Проект мой город уфа 2 класс окружающий мир: “Уфа — родной мой город”. Скачать бесплатно и без регистрации.

Проект “Родной город Уфа” окружающий мир 2 класс как сделать?

Проект “Родной город Уфа”.

План проекта:

1. История города
2. Географическое положение города
3. Промышленность города
4. Достопримечательност­и города.

На мой взгляд при написании проекта про свой город фотографиями лучше иллюстрировать непосредственно сам текст, вставляя их в нужных местах. Для написания проекта второклассник может воспользоваться листами формата А4, скрепив их степлером или прошив лентой.

Лучше всего начать с основы основ, т.е. с истории города.

1. История города. В 16 веке на территории современной Уфы находился большой город, который являлся ставкой башкирского наместника. После того, как Башкортостан стал частью Московского царства, башкиры обратились к Ивану Грозному с большой просьбой – построить на их земле город, здесь они бы могли укрываться от набегов врагов, а еще благодаря новому городу стало бы проще осуществлять торговлю с другими городами.

Иван Грозный прошел навстречу и уже в 1574 году на берегу реки Белой было построено первое здание города – церковь, а позже выстроена первое укрепление – уфимская крепость. Долгое время весь город состоял из одной только крепости, стрельцы защищали ее и отбивали от врагов. Но время не стояло на месте. Город продолжил строиться, появлялись новые села, деревни, которые по истечении времени объединялись в одно единое целое, превращаясь в настоящий большой город. Ближе к 19 веку Уфа, наконец-то, стала тем городом, который нам известен ныне. Не секрет, что в настоящее время Уфа является одним из самых крупных городов нашей страны.

Здесь будет уместно добавить иллюстрации к первому пункту плана

2. Географическое положение города.

Уфа является столицей республики Башкортостан. Этот красивый город расположен на берегу реки Белой, в большей степени в междуречье рек Белой и Уфы. В 100 км от Уфы к Западу находятся величественные Уральские горы. Город является одним из самых больших городов России как по площади, так и по протяженности.

Его площадь составляет более 700 квадратных километров. Под самим городом расположены пещеры и штольни, в них добывают гипс и асбест. Если обратить внимание на карту России, то можно увидеть, что Уфа расположена между другими крупными городами, такими как Челябинск, Екатеринбург, Оренбург, Казань, Самара и другие.

Здесь также будет уместна иллюстрация города, но уже современного, а также карта:

3. Промышленность города.

Если говорить о промышленности, то здесь местным жителям есть, чем похвастаться. Уфа гордится своими достижениями в отрасли нефтепереработки, машиностроения и химической промышленности. Уфа – город миллионник, а крупных и средних предприятий в городе около двух сотен. Наиболее известные нефтяные компании Уфы:

• ОАО “АНК Башнефть”
• ООО “Селена-Нефтехим”
• ОАО “Башкирская нефтехимическая компания” и многие другие.

Среди машиностроительных и металлообрабатывающи­х компаний выделяются такие как:

• ОАО “УМПО”
• ГУ Уфимское агрегатное предприятие “Гидравлика”
• Межрегиональное АО “Нефтеавтоматика”.

На высоком уровне развития в Уфе находятся и другие виды промышленности: легкая промышленность, пищевая промышленность, работают деревообрабатывающие комбинаты.

4. Достопримечательност­и города.

Славен город Уфа и своими достопримечательност­ями. Одной из них является памятник Салавату Юлаеву – борцу за свободу простого народа. Памятник расположен на высоком берегу реки Белой, жители и гости города могут лицезреть на него снизу вверх. Он вылит из чугуна и покрыт бронзой, представляя собой поистине величественное зрелище.

Еще одной достопримечательност­ью города является Мечеть-медресе «Ляля-Тюльпан», крыша мечети выполнена в форме цветка тюльпана и выкрашена в яркий красный цвет. Мечеть строилась долгих 9 лет, но зато в 1998 году смогла открыться для верующих горожан. На сегодняшний день мечеть сочетает в себе центр религии, образования и культуры. Здесь проходят различные конференции, а также бракосочетания, здесь же работает воскресная школа и мусульманское образовательное учреждение.

Говоря о достопримечательност­ях города нельзя не упомянуть Башкирский академический театр драмы им. Мажита Гафури, поэта и писателя Башкортостана. Основан театр в 1919 году, но пользуется популярностью он и на сегодняшний день, радуя взрослых и маленьких жителей и посетителей города своими театральными постановками. Само здание театра выполнено в необычном стиле и является памятником архитектуры.

Здесь опять же уместно будет приложить иллюстрации одной из перечисленных достопримечательност­ей:

Проект “Мой родной город Омск” для 2 класса

• Доклады и сообщения
• Разное
• Город Омск

Омск – один из крупнейших российских городов-миллионников, восьмой по численности населения в России и второй в Сибири (по данным на 2020 год в Омске проживает 1 172 070 человек). Город является крупным научным, культурным и промышленным центром, а так же важным транспортным узлом, поскольку располагается на слиянии Оми и Иртыша, а так же через него проходит Транссибирская магистраль.
Омск был основан в 1716 году, когда на его современной территории экспедицией Ивана Бухгольца была заложена Омская крепость, статус города которая получила только в 1782 году. С тех пор город переживет немало разных событий, в Омском остроге с 1850 до 1854 наряду с другими каторжанами будет отбывать свой срок писатель Достоевский, а во время Гражданской войны Омск даже побывает столицей Российского государства и Белой России. В советское время в городе будет построен ряд предприятий, которые и по сей день определяют его экономику и структуру промышленности.

