощь и пожарные машины.

Во время периода приема на работу от кандидатов обычно требуется пройти один или несколько письменных тестов, медицинский экзамен, психологическую оценку и тест, измеряющий физическую силу и выносливость. Кандидаты также проходят всестороннее исследование биографических данных и тестирование на наркотики.

CPAT – это стандартный тест, используемый большинством крупных пожарных служб для определения способности кандидата справляться с физическими задачами пожарного. Чтобы пройти тест, кандидаты должны выполнить восемь отдельных задач или функций, связанных с пожарным, в перчатках, шлеме и жилете с утяжелением на 50 фунтов. Все восемь задач должны быть успешно выполнены за 10 минут 20 секунд.

Некоторые департаменты требуют, чтобы абитуриенты прошли CPAT до принятия в кандидатуру, в то время как другие могут потребовать прохождения теста во время или в конце их программы пожарной академии.Другие (обычно меньшие) отделы могут иметь свои собственные индивидуальные физические требования и процессы тестирования в целом.

Тесты различаются по содержанию и форме от юрисдикции к юрисдикции и часто представляют собой не более чем базовые тесты способностей, измеряющие базовые навыки в математике (сложение, вычитание, умножение, соотношения, проценты и т. Д.), Понимание прочитанного, рассуждение и суждение, словесное выражение ( орфография, пунктуация, грамматика и т. д.), память и наблюдение, пространственная ориентация и механические способности.Тесты рассчитаны по времени и обычно состоят из вопросов с несколькими вариантами ответов и / или вопросов с истинно ложным ответом.

Шаг 3

Подготовка к карьере пожарного: варианты образования

Получение диплома о высшем образовании или сертификата в области пожарной безопасности не является абсолютной необходимостью для получения профессии пожарного. Тем не менее, некоторые работодатели отдают предпочтение новым сотрудникам, имеющим степень бакалавра или сертификат пожарной безопасности или смежного предмета. Получение диплома о высшем образовании или сертификата может дать обладателям специальные знания и навыки, необходимые для продвижения по карьерной лестнице на руководящих и административных должностях.

Ниже приводится всесторонний обзор различных элементов, составляющих послесреднее образование пожарных, начиная с типов колледжей, университетов и других учебных заведений, которые предлагают обучение. Для пожарных существуют как очные, так и онлайн-программы обучения. Обдумывая каждый вариант, помните о своих долгосрочных целях.

Также известные как технические школы, профессионально-технические училища и профессиональные училища – это учреждения, ориентированные на карьеру, предлагающие практические курсы и учебные программы, направленные на подготовку студентов к трудоустройству по конкретным профессиям и профессиям.Профессионально-технические училища сегодня предлагают ряд вариантов, включая дипломы по конкретным предметам, профессиональные сертификаты и сертификаты по конкретным навыкам, сертификаты о высшем образовании и, в некоторых случаях, двухгодичные дипломы младшего специалиста. Некоторые школы даже предлагают четырехлетнюю степень бакалавра по профессиональным или техническим специальностям.

Многие профессиональные училища предлагают программы сертификации по пожарной науке, которые дают учащимся фундаментальные знания и навыки, связанные с пожаротушением и предотвращением пожаров.Эти программы могут также включать сертификацию EMT, чтобы лучше подготовить студентов к работе на начальном уровне в качестве пожарного. Профессионально-технические училища, как государственные, так и частные, можно найти по всей территории США, и многие из них предлагают варианты онлайн-обучения.

Подходит для: Лица, намеревающиеся начать карьеру пожарного, получив базовые знания и навыки в кратчайшие сроки.

Общественные колледжи в Соединенных Штатах известны, прежде всего, тем, что предлагают двухгодичные ассоциированные степени, но большинство школ также предлагают множество других академических возможностей, включая программы профессиональных сертификатов, программы профессиональных дипломов, сертификаты обучения и многое другое.Общественные колледжи очень популярны среди студентов, заинтересованных в карьере, для поступления которой не требуется полная четырехлетняя степень бакалавра, а также среди тех, кто ищет доступный способ заработать кредиты колледжа перед переводом в четырехлетний колледж или университет, чтобы получить степень бакалавра. степень.

по пожарным наукам и программы на получение степени младшего специалиста являются общими и доступны во многих кампусах общественных колледжей по всей территории США. Вариантов онлайн-программ общественных колледжей также предостаточно, и, как и в профессиональных училищах, ваш местный общественный колледж может быть домом для пожарной части вашей местной пожарной части. академия и учебный центр ЕМТ.

Подходит для: Лица, которые ищут хороший баланс между получением всестороннего гуманитарного образования и быстрым началом карьеры пожарного.

Военная служба – отличный способ получить первоклассную подготовку и ценные навыки в любом количестве профессий, включая пожаротушение. Когда дело доходит до пожарных, военные обучают самостоятельно, и независимо от того, в каком конкретном подразделении вы служите, это означает посещение пожарной академии имени Луи Ф. Гарланда Министерства обороны на базе ВВС Гудфеллоу в Сан-Анджело, штат Техас.

Как и следовало ожидать, военная пожарная подготовка высоко ценится в гражданском мире, и пожарные, прошедшие военную подготовку, часто занимают первые места в списках новобранцев пожарных по всей стране. Конечно, военная подготовка по борьбе с пожаром идет вместе с вашим зачислением и включает в себя такую ​​же базовую подготовку, как и у других призывников, и выполнение вашего служебного долга. Вы также должны быть приняты в программу обучения пожарных вашего филиала. Но если вы планируете полноценную военную карьеру или просто хотите служить своей стране, готовясь к гражданской жизни, подготовка военных пожарных – отличный выбор.

Подходит для: Всем, кто заинтересован в выполнении служебных обязанностей, чтобы служить своей стране с долгосрочной карьерной целью работать пожарным.

Когда вы говорите о четырехлетних школах, вы имеете в виду колледжи и университеты, которые обычно предлагают степени бакалавра и магистра (магистра и доктора), а также сертификаты бакалавриата и магистратуры. Существует также множество онлайн-программ для получения степени бакалавра и сертификатов по пожарным наукам для студентов, живущих на больших расстояниях, что делает практически невозможным добираться до университетского городка и обратно.

Подходит для: Тем, кто в настоящее время работает пожарными или интересуется карьерой пожарных с прицелом на карьерный рост в будущем, кто также хочет получить полный четырехлетний опыт работы в колледже.

Степень магистра – это степень магистра, которая дает ее обладателям специализированные теоретические и / или прикладные знания и навыки в определенной области. Учебные программы большинства магистров состоят из двух частей: дидактических курсовых работ и завершающего проекта, такого как дипломная работа, практикум или завершающий проект.Вся работа на получение степени часто может быть завершена за два года очного обучения, но программы обычно дают значительно больше времени для завершения, особенно в отношении финального проекта.

Работающие профессионалы в области пожарной науки найдут несколько вариантов получения степени магистра со специальными названиями, посвященными пожарной науке, такими как расследование пожаров, предотвращение пожаров и пожарная инженерия. Тем не менее, большинство программ сосредоточены на управлении и администрировании, таких как управление в чрезвычайных ситуациях, управление пожарами и государственное управление с концентрацией пожарных служб.

Подходит для: Работающих специалистов, ищущих ученую степень, чтобы сделать карьеру в сфере управления и администрирования.

Типы дипломов о пожаре

Сертификат или ученая степень по пожарному делу может стать огромным плюсом при поиске работы пожарным или продвижении по карьерной лестнице. Колледжи и университеты по всей стране предлагают полностью аккредитованные, качественные профессиональные сертификаты и степени бакалавра по пожарным наукам, а также степени магистра для выпускников.Вот подробный обзор того, что есть в наличии:

Целью сертификата бакалавриата по пожарной науке является предоставление студентам фундаментальных знаний, подготовки и навыков по конкретному предмету, связанному с пожаротушением. Общие предметы сертификата включают пожарную науку, пожарного (как базового, так и продвинутого), специалиста по предотвращению пожаров, оператора пожарного оборудования и операций с опасными материалами.