Омск расположен на южной части Западно-Сибирской равнины в часовой зоне МСК+3. Климатически Омск относится к умеренной зоне климата с отличительной чертой в виде большего обилия солнечного света, чем в аналогичных местах. Температурными рекордами города является -45 в январе и +40 в июле, однако средней зимней и летней температурой является -19 и +18 соответственно.

Растительность города определяется его близкой расположенностью к границе лесостепи и степи, а наиболее известными представителями фауны являются различные виды птиц (например, виды утиных, соколы, чайки, перепела, куропатки, сороки, галки и многие другие, среди которых залетные фламинго, аисты, филины и дрозды).

В Омске осуществляется нефтепереработка и работают нефтехимические предприятия, большую долю занимает машиностроение, в частности, производство аэрокосмической техники, военной бронетехники и сельскохозяйственных машин. Например, производственным объединением «Полет» выпускаются знаменитые ракетоносители «Рокот», «Протон-М», компоненты для ракет-носителей «Ангара».

Главными архитектурными достопримечательностями города является Омская крепость, каменный особняк купца А. Батюшкина, возведенный в 1902 году, пожарная каланча из красного кирпича, построенная в 1912 году, самый старый театр Сибири, учрежденный в 1874 и возведенный в камне в 1905 году , а так же многочисленные храмы и соборы, среди которых Свято Успенский собор, свято-Никольский казачий собор и Серафимо-Алексеевская часовня.

Где находится Омск

На карте России Омск можно найти на юге Западно-Сибирской равнины, там, где река Омь впадает в реку Иртыш. По ландшафтным характеристикам этот город находится в зоне лесостепи.

Время в Омске на 3 часа опережает московское.

Климат города определяется свойствами той зоны, где находится город Омск. Он континентальный, с большим количеством солнечного света. В июле средняя температура воздуха +18,3 °С, а в январе – -19,2 °С. Из-за выраженной континентальности максимальные температуры летом могут достигать +40 градусов Цельсия, а минимальные зимой – -45 °С.

Годовая сумма осадков – 415 мм. Максимальное количество выпадает в июле – 66 мм. Однако в целом уровень осадков в Омске считается недостаточным. Снежный покров не очень мощный: в феврале и марте он достигает толщины 38 см. В конце весны – начале лета высока вероятность возникновения пыльных бурь.

Население Омска

Число жителей города росло экспоненциально с начала ХХ века до 90-х годов. Далее население практически не менялось, причем минимальный уровень был в начале 2000-х. В 2020 году Омск занимал 8-е место по числу жителей среди городов Российской Федерации. В Омске высокая смертность мужчин трудоспособного возраста.

Наиболее распространена русская национальность (88,8 %). Относительно часто встречаются казахи (3,4 %), украинцы и татары (2 и 1,9 % соответственно). Также довольно широко представлены немцы (1,3 %). Всего же в городе проживают представители 102 национальностей.

ИСТОРИЯ

Омск был основан казачьим отрядом в 1716 году и изначально выполнял роль пограничной крепости, возведенной для защиты Российской Империи от набегов кочевников. Долгое время Омск служил острогом. В XIX веке Омск имел большое значение для страны и являлся центром сначала Западно-Сибирского, а затем Степного генерал-губернаторства. В годы гражданской войны Омск был столицей Российского государства и Белой России, в честь чего даже имел неофициальное название «Третья столица».

В советские годы Омск значительно расширился за счет объединения с близлежащими городами и населенными пунктами. Сегодня город активно развивается, строится новое жилье, реконструируются дороги, растет количество населения. Омск считается одним из самых привлекательных российских городов для развития бизнеса.

фото с сайта www.trud-ost.ru

Экологическая ситуация

Еще в недалеком прошлом главным источником загрязнения городского воздуха была промышленность. Наиболее неблагополучным был Советский район, где находилось больше всего предприятий. Сейчас самый значимый загрязнитель – это автотранспорт. Теперь самые загрязненные – это Центральный и Кировский округа, где количество машин максимально. В целом же экологическая ситуация за последние 10 лет стала намного лучше. Однако проблема мусорных свалок и загрязнения рек по-прежнему остается острой.

Популярные темы сообщений

• Город Уфа
  Уфа, является одним из крупнейших городов России и столицей республики Башкортостан, вследствие, чего его можно отнести к городу республиканского значения. Дата основания 1574 год, население на 2020 год составляет 1 124 226 человек,
• Человек, индивид, личность
  В современном мире существует множество научных дисциплин, изучающих человека и общество. Этим занимаются биологи, философы, медики, психологи.
• Сон-трава
  Весна отличная пора. Именно в это время на деревьях появляются листочки, а из земли на поверхность, пробиваются разнообразные цветы. Многое может рассказать весенняя поляна. Все дары природы открываются перед человеком, посетившим эти места.

Достопримечательности г. Омск

• Архитектура 2
• Храмы 1
• Музеи 1
• Пямятники 1

Успенский кафедральный собор

Свято-Успенский кафедральный собор – Собор в честь Успения Пресвятой Богородицы и Приснодевы Марии – действующий собор, находящийся в самом центре города на Соборной площади. Строительство начато в 1891 году. В 1898 году первый омский епископ Григорий освятил собор.