Главное преимущество получения сертификата пожарного дела – это время.Сертификат можно получить за несколько недель или месяцев в зависимости от конкретной программы. Сертификационные программы доступны в общественных колледжах и кампусах технических / профессиональных школ на всей территории США, также могут быть доступны программы сертификации пожарных в Интернете.

Подходит для: Для тех, кто хочет быстро приступить к работе на уровне земли в качестве пожарных или (в некоторых случаях) скорой помощи. Имейте в виду, что пройти обучение в пожарной академии и выполнить другие предварительные требования (например, получить сертификат ЕМТ) по-прежнему необходимо.

Диплом младшего специалиста по пожарным наукам – еще один хороший выбор для тех, кто намеревается найти работу пожарного начального уровня, но при этом желает карьерного роста в будущем. Как и сертификат бакалавра, степень младшего специалиста по пожарным наукам дает студентам прочную фундаментальную базу знаний по пожарным наукам, а также включает общеобразовательные курсовые работы по различным гуманитарным и естественным предметам. Для получения степени младшего специалиста по пожарной безопасности обычно требуется два года очного обучения.Программы доступны в кампусах общественных колледжей и в Интернете. Как и в случае с сертификатом о пожарных науках, обладатели младшей степени должны рассчитывать на прохождение обучения в пожарной академии и выполнение других требований, прежде чем приступить к работе в качестве профессионального пожарного.

Подходит для: Лица, заинтересованные в том, чтобы опередить соискателей работы без ученой степени, а также студенты, намеревающиеся продолжить свою академическую карьеру на программе бакалавриата в четырехлетнем колледже или университете.

Степень бакалавра пожарных наук может дать выпускникам преимущество перед конкурентами на работу в области пожаротушения и неотложной медицинской помощи начального уровня. Однако его чаще используют работающие профессионалы, чтобы получить знания и навыки в специализированных областях, чтобы продвинуться по карьерной лестнице в менеджменте или администрации.

Для получения степени бакалавра пожарных наук обычно требуется четыре года очного обучения, хотя доступны программы неполного рабочего дня с более длительным временем завершения, предназначенные для работающих специалистов.Некоторые программы могут быть завершены быстрее, в первую очередь, в зависимости от количества ранее заработанных кредитов, переведенных из программ сертификации или ассоциированной степени. Как онлайн-программы, так и традиционные программы университетского городка доступны как в государственных, так и в частных колледжах и университетах.

Подходит для: Лица, которые в настоящее время работают в сфере пожаротушения или в смежных областях, заинтересованных в расширении своей базы знаний и навыков в рамках подготовки к продвижению по службе на руководящие или управленческие должности.

Карьерный рост до руководящих должностей высшего уровня является основной целью студентов, получающих степень магистра пожарных наук или смежную специальность. Магистерские программы по пожарной науке выполняют две функции. Во-первых, они предоставляют знания и навыки в специализированной области области, такой как управление чрезвычайными ситуациями, расследование пожаров и поджогов, а также инженерное дело противопожарной защиты. Во-вторых, они проводят обучение менеджменту и администрированию.

по пожарной безопасности предлагаются как государственными, так и частными колледжами и университетами, и доступны варианты обучения как на территории кампуса, так и онлайн.

Подходит для: Текущие профессионалы среднего звена с многолетним опытом работы в этой области, стремящиеся продвинуться на руководящие должности высшего уровня.

Хотите узнать больше о получении диплома по пожарным наукам? Проверять узнайте, как и где вы можете получить степень в области пожарных наук в Интернете.

Выбор программы

Если вы решили получить сертификат или степень в области пожарного дела, вы, вероятно, также начали составлять список потенциальных программ.Пришло время провести более подробное исследование школ из вашего короткого списка и сузить его до единственной программы, которая наилучшим образом соответствует вашим уникальным академическим требованиям и карьерным целям. Ответьте на следующие вопросы, которые помогут вам сузить свой список.

• Имеет ли школа региональную аккредитацию?
• Могу ли я позволить себе обучение?
• Соответствует ли академический график программы моим будущим карьерным целям?
• У программы высокий уровень успеха?
• Предлагает ли программа концентрацию в интересующей меня области?

Насколько важна аккредитация?

Аккредитация – это способ убедиться, что программа получения степени или сертификата была должным образом проверена на соответствие минимальным стандартам академического качества.Есть два основных типа аккредитации, и очень важно, чтобы в любой программе, которую вы рассматриваете, были оба. Институциональная аккредитация подтверждает валидацию школы в целом и проводится как региональными, так и национальными аккредитационными агентствами, признанными Министерством образования США. Программная аккредитация связана с конкретными программами степеней и сертификатов. В США программы по пожарной науке аккредитованы Международным конгрессом по аккредитации пожарных служб (IFSAC). Программы также могут быть сертифицированы Высшим образованием пожарных и аварийных служб (FESHE), программой U.С. Пожарное управление.

Финансирование вашей степени или сертификата

Получение степени или аттестата об окончании колледжа может быть дорогостоящим. Вот почему всегда хорошо иметь четкое представление о том, чего вы собираетесь достичь, получив степень или сертификат, прежде чем записываться на программу. Также вам выгодно присматриваться, потому что затраты существенно различаются от программы к программе.

студентов посещение должным образом аккредитованных школ и программ также имеет право на финансовую помощь в виде стипендий, грантов и займов.К узнайте, что есть в наличии, свяжитесь с отделом финансовой помощи на каждом школу, которую вы планируете как можно раньше, и выучите все, что вы нужно знать, как финансы влияют на наши финансовые страница центра помощи или ознакомьтесь с нашей стипендией страницу для получения дополнительной информации о том, как стипендия или Грант может покрыть стоимость вашего обучения.

Шаг 4

Станьте участником ЕМТ

Пожарные не только тушат пожары, они также быстро реагируют на места происшествий и других чрезвычайных ситуаций.Вот почему почти все юрисдикции и пожарные департаменты США требуют, чтобы кандидаты в пожарные прошли сертификацию в качестве техников скорой медицинской помощи (EMT) до приема на работу или даже при работе в качестве волонтера. В большинстве случаев это будет означать прохождение обучения и сертификации ЕМТ в рамках процесса отбора кандидатов или сразу после приема на работу.

Получение сертификата EMT перед своей кандидатурой или перед подачей заявления о приеме на работу пожарным может дать вам серьезное преимущество перед конкурентами.Обучение ЕМТ можно получить из самых разных источников, включая местные профессиональные училища и общественные колледжи, а также такие организации, как Красный Крест. Также доступны онлайн-курсы, но практическая часть вашего обучения должна проходить лично.

Шаг 5

Пройти обучение пожарного в пожарной академии

Независимо от того, как вы начинаете свою карьеру пожарного, в какой-то момент в начале процесса вы пройдете обучение пожарных, скорее всего, в пожарной академии.Специфика обучения, которое вы получите, будет во многом зависеть от отдела, в котором вы планируете работать. Например, многие городские и сельские пожарные депо имеют свои собственные пожарные академии, часто состоящие из вечерних и выходных учебных занятий, которые проводят сами пожарные подразделения.

С более крупными отделами потенциальные пожарные могут рассчитывать на участие в более формальной программе пожарной академии. Обучение в пожарной академии обычно предоставляется кандидатам после первоначального приема на работу в отдел.Однако некоторые пожарные департаменты требуют, чтобы люди подали заявку и приняли участие в программе пожарной академии самостоятельно и за свой счет. При самостоятельном поиске программы пожарной академии важно убедиться, что программа предоставляет вам обучение и сертификаты, необходимые для получения права на работу в отделе или отделах, в которые вы будете подавать заявление.

Пожарной академии различаются по продолжительности, обычно длятся от нескольких недель до нескольких месяцев и могут быть предложены как на полный, так и на неполный рабочий день, также доступны дневные и вечерние варианты.

кандидатов в Академию пройдут подготовку по широкому кругу важных предметов и навыков пожарных, в том числе:

• Связь
• Организация отдела
• Использование оборудования (пожарные рукава, лестницы, огнетушители, средства индивидуальной защиты, дыхательные аппараты и т. Д.)
• Пожарная химия
• Методы борьбы с пожарами и тушения пожара
• Расследование пожара
• Безопасность пожарных
• Культура, ориентация и организация работы пожарных служб
• Физическая подготовка

Требования к поступающим существенно различаются от программы к программе, как и стоимость программы, которая часто составляет от нескольких тысяч долларов.Финансовая помощь, стипендии, гранты и ссуды могут быть доступны, но не все программы имеют право на получение федеральной помощи студентам через FAFSA. Свяжитесь с конкретными академическими программами, которые вас интересуют, чтобы получить информацию о праве на получение финансовой помощи и других вариантах оплаты.

Шаг 6

Подайте заявку на вакансию вашей пожарной мечты

После того, как вы завершите все необходимое обучение и другие задания, относящиеся к интересующей вас пожарной части, пора подавать заявку.Мы затронули ряд вещей, которые помогут вам повысить свои шансы на работу в качестве пожарного, например, получение сертификата EMT, работу пожарным-добровольцем и получение диплома о высшем образовании или сертификата. Вот еще несколько идей, которые следует рассмотреть, чтобы увеличить вероятность быть принятым на работу:

• Станьте фельдшером.
• Пройдите курсы или пройдите обучение в любом количестве областей, связанных с пожаротушением. Обучение и сертификация Hazmat – хороший тому пример.Общее правило таково: чем больше вы знаете о пожаротушении до того, как устроитесь на работу, тем больше у вас шансов получить работу.
• Поддерживайте отличную физическую форму.
• Держитесь подальше от неприятностей. Помните, что вам нужно будет пройти тест на наркотики и биографические данные, чтобы получить работу пожарного, независимо от того, где вы хотите работать.
• Заходите к местным пожарным частям, особенно к тем, где вы хотите работать. Вы познакомитесь с людьми, которые там работают, и, что более важно, они узнают вас.

Вот несколько отличных ресурсов, чтобы узнать больше о том, как стать пожарным и получить первую работу:

Прекратите тушение пожаров

В организации бизнеса всегда возникает больше проблем, чем люди успевают решить. В лучшем случае это приводит к ситуациям, когда мелкие проблемы игнорируются. В худшем случае хроническое тушение пожара потребляет ресурсы операции. Компании со сложными НИОКР и производственными процессами особенно склонны к разрушительному тушению пожаров.Менеджеры и инженеры кидаются от задачи к задаче, не выполняя одно, пока их не прерывает другой. Серьезные усилия по решению проблем превращаются в быстрое и грязное исправление. Страдает производительность. Управление становится постоянным жонглированием, когда нужно решить, где разместить перегруженных работой людей и какой зарождающийся кризис пока игнорировать.

В течение нескольких лет мы с моим покойным коллегой Рамчандраном Джайкумаром наблюдали за пожаротушением во многих производственных условиях и при разработке новых продуктов.Когда мы описывали то, что видели, люди сразу же понимали, о чем мы говорим – действительно, большинство из них говорили, что постоянно боролись с пожарами в своей профессиональной жизни. Тем не менее, за некоторыми исключениями, синдром пожаротушения остался вне поля зрения теоретиков организации. ¹ Заслуживает гораздо большего внимания. Фактически, пожаротушение – одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются многие руководители сложных процессов, требующих изменений.

По нашим наблюдениям, пожаротушение лучше всего охарактеризовать как совокупность симптомов.Вы становитесь жертвой, если три из следующих связанных элементов являются хроническими в вашем бизнес-подразделении или подразделении.

• Не хватает времени на решение всех проблем. Проблем больше, чем специалисты, решающие проблемы – инженеры, менеджеры или другие специалисты, – могут решить их должным образом.

• Решения неполные. Многие проблемы исправлены, но не решены. То есть устраняются поверхностные эффекты, но не устраняются первопричины.

• Проблемы повторяются и каскадируются. Неполные решения вызывают повторное появление старых проблем или фактически создают новые проблемы, иногда где-то еще в организации.

• Срочность важнее важности. Текущие усилия по решению проблем и долгосрочные действия, такие как разработка новых процессов, постоянно прерываются или откладываются, поскольку пожары необходимо тушить.

• Многие проблемы переходят в кризис. Проблемы тлеют, пока не вспыхивают, часто незадолго до крайнего срока. Тогда для их решения требуются героические усилия.

• Падение производительности. Так много проблем решено неадекватно и упущено так много возможностей, что общая производительность падает.

Недавняя катастрофа космического корабля Mars Climate Orbiter является примером коварного характера тушения пожаров. Авария была связана с простой проблемой коммуникации – одна группа инженеров использовала метрические единицы измерения, другая – английские единицы, – но это объяснение скрывает более сложную основную проблему.Согласно отчету НАСА, опубликованному незадолго до крушения, штат субподрядчиков на ранней стадии проекта был меньше запланированного. Это привело к задержкам, обходным путям и плохим техническим решениям, которые потребовали доработки позже. Инженерный персонал был заимствован из других проектов на ранних этапах – таким образом, эти проекты оказались в том же положении. Инженеры работали по 70 часов в неделю, чтобы уложиться в сроки, что привело к большему количеству ошибок в краткосрочной перспективе и снижению эффективности в долгосрочной перспективе. Знаки раннего предупреждения были упущены или проигнорированы.Согласно отчету после аварии, навигационная ошибка, вызвавшая аварию, вероятно, могла быть исправлена ​​аварийным ожогом, но решение о том, выполнять ли сжигание, так и не было принято из-за сбоя других срочных работ. Это классическое пожаротушение.

Пожаротушение не обязательно является катастрофическим. Ясно, что это снижает производительность, но есть альтернативы и похуже. Например, жесткие бюрократические правила могут помочь компании вообще избежать пожаротушения, но ценой почти полного отсутствия решения проблем.Кроме того, иногда даже хорошо управляемая организация временно переходит в режим пожаротушения, не создавая долгосрочных проблем. Опасность заключается в том, что чем интенсивнее становится тушение пожара, тем труднее убежать от него.

Есть компании, которые никогда не борются с пожарами, хотя у них столько же работы и столько же ограниченных ресурсов, сколько у компаний, которые это делают. Как избежать тушения пожара? Короткий ответ: у них сильная культура решения проблем. Они не решат проблему, если не стремятся понять ее первопричину и найти верное решение.Они проводят сортировку. Они устанавливают реалистичные сроки. Возможно, самое главное, они не награждают тушение пожара.

Простая модель пожаротушения

Прежде чем мы сможем перейти к тому, что делать с пожаротушением, нам нужно более внимательно изучить его основные причины. Простая модель фиксирует основные проблемы. (См. Выставку «Как проблемы проходят через организации»).

Как проблемы проходят через организации

Предположим, что организация представляет собой группу инженеров-изготовителей, хотя это легко может быть научно-исследовательский центр или группа разработки программного обеспечения.По мере возникновения проблем – из-за жалоб клиентов, специальных заказов, недостатков качества, трудностей с поставщиками и из других источников – они помещаются в очередь до тех пор, пока у инженера не появится время поработать над ними.