Памятник Слесарю Степанычу

Памятник человеку с ценной и незаменимой в быту профессией. “Степан” представляет собой копию известного собрата из города Братислава, находящегося в Словакии. Мэр города привёз из Словакии эскиз “работяги”.

Омский академический театр драмы.

Памятник архитектуры, построенный в стиле сибирского барокко. Это один из старейших драматических театров Сибири.

Особняк купца Батюшкова

В 1919 году именно здесь находилась резиденция Колчака, которого белое движение провозгласило Верховным правителем России. А Колчак, в свою очередь, объявил Омск столицей России. Сегодня здесь располагается городской ЗАГС.

Музей изобразительных искусств имени М.А. Врубеля

Это самый крупный и древний художественный музей Сибири, в его коллекции сегодня представлены больше 25 тысяч различных экспонатов, многие из которых имеют мировое значение.

Общие сведения и описание Омска

Омск расположен в южной части Западной Сибири. Он является административным центром Омской области и занимает по численности населения второе место в Сибири и восьмое место в России. Кроме этого Омск – крупнейший транспортный узел и крупнейший промышленный центр Омской области: в нем имеются предприятия пищевой, лёгкой, химической, полиграфической, авиакосмической и нефтехимической промышленности.

Немного истории

Теперь немного истории. Впервые Омская крепость была основана казачьим отрядом в 1716 г. Командовал возведением Иван Дмитриевич Бухгольц, он по указу царя всея Руси Петра I, отправился укреплять и расширять рубежи родины. До 1797 г. Омск был пограничным острогом, служившим для защиты от набегов кочевых племен.

В 19 веке Омск сначала стал центром Западно-Сибирского (Степного) края, а после и Степного генерал-губернаторства, охватывавшего огромную часть Западной Сибири, а так же северную часть современного Казахстана. Начиная с 1850 по 1854 г. в Омском остроге отбывал наказание известнейший русский писатель Фёдор Михайлович Достоевский. В книге «Записки из мертвого дома» писатель описывает впечатления от проведенного времени в остроге. Надо сказать, что правительство Омской области в связи этим в начале 20 века решило присвоить имя Достоевского Омскому государственному Университету. В начале 1914 года начали строить Управление железной дороги, строительство производилось силами венгерских военнопленных. А в 1915 г. в Омске был открыт водопровод.

Во время Гражданской войны в Омске сначала располагался штаб Временного Сибирского правительства, возглавляемым Петром Васильевичем Вологодским, затем – штаб Временного Всероссийского правительства под руководством Николая Дмитриевича Авксентьева, а несколько позже – правительство России с Верховным Правителем адмиралом Александром Васильевичем Колчаком. Можно сказать, что в Гражданскую войну Омск являлся столицей Белогвардейских войск, и неофициально носил статус «Третьей столицы».

К 1948 году в городе началось массовое озеленение. В 1979 году было создано Объединение «Омскагропромхимия», построены гостиница «Турист» и бассейн «Авангард» и выпущена г азета «Вечерний Омск».

За то, что в Омске были созданы все условия для развития территориального общественного самоуправления, в апреле 2008 года он в первый раз был награжден дипломом от международного форума «Мегаполис-XXI век» «Лучший город СНГ» с впервые проходившего смотра-конкурса.

Омск гадкий городишка. Деревьев почти нет. Летом зной и ветер с песком, зимой буран. Природы я не видал. Городишка грязный, военный и развратный в высшей степени. Я говорю про чёрный народ. Если б не нашёл здесь людей, я бы погиб совершенно. Ф. М. Достоевский из письма брату Михаилу, 1854 год, Омск

Союз нарушимый – Картина дня – Коммерсантъ

Тридцать лет назад не стало Советского Союза. Официально он прекратил свое существование в последние дни декабря 1991 года. Весь год “Ъ” вспоминал события, без которых, как говорит Леонид Парфенов, «нас почти невозможно представить и еще труднее понять». Теперь, оглядываясь сразу и на истекший год, и на прошедшее 30-летие, можно попытаться ответить себе на вопрос, почему они так важны — эти новости 30-летней давности.

Тридцать лет без СССР — почти половина того срока, который был отведен самому Союзу. Много всего помещается в 30 лет. Они разделили, например, открытие Николаем II первого заседания Государственной думы и начало Большого террора.

Между революцией 1917 года и победой в войне с нацистской Германией прошло меньше 30 лет, и между расстрелом демонстрации в Новочеркасске и крушением СССР — тоже меньше. Многие из тех, кто родился после краха СССР, уже сами стали родителями. У тех, кто в сознательном возрасте встретил рубеж 1980–1990-х годов, события тех лет постепенно стираются из памяти.

Но без понимания случившегося с Советским Союзом довольно трудно сориентироваться в нынешней России — в ее устройстве, настроении, целях, ценностях, принимаемых решениях.

«Кто не жалеет о распаде СССР, у того нет сердца,— сказал в 2010 году Владимир Путин, на тот момент глава правительства.— А у того, кто хочет его восстановления в прежнем виде, у того нет головы».

Чтобы разобраться в происходящем с сердцами и головами, в год 30-летия без СССР “Ъ” решил восстановить и напомнить своим читателям календарь 1991 года: перед вами 12 материалов о каждом из 12 месяцев.