Когда инженеры решают проблему, они отчитываются перед руководителем очереди, решая, какие проблемы являются наиболее важными и кто должен решать каждую из них. Решение проблемы требует времени: инженер должен изучить симптомы, подтвердить, что проблема реальна, провести предварительное исследование, диагностировать ее причины, найти хорошее решение и внедрить решение.Проблемы бывают разных форм и размеров и, следовательно, требуют разного времени. Распределение задач само по себе довольно сложно. Каждый инженер работает сразу над несколькими задачами, и каждый лучше справляется с некоторыми проблемами, чем с другими. Инженеры могут работать в группах, и команды для решения каждой задачи могут отличаться. Отпуск и рутинные дела усложняют планирование. Каждая из этих сложностей снижает достижимую эффективность системы и усложняет принятие решений менеджером.

Ключевым числом в этой системе является интенсивность трафика . – количество проблем по отношению к ресурсам, выделенным на решение проблем.Интенсивность движения увеличивается, когда возникает больше проблем или когда на решение проблемы уходит больше времени. Он уменьшается, когда появляется больше людей, решающих проблемы.

Когда есть некоторый резерв – когда интенсивность трафика ниже примерно 80% – система работает хорошо. Но когда интенсивность движения приближается к 100%, проблемы некоторое время начинают сидеть в очереди. Когда интенсивность трафика превышает 100%, то есть когда существует больше проблем, чем можно решить, даже если все работают изо всех сил, организации попадают в настоящие проблемы.Очередь удлиняется, и проблемы долго не решаются. Предположим, например, что фабрика наращивает объемы выпуска нового продукта, и каждый день возникают примерно три серьезные проблемы. Каждому из четырех инженеров требуется в среднем два дня на одну проблему, поэтому с каждым днем ​​очередь нерешенных проблем увеличивается на одну. К концу третьей недели внимания ждут 15 задач.

Когда начинается серьезное пожаротушение, менеджеры и инженеры тратят больше времени на ответы на раздраженные вопросы, чем на продуктивную работу.

По мере роста очереди инженеры и их менеджеры испытывают различное давление – давление, которое они себе навязывают, зная, что они отстают, давление со стороны клиентов, которые хотят получить продукт немедленно, давление со стороны руководителей высшего звена, недовольных жалобами клиентов. Именно тогда может начаться серьезное пожаротушение. Менеджеры и инженеры позволяют некоторым проблемам не стоять в очереди по политическим причинам. Они бросают проблему A (машина, которая продолжает ломаться, вызывая узкие места), чтобы найти решение проблемы B (серьезный дефект качества), потому что B достигает критических размеров.Они приложили много усилий для решения проблемы C (внедрение производственных изменений для нового набора улучшений продукта) только для того, чтобы обнаружить, что улучшения отложены на неопределенный срок, потому что они не работали в бета-тестировании. И они обнаруживают, что тратят больше времени на ответы на рассерженные вопросы, чем на продуктивную работу. (См. Выставку «Рациональные правила, иррациональные результаты» для более подробной информации о кажущихся разумными организационных реакциях на чрезмерно длинные очереди работы.)

Рациональные правила, иррациональные результаты Организации разработали множество практических правил для решения проблем.И действительно, когда компания не находится в стрессе, эти правила могут быть хорошими. Они также могут быть полезны работникам умственного труда, которые укрепляют свою репутацию. Но когда организация находится в режиме пожаротушения, эти правила губительны.

Другими словами, работа становится гораздо менее эффективной именно тогда, когда необходимо выполнить большую часть работы. Чем длиннее отставание, тем больше проблем. Инженеры начинают тратить время вдали от обычной работы – они застревают на совещаниях, чтобы определить приоритеты в отношении того, с каким огнем бороться дальше; они выполняют специальные срочные работы для клиентов, чьи заказы были задержаны; они решают проблемы, которые потом «обгоняют» события.«В общем, они имеют дело с хаосом и информационной перегрузкой, которые возникают, когда свирепствует пожаротушение. Но это еще не самое худшее.

Решение контрпродуктивных проблем

Действительно плохая новость заключается в том, что в условиях тушения пожара инженеры вынуждены решать проблемы не только неэффективно, но и плохо. Они не работают над проблемой достаточно долго, чтобы выявить ее первопричину – они просто ставят интуитивный диагноз. Затем, вместо того, чтобы проверять свой гипотетический диагноз в автономном режиме, они в спешке вносят изменения в процесс.И если быстрое решение не решает проблему полностью (обычно неясно, помогло оно или нет), они оставляют его на месте и пробуют другое решение. Они не решают проблему, потому что не находят времени, чтобы подойти к ней систематически.

В лучшем случае это поверхностное решение проблемы или исправление требует больше времени, чем систематическое решение проблемы. Рассмотрим следующий пример: производитель стальных кордов имел сотни машин на одном предприятии. Поскольку время безотказной работы машины было важным, компания поощряла инженеров по техническому обслуживанию как можно быстрее реагировать на поломки.Даже в этом случае общая производительность не улучшилась. Только после того, как компания начала вести и анализировать записи машина за машиной, а не человек за человеком, она поняла, что инженеры постоянно прерывали ремонт одной машины из-за того, что другая вышла из строя. Они быстро исправляли ошибки и переходили к следующей машине. Как выяснилось, каждая поломка оригинальной машины вызывала множество посещений; в среднем проблема исправлялась три раза, прежде чем была окончательно решена.

Установка исправлений не только требует больше времени, чем систематическое решение проблем, но и не позволяет устранить проблемы.Более длинный рассказ показывает, почему. Недавно мы с коллегой помогли компании, производящей электронику, решить серьезную проблему с урожайностью. Компания производила детали на одном заводе в США и собирала их на другом. Компания переместила сборку в Азию, чтобы снизить затраты на рабочую силу, как раз в то время, когда был представлен новый продукт. Примерно в это время сборка дает сбой; половина или более устройств вышли из строя. Клиенты просили больше продуктов, но компания не могла удовлетворить спрос. Результатом стала вспышка тушения пожара.Команде было поручено найти быстрое решение. У каждого члена была любимая теория о том, что происходит и как изменение процесса исправит это. Азиатский завод добросовестно внедрял одно пробное «решение» за другим. Из-за ограничений на заводе на получение результатов каждого испытания уходило около месяца.

Хотя это продолжалось несколько месяцев, команда так и не приблизилась к пониманию причины проблемы. Поскольку члены команды не думали, что у них есть время, они никогда не проводили контролируемое испытание, в котором одна и та же партия была собрана как в Азии, так и в США.Следовательно, не было доказательств того, что проблема возникла из-за разницы между двумя объектами; это могло произойти в результате изменения производства, которое совпало с переездом завода. В конце концов, одновременно с этим наращивался производственный процесс. По иронии судьбы, высшее руководство компании много говорило об использовании современных методов обеспечения качества и систематическом решении проблем. Но как только давление со стороны клиентов стало слишком сильным, люди отказались от внесения исправлений, полагая, что это даст более быстрые результаты.

Мы предложили компании разработать научное понимание проблемы. С этой целью мы использовали лабораторные эксперименты, математический анализ и большие контролируемые эксперименты на заводе. Основная проблема заключалась в неизвестной ранее температурной чувствительности сборки, что является прямым результатом изменения процесса, которое было введено для решения проблемы годом ранее. Это происходило как на американских, так и на азиатских предприятиях, но кажущиеся несущественными различия между ними значительно ухудшили ситуацию в Азии.Как только причина проблемы была выяснена, исправить ее стало несложно. Основываясь на своих новых знаниях, компания также повысила урожайность многих других продуктов. И это знание дало компании значительное преимущество перед конкурентами, борющимися с аналогичными проблемами. На решение проблемы ушли месяцы, а на тушение пожара ушло еще больше времени, но безрезультатно.