Место для воспоминаний

Хотя этот проект за год работы над ним стал вполне авторским, это, конечно, не воспоминания. Свой 1991 год я встретил и проводил школьником: весной сдал экзамены и перешел в десятый класс. Мне исполнилось 14, родителям — 34, в июле мы были с ними в походе с лодками и палатками. В июне с дедом ходили в «Лужники» на финал Кубка СССР по футболу — 3:2 в пользу ЦСКА. Еще не была снесена под застройку наша старая дачная улица, мы с сестрой и двоюродным братом проводили на ней сиреневые вечера вместе с оравой друзей и подруг. Кухня на даче работала от привозного газа в баллонах, когда с его подвозом начались перебои, прямо посередине сада поставили импровизированную буржуйку, сваренную из листового железа в подсобном цеху научного института, где работала бабушка, и готовили на ней. Нам, детям, казалось, что это не дичь и явление упадка, а интересное летнее приключение. Но школа началась, считай, через неделю после попытки переворота в Москве — и там нам, конечно, было что и с кем обсудить.

Возможно, людям моего возраста повезло меньше, чем родившимся на десятилетие раньше,— они входили более взрослыми в новый, постсоветский мир, полный не только опасностей, но и возможностей. Зато по сравнению, например, с родителями мы, наверное, выиграли: на их плечи легла тяжесть перемен, многие из них сражались за выживание — в том числе и наше, пока мы росли.

Конец света с прекращением СССР не наступил — при всех переменах, в том числе и к худшему, вплоть до войн. Рутина в большинстве случаев амортизировала политические события: всем надо было отвести ребенка в школу, помочь пожилым родителям, заработать денег и где-то купить продукты.

Рутина, как подушка социальной безопасности, выручила или по крайней мере помогла преодолеть стресс миллионам людей в ситуации, когда небо буквально падало на землю и разрушались политические конструкции, которые казались вечными.

Советская рутина в течение сравнительно короткого времени сменилась на некоторую иную. Субъективно это часто было переменой к худшему (хотя и далеко не всегда). Но выживание тоже может быть рутиной. Время на размышления появилось значительно позже. А в 1991 году было не до этого — слишком многим на всех ступенях социальной лестницы пришлось плыть, чтобы не утонуть.

Отложим этот разговор

Было ли крушение СССР катастрофой? Об этом в России принято спорить, не вдаваясь в подробности. Одни убеждены, что катастрофа была, потому что произошла девальвация статуса государства, частью которого они привыкли быть. Другие пережили личную катастрофу. Третьи готовы признать определенные потери, но в общем уверены, что против логики истории не попрешь — умерло то, что было обречено. Наверное, и правда несколько странно тосковать по липам на улице Горького и газированной воде с сиропом, но забывать про очереди перед пустыми прилавками, отсутствие доступа к информации о происходящем в стране и мире, закрытые границы, самиздат, засекреченную историю террора, повсеместное присутствие Комитета государственной безопасности, тюрьму или психбольницу за инакомыслие. А также про все многослойные напластования советского абсурда типа невозможности купить пятилетней давности пластинку The Beatles иначе как записанной на рентгеновский снимок тетиной грудной клетки (об этом мне по счастью приходилось лишь слышать от старших).

Список советских неудобств, когда о нем ведут обиходный разговор, всегда разнокалиберный. С расстояния в 30 лет, из совершенно другой жизни, половина пунктов в нем кажутся чуть ли не милыми пустяками.

Список советских достоинств — примерно такой же: что-то хорошее в той жизни было — то ли ощущение относительной устроенности, мало-помалу возникшее к 1970-м, то ли газировка с сиропом.

Плохое вообще забывается быстрее, чем хорошее, даже если хорошего мало.

Едва ли катастрофичность 1991 года можно понять только с «геополитической» точки зрения. Изменение статуса страны не могло игнорироваться советскими людьми — их десятилетиями учили думать, что статус страны — это важно, это нечто, ради чего можно смириться со многим: от политики до быта. Но 1991 год многими воспринимается как катастрофа не столько из-за геополитических изменений, сколько из-за того, что они конвертировались в личную драму. Изменения к лучшему тоже вполне могли конвертироваться в личное счастье и старт карьеры, немыслимой при Советах, но происходило это, кажется, несколько реже. 1991 год открыл много возможностей, но в то же время сокрушил немало карьер, домохозяйств и просто представлений о справедливости.

Необязательно было нести прямой урон. Моему деду, полковнику инженерных войск, участнику ликвидации торфяных пожаров 1972 года и последствий аварии на Чернобыльской АЭС (1986), профессору кафедры защиты от оружия массового поражения, в 1991 году был 61 год. И он утратил смысл жизни, которая, как бы патетически это ни звучало, была связана со служением советскому государству. Мой отец в 1991 году должен был отказаться от защиты кандидатской диссертации в МВТУ имени Баумана и найти работу вне своей специальности, чтобы наша семья осталась на плаву и сохранила возможность покупать продукты и одежду. А ведь эти потери можно считать ничтожными по сравнению с потерями, понесенными миллионами людей в 1991 и последующие годы.

Возможно, фиксация на нелепых объектах советской ностальгии — это форма защитной реакции.

Избегание разговора о страшном: о почве, мгновенно ушедшей из-под ног у десятков миллионов людей, о крушении привычного обихода, исчезновении гарантий безопасности, о нищете, бессилии, бесправии, о бандитизме и войне, о беженцах, голоде, бездомных, о миллионе бед, о дезориентации, утрате представлений о будущем, справедливости и общем благе. Может быть, распад СССР и не величайшая катастрофа XX века, но это точно травма, пережитая миллионами людей. И тем важнее разобраться, был ли Советский Союз обречен.

Призрачная страна

За сохранение СССР в марте 1991 года проголосовало почти 150 млн человек — примерно 60% взрослых советских граждан. Если бы в декабре 1991 года хотя бы пятая часть этой массы вышла на улицы, все, возможно, сложилось бы иначе — но не вышел практически никто.

При этом в 2021 году, по данным ВЦИОМа, о распаде СССР сожалели 67% россиян. В 2016 году ВЦИОМ спросил россиян, как бы они голосовали на референдуме, если бы его провели вновь, и узнал, что 64% голосовали бы за СССР. К 2021 году этот показатель вырос до 73%.

Самим социологам почему-то кажется, что эти цифры говорят об иллюзорности ностальгии по СССР. Впрочем, эта ностальгия как минимум в течение первого постсоветского десятилетия была как бы не нормативна: допущение, что у СССР были варианты помимо крушения, автоматически отправляло допустившего в разряд маргиналов, врагов демократии, свободного рынка, прогресса и движения от нищей советской тирании к западным образцам всеобщего благосостояния.

Официальный дискурс начал меняться с начала 2000-х. В 2005 году президент Путин в послании Федеральному собранию назвал распад СССР величайшей геополитической катастрофой — и с тех пор его точка зрения не менялась: в 2018 году, выступая на медиафоруме ОНФ, он назвал «развал Советского Союза» событием, которое хотел бы предотвратить.

Отметим, Владимир Путин не только относится к когорте российских руководителей, карьера которых едва ли была бы столь успешной, если бы СССР сохранился. Он фактически принадлежал к команде, которая открыто оппонировала советскому президенту Михаилу Горбачеву, пытавшемуся сохранить Союз. Нетрудно заметить, что Владимир Путин, не упуская случая проявить негативные эмоции по отношению к тем, кто виноват в развале СССР, никогда не конкретизирует.

На обывательском уровне россияне довольно часто называют Михаила Горбачева (как и Бориса Ельцина) среди тех, кто виноват в распаде СССР — например, в 2011 году среди основных виновников Горбачева называли 42% участников общероссийской выборки ВЦИОМа (37% считали, что Союз распался бы и при другом руководителе). Но Владимир Путин всегда соблюдает предельную корректность по отношению к Михаилу Горбачеву. Разногласий по вопросу об СССР у них нет: Горбачев осенью 2020 года заявил, что мир был бы «справедливее, безопаснее и стабильнее», если бы удалось сохранить СССР, но «радикалы и сепаратисты» после провала переворота в августе 1991 года «добили» его, «не думая о последствиях».

От участия к сожалению

Своеобразная инверсия — от фактического участия в событиях, итогом которых стал распад СССР, к сожалениям о его утрате — широко распространена. Например, помощник Михаила Горбачева Анатолий Черняев отмечал в 1991 году, что советский лидер «не раз говорил ему и другим своим товарищам: русские никому не простят “развала империи”». А спустя 30 лет почти буквально те же слова о русских и империи в интервью Виктору Лошаку для спецпроекта “Ъ” говорит председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен — в 1991 году советник, а затем министр внешнеэкономических связей в команде Бориса Ельцина.

В марте 2021 года политолог Алексей Макаркин опубликовал пост, в котором анализирует эту перемену в умонастроениях. Часть истеблишмента осознает факт утраты «могущественной державы, которую веками собирали предки» и свою роль в событиях: «Именно ты со своим интеллектом не защитил, не сберег, а, наоборот, в чем-то подтолкнул». «Такой тип людей не так уж и редок,— пишет Алексей Макаркин.— Российские либералы и западники… осуждавшие Сталина и аплодировавшие сносу Железного Феликса, исходили из того, что падение СССР — это неплохо. Потому что зашедший в тупик красный проект должен уступить место новому, условно белому, основанному на интеграции в цивилизованный мир (вспомним это некогда модное словосочетание) при трансформации Союза в нечто вроде конфедерации демократий, в которой Россия исторически, экономически, политически, культурно и как угодно просто призвана доминировать. Мягко и добро, цивилизованно и гуманно.

А когда выяснилось, что распад — это всерьез, никто на Западе не собирается признавать за Россией никаких сфер влияния, а элиты новых государств ощущают себя легитимным правящим классом в своих странах, независимых от Москвы, у этих людей произошел срыв, основанный на сильнейшем разочаровании.

Сама формулировка “цивилизованный мир” стала вызывать у них резкое отторжение. Америка из страны мечты стала предметом ненависти… Охранительные аргументы, от которых раньше отмахивались (не раскачивай лодку, не тронь страну, а то развалится), стали восприниматься как мудрость, которую вовремя не оценили» .

Советское прошлое при этом воспринимается не само по себе, а как условный антипод сложившегося положения вещей, которое раздражает нас уже постольку, поскольку это реальность, с которой мы ежедневно сталкиваемся. Был такой советский анекдот из поздних: усталые граждане приходят с работы домой, включают телевизор, видят традиционную заставку программы «Время». Дикторы читают приветствие: «Добрый вечер. Здравствуйте, товарищи. Президиум ЦК КПСС официально сообщает, что эксперимент, длившийся с 1917 года, завершен — добрый вечер, дамы и господа». Жизнь оказалась круче анекдота, но, судя по соцопросам, спустя 30 лет довольно многие были бы рады открыть утром браузер и узнать из новостей о завершении постсоветского эксперимента — особенно если бы при этом удалось сохранить текущий уровень потребления. И снова остается только дивиться, как быстро и буквально умеют воплощаться неосторожно сформулированные мечты.