Когда изменения вносятся бессистемно, как это было для этого процесса, они часто институционализируются без тщательного изучения.Например, известный писатель Примо Леви некоторое время проработал после Второй мировой войны химиком на фабрике красок. Много лет спустя он встретил старого друга, который все еще работал там. Друг сказал ему, что завод производит антикоррозионную краску, содержащую соединение, которое может ускорить коррозию. Когда друг спросил своего босса, ему сказали, что краска всегда делалась такой, что состав абсолютно необходим и что он не должен ничего менять. Так получилось, что Леви первым включил это соединение в формулу.Он сделал это строго как временную меру, чтобы противостоять заражению важного сырья, но его доводы были забыты, когда он ушел, и рецепт был высечен в камне.

Случайно внесенные изменения поднимают еще более серьезную проблему: они могут легко создать новые проблемы в другом месте в процессе. Это происходит постоянно при разработке программного обеспечения: исправляя одну ошибку, вы создаете другую. То же самое часто происходит на заводах. На металлообрабатывающем заводе инженеры изменили состав покрытия, чтобы улучшить производительность своей части технологического процесса.Спустя несколько месяцев у крупнейшего клиента компании возникла серьезная проблема: металлический каркас, который нужно было прикрепить к резиновой детали, больше не прилипал к этой детали. Проблема, возникшая из-за смены покрытия, оказалась чрезвычайно дорогой как для заказчика, так и для компании – тем более, конечно, потому что причина долгое время не выяснялась. Установка исправлений может создать новые проблемы, если исправления не прошли тщательную проверку.

Случайно внесенные изменения могут легко создать новые проблемы в другом месте процесса.

Исправление ошибок может быть оправдано в нескольких ситуациях. Например, при разработке программного обеспечения часто добавляют код, который проверяет наличие определенной ошибки. Если эта ошибка возникает, программное обеспечение выдает сообщение об ошибке и прекращает дальнейшие вычисления. Это патч, потому что он не решает реальной проблемы, но предотвращает ее ухудшение. А в производстве обычно добавляют еще один этап проверки, когда существует еще нерешенная проблема, чтобы можно было удалить дефектные продукты. Такой отсев увеличивает затраты, но позволяет избежать передачи дефектных деталей.Такие поверхностные решения допустимы при соблюдении нескольких условий. Во-первых, патчи должны уменьшить большую часть ущерба, даже если они не устраняют причину. Во-вторых, они должны быть достаточно прочными, чтобы не сломаться позже. В-третьих, у них должно быть лучшее соотношение выгод и затрат, чем у других решений. Ключевая цена здесь не в долларах, а в времени разработки.

За этими исключениями исправление деструктивно. Скорость решения падает, а количество скрытых проблем растет. (См. Выставку «Последствия синдрома пожаротушения.Новые проблемы, созданные исправлением, и старые, которые не удалось решить, проявляются все больше и больше, пока большая часть поступающих проблем не станет на самом деле возвращением старых. Окружающая среда инженера становится все более хаотичной, что затрудняет проведение экспериментов и выявление проблем. В некоторых случаях способность организации решать проблемы полностью падает, а общая производительность падает. ² В этот момент высшему руководству, возможно, потребуется принять решительные меры – например, передать на аутсорсинг большую часть работы, завершить работу и начать все сначала или привлечь большое количество сторонней помощи.Такие изменения – серьезная трата денег и времени руководства. И даже когда вмешиваются руководители, они иногда усугубляют тушение пожаров, решая только текущий кризис, не устраняя его более глубокие причины. К счастью, есть способы избежать такой критической точки.

Последствия синдрома пожаротушения

Вы можете предотвратить пожары

Есть несколько способов устранения пожара. Их условно можно разделить на три категории: тактические, стратегические и культурные.

Тактические приемы.

Тактические методы могут быть применены быстро, не внося изменений в политику на высоком уровне. Хотя некоторые методы в американских компаниях сложны с культурной точки зрения, многие из них просты в применении, если компания осознает опасность тушения пожара.

Добавьте средства решения временных проблем.

Когда количество новых проблем резко возрастает, привлечение временной помощи является хорошим краткосрочным решением. Настоящие пожарные службы вызывают пожарных из соседних районов, чтобы те разобрались с самыми большими пожарами.В сфере высоких технологий большинство компаний, производящих жесткие диски, научились отправлять инженеров-разработчиков из Соединенных Штатов прямо на свои азиатские фабрики, когда они начинают производство нового продукта. Эти дополнительные средства устранения неполадок обладают важнейшим опытом, поскольку они часто сталкиваются с соответствующими проблемами во время создания прототипов. Кроме того, такая практика создает мощный стимул: инженеры из США быстро понимают, что исправление проблем в процессе разработки приводит к большему количеству проблем во время наращивания мощности, оставляя их в Азии на более длительное время.

Конечно, у временных рабочих есть свои недостатки. Во-первых, они эффективны только тогда, когда избыточная рабочая нагрузка носит спорадический, а не хронический характер. Во-вторых, привлечение специалистов по решению проблем из других частей организации может привести к пожару в этих областях. В-третьих, временные работники часто не знакомы с ситуацией.

Завершение работы.

Как уже было сказано, унция профилактики стоит фунта лечения. Когда количество проблем становится слишком большим, прекратите работу, пока все не будут решены.Или разрешите новую проблему в очереди только после удаления старой. Организации, где пожаротушение не является частью культуры, делают это инстинктивно во время наращивания выпуска продукции. Некоторые центры разработки Hewlett-Packard закрывают пилотную линию на остаток дня после того, как определенное количество проблем остается невыполненным, потому что до тех пор, пока эти проблемы не будут решены, не существует стабильной базы для обнаружения и решения дополнительных проблем. Немногие компании осмелятся ограничить размер очереди во время обычных операций.

Выполните сортировку.

Другой подход к ограничению очереди – это сознательно делать то, что в любом случае произойдет: признать, что некоторые проблемы не будут решены. Техника сортировки, заимствованная из военной медицины, контролирует очередь, регулируя вход. Вместо того, чтобы позволять проблемам выстраиваться в очередь бесконечно или работать в очереди только для того, чтобы работать над ними время от времени, решите, выделять ли ресурсы для проблемы, когда она впервые возникает. Этот прием сложен в организационном отношении.Гораздо проще сказать людям: «Мы займемся вашей проблемой, как только сможем» и поручить это кому-то, кто перегружен работой, чем сказать: «Мы решили, что ваша проблема не критична, поэтому мы» я не собираюсь это исправлять ».

Стратегические методы.

Стратегические подходы к тушению пожаров требуют больше времени для реализации, чем тактические методы, но они окупаются в целом ряде проектов и в течение длительных периодов времени. Даже если они не устранят полностью пожаротушение, они увеличат количество решаемых проблем.Первые несколько изменений, о которых мы упоминаем, касаются дизайна продукта, но они также имеют большое влияние на производство.

Изменить стратегию дизайна.

Дизайн новых продуктов прошел долгий путь за последнее десятилетие. В некоторых отраслях компании увеличили универсальность дизайна для разных поколений и продуктов. Это уменьшило количество проблем проектирования внутри и между поколениями продуктов, а также количество изменений и, следовательно, проблем в производстве. Универсальность может быть дополнительно усилена за счет модульной конструкции, которая позволяет улучшать одну часть продукта без значительных изменений в других.

Например, компании, выпускающие жесткие диски, имели отдельные группы по смене поколения дисков, что приводило к проектам, в которых даже винты менялись с каждым продуктом. Но постепенно они переняли концепцию «платформы». Теперь емкость накопителя можно увеличить вдвое, заменив только головки, носители и прошивку, а также заменив на печатной плате новейшие и самые быстрые микросхемы обработки сигналов. Новый дизайн выполнен почти так же, как и предыдущий, и проблемы сконцентрированы в новых областях.Seagate, например, может передать некоторые продукты в производство, временно переведя на завод всего несколько инженеров-разработчиков; пять лет назад обычно требовалось 20 и более.

Передать некоторые части дизайна на аутсорсинг.

Компании автомобильной промышленности перешли к дизайну «черного ящика»: они определяют только характеристики подсистемы, включая ее размер, вес, требования к питанию и производительность. Субподрядчик, создающий подсистему, определяет наилучший способ достижения целей, в том числе какие технологии использовать.Хотя общее количество проблем может и не уменьшиться, многие из них удаляются из центральной группы разработчиков.

Решайте классы проблем, а не отдельные проблемы.

Иногда можно сгруппировать, казалось бы, разные проблемы вместе, определить набор основных причин, а затем узнать об этих причинах. Когда они поняты, решение отдельных проблем часто оказывается простым.

Пример классов проблем взят из полупроводниковой промышленности. Когда интегральные схемы были впервые произведены, большинство схем пришлось выбросить из-за дефектов.Компании разработали коды для описания отказов, основываясь на том, какие тесты цепи вышли из строя. Когда потери из-за определенного кода были высоки, команда пыталась выяснить, почему. Постепенно стало ясно, что многие индивидуальные проблемы были вызваны падением частиц на поверхность пластины и разрушением схем. Таким образом, «дефекты, вызванные частицами» были классом проблем. Это переключило внимание инженеров с различных конкретных кодов сбоев на одну четко определенную проблему: изучение происхождения частиц и способов избавления от них.

Со временем компании модернизировали производственные мощности, превратив их в «чистые помещения», где воздушные фильтры удаляют частицы. По мере того, как контуры становились все меньше, все более мелкие частицы становились проблематичными. Еще один прорыв произошел, когда инженеры поняли, что люди приносят частицы в чистые помещения. Опять же, это класс проблем: «заражение от людей». Компании сразу решили множество проблем с загрязнением, потребовав от рабочих носить специальную одежду и запретив использование косметики и других покрытий для кожи.

Определение классов проблем требует осознанного, обширного и постоянного стремления к формальному решению проблем. Компания должна сопоставлять информацию из разных частей организации в течение длительных периодов времени, разрабатывать научные модели, обеспечивающие более высокий уровень понимания процессов, и проводить контролируемые эксперименты на заводе. Это именно те виды долгосрочной деятельности, которые вытесняют пожаротушение.

Определение классов проблем требует целенаправленного, всестороннего и непрерывного участия в формальном решении проблем – именно то, что вытесняет пожаротушение.

Используйте обучающие линии.

Учебные линии – это производственные линии, которые используются для максимального решения реальных проблем. В отличие от пилотных линий, на которых используется специальное оборудование и операторы, в учебных линиях используются стандартные материалы для изготовления реальных продуктов для клиентов. Таким образом, они сталкиваются со всеми превратностями остальной части фабрики, такими как партии плохих материалов, ненадежное оборудование и неосторожные операторы. Они используются для сбора данных, проведения диагностических экспериментов, отладки процессов и интенсивного решения проблем, особенно во время наращивания производства.Часто производительность линий обучения является лучшей на заводе, потому что инновации сначала внедряются там, а проблемы быстро обнаруживаются и решаются. Часть искусства использования обучающей линии – убедиться, что она точно отражает условия на предприятии, а улучшения быстро переносятся на остальную часть предприятия. Это достигается за счет того, что инженеры не изолируются на линии обучения. Каждый инженер должен иметь возможность использовать линию обучения как лабораторию для исследования.

Развивайте больше тех, кто решает проблемы.

Одним из успехов движения TQM является то, что неинженеры были обучены решать простые задачи. Несмотря на то, что они не так быстры и не так хорошо осведомлены, как инженеры, техники и другие специалисты могут высвободить ресурсы для решения сложных проблем, решая многие из более приземленных.

Культурные методы.

Культурные изменения требуют изменений в мировоззрении всей организации и в поведении старших менеджеров.Дополнительная работа в организациях – даже в тех, которые обычно не борются с пожарами – иногда заставляет начинать тушение пожаров. В такие моменты культура решения проблем в организации имеет решающее значение. Если менеджеры слишком далеки от проблем, чтобы увидеть последствия, и если система вознаграждений благоприятствует пожарным, то начнется порочный круг тушения пожаров. Как избежать этого, зависит от культуры менеджеров среднего и высшего звена. Мы предлагаем следующие рекомендации.

Не допускает установки исправлений.

Важность этого пункта уже обсуждалась, но для его обеспечения требуется поддержка на всех уровнях управления. В Intel, например, менеджеры, начиная с генерального директора и ниже, имеют обширный опыт решения линейных проблем и могут отличить исправление от реального решения. Если подчиненные обнаруживают, что поспешные решения возвращаются и кусают их, с организационной точки зрения, они будут избегать исправлений.

Не пытайтесь уложиться в сроки любой ценой.

Такие цели всегда благоприятствуют тушению пожаров.Вместо этого будьте гибкими в отношении сроков. Оценивайте проекты развития по количеству нерешенных проблем. Большинство компаний измеряют «открытые проблемы» и проблемы, обнаруженные после выпуска продукта, и многие хорошие предприятия имеют точные списки и меры нерешенных проблем. Если этот список остается прежним или увеличивается более месяца после внедрения продукта, организация находится в режиме пожаротушения.

В большинстве организаций США герой тушит самые большие пожары.Но где были эти герои, когда начались проблемы?

Не награждайте тушение пожара.

В большинстве организаций США герой тушит самые большие пожары. Но где были эти герои, когда начались проблемы? Почему они не вмешались раньше, пока проблемы не стали такими большими? Компании должны вознаграждать менеджеров, которым не нужно тушить много пожаров и которые практикуют долгосрочную профилактику и систематическое решение проблем.

Создание организации, решающей проблемы

В сегодняшней высокодинамичной деловой среде ключевыми задачами руководителей являются инновации, улучшение и устранение неожиданностей.«Неожиданное» принимает форму проблем, решение которых может открыть дверь для инноваций и улучшений. В этом свете менеджеры имеют много общего с инженерами, и они не менее склонны к тушению пожаров.

Так как же противопожарная организация превратится в организацию, решающую проблемы? Он должен признать, что самовоспроизводящийся синдром пожаротушения не является по своей сути иррациональным ответом на сложные управленческие ситуации. Его происхождение, скорее, – это набор правил и поведения, которые кажутся разумными, но действительно вызывают пожаротушение в долгосрочной перспективе.Организация должна не только отказаться от этих, казалось бы, логичных практик, но и принять методы, которые на первый взгляд кажутся иррациональными.

Вылечить синдром пожаротушения непросто. Сложившаяся организационная культура и недальновидная логика часто работают против этого. Руководство, которое считает, что люди усерднее работают под давлением, усугубляет состояние. Но вывод вашей компании из режима пожаротушения стоит усилий, потому что пожаротушение истощает ваших лучших сотрудников; как бы они ни работали, они не могут потушить все пожары.Очевидный, хотя и экстремальный риск тушения пожара заключается в том, что организации придется отозвать линейку продуктов или закрыть завод, который оказался неэффективным. Менее очевидный, но не менее важный риск состоит в том, что лучшие специалисты по решению проблем в организации устанут и уйдут. Построить организацию, занимающуюся решением проблем, сложно, но преимущества очевидны, а выбор однозначен.

Частные пожарные разжигают напряженность, спасая виноградники и особняки Калифорнии

ST. ХЕЛЕНА, Калифорния, 14 мая. (Рейтер) – В октябре прошлого года пожарный Райан Белланка и его команда сражались, чтобы не дать бушующему Стеклянному огню разрушить престижный виноградник в долине Напа.

Но Белланка не работал ни в одной пожарной части. Он владеет частной компанией, которую наняли для защиты виноградника. Власти Cal Fire и офис шерифа округа Напа в конечном итоге вмешались и задержали частных пожарных на несколько часов, согласно Bellanca и отчету офиса шерифа.Белланка сказал, что Кэл Файер обвинил свою команду в поджоге опасных обратных пожаров и неспособности покинуть эвакуированный район.