Прошло как по писаному

Готовность соскочить в абсурд, избегая содержательной дискуссии, вероятно, может считаться одной из причин сравнительной скромности объема академических исследований, написанных в России по поводу исчезновения СССР. Но среди главных российских работ на эту тему — «Гибель империи: уроки для современной России» Егора Гайдара.

Можно не соглашаться с рядом высказанных автором позиций, в частности с постулатом об обреченности любых империй, но практически невозможно возразить гайдаровскому доказательству логичности краха советской экономики. Гайдар почти не касается истории советского террора, но демонстрирует картину разрушения советской деревни путем массированного изъятия ее ресурсов сначала для решения проблемы продовольственного снабжения городов, а затем для форсированной индустриализации. Для него принципиально, что со смертью Сталина из системы управления довольно быстро исчез страх — в том числе по причине категорического нежелания советских элит подвергаться новым волнам насильственной ротации (привет адептам реконструкции элементов советского режима). При этом приоритеты не изменились: ставка делалась на индустрию, попытки деколлективизации не предпринимались, хотя до второй половины 1950-х для них, по мнению Гайдара, еще сохранялся ресурс. Вместо этого время и силы тратились на рискованные экстенсивные проекты освоения целины и развития мелиорации, которые забрали последние человеческие ресурсы из районов традиционного землепользования. Одновременно СССР пытался нарастить помощь восточноевропейским сателлитам и сохранить позиции экспортера зерна. К началу 1960-х стало очевидно, что все эти задачи одновременно не решить. В 1962 году СССР вынужден был свернуть продовольственную помощь Восточной Европе и приступить к закупкам зерна за границей.

Советское правительство провело крайне непопулярное повышение розничных цен, обещая, что это устранит дефицит товаров потребления, в том числе продуктов. Но повышение цен повлекло среди прочего волнения в Новочеркасске, во время которых коммунисты выяснили: в критической ситуации армия и милиция не обязательно будут на их стороне. Связанный с этим страх на долгие годы сделал любые маневры с ценами исключительной мерой.

В середине 1960-х союзное руководство пытается запустить ряд преобразований, направленных на увеличение рыночной самостоятельности предприятий. Но последовательно придерживаться этого курса не стали — в том числе потому, что нашли другие ресурсы для поддержания импорта: нефть и газ Западной Сибири. На растущем экспорте сырья было основано относительное благополучие времен Леонида Брежнева.

Но в середине 1980-х Союз оказался в буквальном смысле у разбитого корыта: после десятилетий экстенсивной добычи углеводородов ее стоимость многократно возросла, значительную часть оборудования приходилось покупать на Западе, а цены на нефть оказались обрушены мировым кризисом.

Существенных резервов в золоте и валюте для оплаты импорта у СССР не было, а спасать свой аграрный сектор оказалось поздно. Перед правительством встала проблема обеспечения страны продуктами, однажды уже разрушившая Российскую Империю. Но теперь решить ее так, как в 1920-х и 1930-х, было невозможно: все, что можно было изъять из советской деревни, уже изъято. К началу 1990-х советская власть не в состоянии платить по иностранным кредитам и начинает агонизировать.

Матрешка разобрана

Но кроме экономического капкана есть и второй — территориальное устройство Советского Союза.

СССР был специфической «империей наций». В его основе лежала сделка, заключенная большевиками с частью отпавших во время первого коллапса империи национальных окраин. Окраины возвращались в состав государства на условиях национально-территориальной автономии. Как только советское правительство почувствовало себя достаточно сильным, оно параллельно с условно федеративной структурой сформировало и укрепило вертикально интегрированные машины партии и госбезопасности, делающие федерализм фиктивным.

В части так называемой национальной политики советская власть допускала «люфт»: курс то на «коренизацию», то на русификацию, часть народов то депортируют, то реабилитируют.

Но главные лозунги неизменны: в отличие от царской России, Советский Союз не тюрьма народов, народы в его составе получают право не только на полноценное политическое развитие, а союзные республики — на выход из состава СССР. У России при этом странный статус: она и сердцевина союзного государства, и главный донор, и наименее привилегированный участник.

Добровольность вхождения в состав Союза таких образований, как Закавказская СФСР, состоявшая из по отдельности оккупированных Красной армией мусаватистского Азербайджана, дашнакской Армении и меньшевистской Грузии, изначально под вопросом. Еще одна часть Союза — территории, присоединенные в результате предвоенного компромисса с нацистами, а также по итогу Второй мировой войны: Эстония, Латвия, Литва, Западная Белоруссия, Западная Украина и как минимум часть Молдавии. Но, подчас жестоко подавляя местные националистические движения, Советский Союз везде (кроме России) вкладывает ресурсы в поддержку и развитие своей, «правильной» версии национальных проектов. Поддерживаются национальные языки, полный комплект политической символики, воспитывается и получает образование национальный истеблишмент. Неудивительно, что в итоге эти национальные очаги, первоначально скорее нарисованные на холсте, как в сказке про Буратино, начали функционировать.