Белланка отрицает обратные вспышки освещения, которые расходуют топливо на пути лесного пожара, но признает, что его команда не сообщила Cal Fire, государственному пожарному агентству, что пожар находился в эвакуированной зоне, как того требует закон.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к reuters.com

Зарегистрироваться

«Это был туман войны», – сказал Белланка, генеральный директор и владелец Bella Wildfire & Forestry.«Но мы спасли целую гору, которая, как считал Кэл Файер, исчезла. Кэл Файер хочет, чтобы это были только они. Если они смогут создать прецедент, выгнав нас, то они могут приказать кому угодно уйти».

Инцидент подчеркивает, как быстро развивающийся бизнес в сфере частного пожаротушения создает трения с правительственными пожарными, поскольку лесные пожары становятся все более частыми и опасными на западе Соединенных Штатов. Это также подчеркивает несправедливость того, кто получает защиту. У предприятий и владельцев богатой собственности есть все больше возможностей защитить себя за определенную плату.Тем временем домовладельцам по всей Калифорнии отказывают в продлении страховки домовладельцев из-за риска пожара.

Крупнейший союз пожарных Калифорнии называет инцидент со Стеклянным огнем поучительной историей и говорит, что его следует расследовать дополнительно.

«Когда выдается приказ об эвакуации, вы не ставите его под сомнение. Убирайтесь оттуда к черту», ​​- сказал Брайан Райс, который представляет более 30 000 государственных пожарных в качестве президента Калифорнийской профессиональной пожарной службы. «Для нас частные пожарные – это еще одна группа мирных жителей, которых мы должны знать, где они находятся.Они являются обузой ».

Райс сказал, что его особенно беспокоит обучение и техническое обслуживание оборудования в небольших« семейных »предприятиях, которые не подлежат четкому регулированию.

Окружная прокуратура округа Напа в декабре отказалась выдвинуть обвинения о несанкционированном проникновении в зону чрезвычайной ситуации против Белланки и нескольких других частных пожарных, которые были задержаны. Помощник окружного прокурора Пол Геро сказал, что нет достаточных доказательств того, что Кэл Файер просил пожарных уйти, и что в отчете Кэла Файра нет упоминания об обратных пожарах .Cal Fire заявил, что расследование инцидента все еще продолжается, и отказался от дальнейших комментариев.

Споры по поводу частных пожаротушений возникли из-за того, что в прошлом году в Калифорнии было сожжено рекордные 4,2 миллиона акров земли из-за волн жары и осады с сухими молниями. Ученые-климатологи винят глобальное потепление в том, что ландшафт становится все более воспламеняющимся. Ожидая худшего этим летом после необычно сухой зимы, штат инвестирует 536 миллионов долларов в улучшение противопожарной защиты и нанимает около 1400 дополнительных пожарных.

«Давайте будем реалистами. Сезон пожаров уже начался», – сказал губернатор Гэвин Ньюсом 8 апреля, задолго до типичного летнего сезона пожаров. Гэвин сказал, что к началу апреля в штате уже было в два раза больше пожаров, чем в прошлом году.

Около 280 частных компаний участвуют в предотвращении или борьбе с лесными пожарами, по сравнению с 197 десятью годами назад, по данным торговой группы Национальной ассоциации по подавлению лесных пожаров. Большинство фирм работают на западе США, обслуживая клиентов, включая частных землевладельцев, страховых компаний и правительственные агентства.Торговая группа, однако, представляет только компании с государственными контрактами, поэтому общее количество частных пожарных компаний может быть больше. Многие сосредотачиваются на профилактической работе, а не на тушении пожаров.

При поджигании огня частные подрядчики рискуют помешать или даже ускорить пожар, предупреждают государственные пожарные. Это потому, что частные группы сосредоточены на сохранении определенной собственности, а не на защите целых сообществ.

Райс из профсоюза пожарных указал на инцидент на национальном побережье Калифорнии Пойнт Рейес в прошлом году, когда два частных пожарных были ранены обломками горящего дерева.Райс сказала, что профессиональный пожарный знал, что нельзя входить в этот район. Служба национальных парков, которая управляет Пойнт-Рейес, сообщила, что часто заключает контракты с частными экипажами для борьбы с лесными пожарами, когда правительственных экипажей недостаточно. В нем говорится, что травмы двух пожарных послужили уроком, чтобы лучше подготовиться к неожиданностям.

Представители частных пожарных служб говорят, что хорошо работают с властями.

«Мы не видим эту зону конфликта», – сказал Дэвид Торгерсон, президент компании Wildfire Defense Systems из Монтаны, которая работает на страховые компании и заявляет, что курирует крупнейшую в стране частную службу по борьбе с лесными пожарами.

ГОРЯЩИЕ ДЫРЫ В КАРМАНАХ

Частный пожарный на дикой земле наблюдает за возгоранием вдоль платной дороги Олд Лоули во время стеклянного пожара в Калистоге, Калифорния, США, 2 октября 2020 г. REUTERS / Stephen Lam

Подробнее

Частные лесохозяйственные компании предоставляет широкий спектр услуг от профилактической обрезки деревьев до традиционного пожаротушения при возникновении пожара. Компании, с которыми связывалось Reuters, отказались раскрыть свои ставки.

В недавнем объявлении о приеме на работу частных пожарных в Калифорнии предлагалось вознаграждение от 13 до 15 долларов в час, что намного ниже, чем в среднем почти 42 доллара в час для пожарных штата, по данным U.С. Бюро статистики труда.

Белланка, в компании которого работает около 30 сотрудников, подтвердил, что его компания защищала виноградник во время Стеклянного пожара, но отказался назвать владельца.

Источник, осведомленный об этой договоренности, сообщил агентству Reuters, что фирма Bellanca защищает собственность Jackson Family Wines, которая управляет около 40 винодельнями по всему миру. Один из них, Lokoya, находится в нескольких минутах езды от того места, где были задержаны Белланка и его команда.

Представитель Jackson Family Wines, Гален Маккоркл, заявила, что компания «не участвовала в этом расследовании», но не ответила на вопросы о том, охраняла ли пожарная компания Белланки ее виноградник.

Стеклянный огонь сжег 67 484 акра в регионах Напа и Сонома и разрушил десятки зданий, в том числе винодельню Chateau Boswell, похожую на особняк, и фермерский дом с помещениями для хранения, розлива и брожения в замковом тосканском стиле Castello di Amorosa. Шесть месяцев спустя запах пепла все еще витает среди обугленных деревьев, усеивающих покрытые виноградниками склоны холмов.

Винодельня Castello di Amorosa, расположенная на территории площадью 175 акров в долине Напа, сообщила, что после пожара она инвестировала около 100 000 долларов в снаряжение и оборудование для новой группы пожарной безопасности, состоящей из восьми сотрудников.

Лесные пожары 2020 года обойдутся винодельческой отрасли Калифорнии примерно в 3 миллиарда долларов до 2028 года, главным образом из-за того, что виноград был уничтожен или испорчен дымом, по оценке Джона Морамарко, управляющего партнера консалтинговой компании bw166 по алкогольной промышленности.

Руководитель винодельческой отрасли долины Напа предсказал, что спрос на частные пожаротушения будет продолжать расти, потому что виноградники изо всех сил пытаются привязать правительственные бригады к своим владениям.

Cal Fire не ответила на вопросы о том, достаточно ли у нее пожарных, чтобы справиться с прошлогодними пожарами.

Согласно данным Департамента страхования Калифорнии, в Калифорнии с 2018 по 2019 год количество домовладельцев, потерявших страховку, увеличилось на 31%, в основном в районах с высоким риском лесных пожаров. Правительство штата отреагировало на это введением моратория на отказ от продления в определенных районах, подверженных лесным пожарам.

Состоятельные домовладельцы могут обратиться в страховые компании, такие как PURE, которые предлагают защиту от лесных пожаров для домов, восстановление которых будет стоить более 1 миллиона долларов.