А затем способность центра поддерживать учрежденный им квазифедеративный дизайн и спрятанный за ним силовой контур растаяла буквально на глазах. Национальные политические субъекты в голос заявили о своих правах. Советская власть некоторое время пыталась усидеть одновременно на всех мулах советского федерализма, поддерживая автономии, входящие в состав союзных республик, против самих республик, но мулы в конце концов сбросили седока: «империя наций» закономерно вырастила своих могильщиков.

«Все говорят, что мы вместе»

Была ли у Советского Союза гражданская платформа — основание, на котором он мог устоять в период экономического кризиса и парада суверенитетов? Референдум 17 марта 1991 года (и шлейф, который он и спустя 30 лет оставляет в социологических опросах) как будто бы говорит о том, что такая платформа была. Но отсутствие попыток отстоять эту платформу, когда пришло время, то есть под конец 1991 года, заставляет в этом усомниться. Может быть, мартовский референдум оказался формальностью в большей степени, чем могло показаться его организаторам, да и участникам. А может, сработала группа факторов: по отдельности их, может, и можно было бы игнорировать, а вместе сломали спину верблюда. Многолетний и основанный на повседневном опыте скепсис мог полностью обесценить вроде бы разделяемые всеми лозунги. Сомнения могли многим затруднить ответ на вопрос о том, есть ли такие жизненные интересы, реализовать которые гражданам удобнее всего совместными усилиями в составе единой страны.

Ответ на этот вопрос требует гражданского опыта, убежденности, что от политического выбора каждого зависит общая судьба и общее благо, высокой осведомленности о том, в каком состоянии общество, страна и окружающий ее мир. Несмотря на успехи гласности и новое внешнеполитическое мышление, в СССР к началу 1991 года мало кто мог этим похвастать. Советский Союз оставался очень закрытым. Несмотря на тревожные соцопросы и унылые данные Госкомстата, политическая машина катилась по инерции, и изнутри ее, да и снаружи, казалось, что так будет еще долго. Никто в мире не поверил бы в январе 1991 года, что до полной остановки этой машины всего 12 месяцев.

СССР занимал площадь в 22 400 000 квадратных километров, на его территории проживало около 290 млн человек, по итогу XII пятилетки он находился на втором месте в мире по объему ВВП (правда, по ВВП на душу населения — $9211 — только на 31-м месте, причем в 1991 году советский ВВП показал отрицательный рост). Советские вооруженные силы, казалось, надежно предохраняли страну от любых нежелательных изменений. При этом во главе ее стоял сравнительно молодой лидер (Михаилу Горбачеву в 1991 году исполнилось 60), которому удалось добиться снижения напряженности Холодной войны и установить небывалые дружеские отношения с западными партнерами.

Но оказалось, что все это ровно ничего не стоит.

В 1991 году СССР обнаружил нехватку не только в деньгах и инструментах регулирования экономики, но и в адекватности своей политической системы интересам граждан.

В каждой следующей точке у каждого из ключевых игроков было не так уж много вариантов. Возможно, Горбачев, к началу 1991 года пришедший к мысли о необходимости «закрутить гайки», мог бы делать это решительнее, но тогда он еще до наступления весны остался бы без надежд на финансовую помощь Запада. Если бы не выступил ГКЧП, главным событием августа стало бы подписание договора девяти республик, включая Украину, об обновленном Союзе — но союзные силовики и консерваторы на высших постах оставались бы ружьем на сцене, которое едва ли могло не выстрелить. У ГКЧП могло и получиться, если бы не личные качества Ельцина и его оппонентов — но это снова оставило бы страну без внешней помощи. Если бы Ельцин осенью бросил все силы на то, чтобы уговорить Украину остаться, могло бы не потребоваться Беловежское соглашение — но Ельцину необходимо было начинать экономическую реформу, а этому мешало союзное руководство. А в итоге просто не стало тех, кто был бы заинтересован в продолжении Союза. Он оказался страной без граждан. И перестал существовать.

Все только начинается

Сразу после 1991 года было принято считать, что СССР распался «благополучно»: Запад вышел из Холодной войны, избежав ядерного кризиса, который мог быть связан с дезинтеграцией Союза; число уже имевшихся на советской территории конфликтов почти не выросло; волна экономических мигрантов не захлестнула окружающий мир; пространство Северной Евразии перешло под контроль относительно предсказуемых режимов.

Но историки империй, например Доминик Ливен, обращали внимание на временной лаг между распадом империи и началом опасных политических процессов на ее бывшей территории. В 1991 году едва ли кто-то мог представить полномасштабные войны между Россией и соседними постсоветскими странами, но как минимум две такие войны уже стали частью истории постсоветского пространства — или длящейся истории распада СССР.

Воспоминание о 1991 годе помогает еще раз задуматься, перестала ли Россия после коллапса СССР быть империей — в значении политической системы, включающей в себя ряд гетерогенных субъектов, для каждого из которых подбирается свой метод и режим управления. Ответ на этот вопрос скорее отрицательный.

Тридцать лет назад казалось, что финишной точкой процесса распада СССР должно стать формирование ряда национальных государств, возможно связанных между собой необременительными взаимовыгодными узами. Но идиллия не состоялась, и недовольных сложившимся на постсоветском пространстве положением вещей более чем достаточно. Причем не только на территориях со спорным, непризнанным, частично признанным или не до конца урегулированным статусом: граждане России, судя по тем же соцопросам, тоже совсем не уверены, что итог 1991 года полностью их устраивает.