GO WEST

Частный пожарный из Техаса, 45-летний Ян Шелли, может заработать до 40 000 долларов в течение нескольких месяцев пожарных работ на западе.Но прошлым летом случилась катастрофа, когда он и его 63-летняя мать Дайана Джонс были наняты пожарной компанией из Орегона.

31 августа в Национальном лесу Мендосино Джонс запрыгнул в грузовик и поехал задом, спасаясь от растущего пожара, согласно отчету Cal Fire, рассмотренному Reuters.

Командир бригады крикнул: «Стой!» неоднократно по радио к Джонсу, говорится в сообщении. Но грузовик соскользнул в огонь, и Джонс умер, застряв в машине. Шелли сказал, что его мать тушила пожары более пяти лет и имела достаточную подготовку.После ее смерти он сказал, что мучился над тем, продолжать ли бороться с пламенем.

«Несколько раз я был готов полностью умыть руки огнем. Но я знаю, что мама этого не захочет, – сказала Шелли, бывший механик, у которой четверо детей. «Это то, что я делаю, это то, что я знаю».

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к reuters.com

Зарегистрироваться

Отчетность Александра Ульмер; редактирование Донны Брайсон и Брайана Тевенота

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

База McCall Smokejumper Часто задаваемые вопросы

Что такое дымовые джамперы?

Smokejumpers – это пожарные из дикой местности, обученные спускаться с парашютом в места пожара. Их основная задача – подавление огня, и благодаря скорости, дальности и мощности своих самолетов с неподвижным крылом дымососы способны быстро доставить от двух до 12 пожарных с оборудованием и припасами непосредственно к месту пожара за один прием. путешествие.

Как первичные пожарные, дымогенераторы могут путешествовать к месту пожара на парашюте, вертолете, автомобиле, пешком или любым другим наиболее эффективным видом транспорта.Smokejumpers являются универсальным национальным ресурсом и обычно используются небольшими командами и в качестве пожарных бригад типа 1 из 20 человек. Их высокий уровень подготовки, опыта и квалификации позволяет дымогамперам обеспечивать лидерство, такое как командиры инцидентов 3-го типа, супервайзеры дивизий, руководители ударных групп и супервайзеры тактических авиационных групп при выполнении пожарных заданий и пожарных командах. Дымопряды также призваны оказывать услуги по спасению и оказанию первой помощи при пожарах и других чрезвычайных ситуациях в труднопроходимых и удаленных местах.

Кто такие джамперы?

Smokejumpers – профессиональные пожарные. Многие из них имеют опыт работы в пожарах более 10 сезонов, а некоторые – более 20. Многие из них имеют ученые степени в области управления пожарами, экологии, лесного хозяйства, инженерии, социологии, биологии и различных других наук. Smokejumpers – это разнообразная группа людей разного происхождения. Сезонные сотрудники включают учителей, студентов, профессионалов лыжной индустрии, строителей, технических специалистов, миссионеров, сотрудников службы безопасности, художников, Национальную гвардию, врачей и юристов.

Какое обучение требуется?

Большинство новых McCall Smokejumpers – уже очень опытные пожарные, набранные из других лучших пожарных бригад, таких как бригады вертолетов, двигателей и боевиков по всей стране (см. Страницу набора). Все дымососы должны быть в отличном физическом состоянии из-за тяжелого характера работы. Новобранцы Smokejumper изучают основы прыжков с парашютом на пересеченной местности во время интенсивного шестинедельного курса подготовки по операциям с дымоходом и управлению огнем.Вернувшиеся прыгуны проходят трехнедельный курс повышения квалификации. Квалификация босса экипажа и командира инцидента 4-го типа, а также сертификат FAA Parachute Rigger для каждого парашютиста – одна из целей обучения на базе McCall Smokejumper. Продвинутые навыки, связанные с огнем, такие как руководитель подразделения, командир инцидента 3-го типа, Faller 1, Fireline Explosives Blaster, командир инцидента или предписанный Fire Burn Boss, разрабатываются на индивидуальной основе. Дымные джамперы McCall проходят 10 часов медицинской подготовки во время ежегодной переподготовки.Многие Smokejumpers продолжают получать сертификат EMT-B.

Что делают пожарные, когда нет пожаров?

Smokejumpers могут провести все лето на огневых заданиях вдали от своей базы. Однако, когда они не на пожарных заданиях, дымогенераторы поддерживают высокую боевую готовность. Ежедневная работа может включать упаковку грузовых ящиков на случай пожара; осмотр, ремонт и упаковка парашютов; изготовление и обслуживание оборудования для пожарных и других лесных бригад; обслуживание автопарка и объектов; обучение пожаротушению; и другие разные работы, которые позволяют быстро реагировать на огонь.Дымопрыгатели также обязаны ежедневно тренироваться и поддерживать высокий уровень физической подготовки.

Когда дымоходы не тушат лесные пожары, они часто задействованы в предписанном пожаре. В правильных условиях огонь – естественная и здоровая часть хорошего управления экосистемой. «Дымогамеры» работают с руководителями пожарных над планированием и проведением предписанных пожаров для восстановления и поддержания здоровья лесов и снижения рисков опасных лесных пожаров.

Если позволяет сезон пожаров, дымогенераторы помогают в проектной работе в местных национальных лесах и лесных районах.Эта работа обычно включает в себя предписанное планирование и реализацию пожаров, удаление кустарников, строительство ограждений, обслуживание троп, обслуживание радио и удаленных автоматизированных метеорологических станций (RAWS), работы по дереву, рыбные работы, восстановление лесов и сбор шишек деревьев.

Каковы условия работы Smokejumper?

Smokejumpers нанимаются федеральным правительством. Хотя курение часто является целью или целью карьеры для многих пожарных из дикой природы, возможности карьерного роста ограничены.Большинство пожарных – это временные или сезонные сотрудники, которые работают в пожарный сезон с апреля по октябрь. Некоторые из них, в основном супервайзеры, имеют постоянный расширенный или штатный статус и круглый год работают над оборудованием, обучением, предписанными пожарными и административными. Дымовой джемпер зарабатывает около 16 долларов в час, в то время как бригадир дымогенератора зарабатывает около 24 долларов в час. Парашютистам ничего дополнительно не платят за прыжки с парашютом; тем не менее, они получают выплату за работу в опасных условиях, эквивалентную 25 процентам их базовой заработной платы, когда работают на неконтролируемом лесном пожаре.Дымопрыгатели должны иметь для работы свои ботинки, часы и нож. Компания «Smokejumpers» может получить компенсацию за сапоги на сумму до 500 долларов США один раз в пять лет. Когда пожарные уезжают, работая у костра в статусе командировки, им предоставляется питание или возмещается стоимость принятого обеда.

Дымогранты должны проходить ежегодный медицинский осмотр у лицензированного врача. Медицинская помощь или госпитализация предоставляется, если пожарные получают травмы при исполнении служебных обязанностей, и если в результате таких несчастных случаев наступает период инвалидности, им предоставляется компенсация в зависимости от их дохода.

Какие удобства есть на базе «МакКолл» дымогенератора?

Чердак с парашютом возвышается над двухэтажной базой Smokejumper, расположенной на пандусе аэропорта Лесной службы США в аэропорту Макколл-Сити. Внизу находятся отсеки для паракарго, комната для подготовки, офисы для пожарных, операционный центр и парашютный чердак с такелажными столами и швейными машинами. Наверху находятся учебные комнаты, конференц-зал, диспетчерский пункт национального леса Пайетт и библиотека пожарной подготовки.Парашютно-тренировочные комплексы Smokejumper расположены во дворе. Рядом находятся кабины пилотов, душевые, раздевалка, пильный цех, мастерская по ремонту самолетов и тренажерный зал. База McCall Tanker Base и McCall Helibase также расположены в аэропорту, рядом с базой для перемычек.