Ставки растут — в том числе в связи с тем, что российский политический класс рассматривает большую часть постсоветского пространства как зону своих приоритетных геополитических интересов. Это в ряде случаев вызывает противодействие элит соседних стран, которые пытаются находить других внешнеполитических «патронов», увеличивая этим раздражение Москвы и повышая уровень ее противостояния с Западом. Как отмечал политолог Глеб Павловский, неформальная сделка Запада с Россией после исчезновения Союза содержала противоречие: Россия одновременно и должна, и не должна была остаться военной и политической силой, отвечающей за безопасность в постсоветской Северной Евразии. Спустя 30 лет Россия пытается быть такой силой, а ее оппоненты не согласны признать ее таковой.

Пока не видно обстоятельств, благодаря которым риски эскалации могут быть снижены. Затрагивать они, очевидно, могут не только соседей России, но и ее саму. Несмотря на все более заметные экономические проблемы, связанные в том числе и с санкциями, Россия обладает устойчивой политической системой — возможно, самой крепкой на постсоветском пространстве, за исключением разве что Балтии, достигшей нынешнего статуса благодаря быстрой евроинтеграции. Но риски, связанные с дефицитом гражданской лояльности и адекватности политической системы интересам граждан, не только сохраняются, но растут. Опыт 1991 года нуждается в изучении как минимум для того, чтобы избежать хождения по так и не убранным с тех пор граблям.

Увы, «черные лебеди» не менее склонны к внезапному появлению, чем 30 лет назад. И не факт, что Россия при их появлении окажется устойчивее в экономическом, социальном и политическом смысле, чем ее не слишком удачливый предшественник, Союз Советских Социалистических Республик.

Осталось лишь добавить, что этот проект не был бы возможен без доступа к архиву издательского дома «Коммерсантъ», содержащего электронные версии почти всех материалов выходившего в 1991 году делового еженедельника “Ъ”. Автор глубоко признателен всем авторам и редакторам, работавшим в “Ъ” в 1991 году, а также до и после. “Ъ” отражал и продолжает отражать историю России и давно и заслуженно сам стал ее частью.

---

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Иван Сухов

«Мое место в мире»: проект Kids Geography

Это легкий проект по географии для детей, который помогает научить, как мы и наше сообщество вписываются в мир в целом. Соберите все необходимое для рисования и приступим.

Этот пост содержит партнерские ссылки. Спасибо за Вашу поддержку!

Этот проект интересно сочетать с книгой «Я на карте».

Kids Geography Project:

Сначала соберите свои материалы. Вам понадобится плотная бумага разного цвета, мелки или фломастеры, ножницы и клей.Мы проследили разные чаши для смешивания, чтобы создать концентрические круги разного размера. По мере того, как круги становятся больше, на их фотографиях отображаются более крупные географические области.

Кружки помечены следующими заголовками (на английском и затем на испанском):

Мой дом – Mi casa
Мой город – Mi ciudad
Мой штат – Mi estado
Моя страна – Mi país
Мой континент – Mi continente
Моя планета – Mi planeta

Каждый круг будет помечен, а затем украшен репрезентативным изображением.

Для «моего дома» попросите их написать свой адрес, свой город вместо «мой город» и т. Д., Пока они не достигнут «Земли» для своей планеты. Поскольку я работал над этим проектом с детьми 4, 6 и 7 лет, я распечатал фотографии нашего штата, страны и континента из Интернета ( Совет : если вам нужен только контур страны, введите «Карта Франции» раскраска »). Они нарисовали свой дом, сцену из нашего города, а мы использовали бумажную тарелку для заключительного круга. Я показал детям фотографии мира, чтобы придумать «мою планету.«Наконец, мы пробили отверстия в верхней части и использовали связующие кольца (из магазина канцелярских товаров), чтобы собрать проект. Мои дети представили свои проекты, прочитав названия и объяснив нам детали.

Хотите материалы для этого проекта?

Найдите полный план уроков проекта «Мое место в мире», который можно распечатать, в магазине «Гражданин учителя платят учителям» в Kid World!

В плане урока есть все необходимое, чтобы легко включить этот проект в классную комнату.
Получить сейчас>

Связанные

Обзор финансовой доступности

Группа Всемирного банка играет критически важную роль в продвижении финансовой доступности в мире, поскольку она может использовать свой опыт финансового сектора, взаимодействие со странами и инструменты диалога, финансирования и распределения рисков, уникальные наборы данных и исследовательский потенциал, а также влияние на органы, устанавливающие стандарты, и на «Группу двадцати».

Наша работа по расширению доступа к финансовым услугам также подкрепляет усилия организации в других областях развития, включая перевод социальных трансфертов с наличных денег на цифровые, поддержку МСП и сельского хозяйства, а также инициативу Группы Всемирного банка «Идентичность для развития» (ID4D).

Он также вплетен в другие институциональные инициативы, в том числе:

• Финансовая инициатива женщин-предпринимателей (We-Fi), которая направлена ​​на устранение финансовых и нефинансовых ограничений для женщин-владельцев малого бизнеса.
• Инициатива «Цифровая экономика для Африки» (DE4A) для поддержки усилий Африки по построению инклюзивной и устойчивой цифровой экономики.
• Работа в странах МАР в рамках программы МАР-18 по расширению доступа женщин к финансовым услугам.

Чтобы добиться успеха в обеспечении доступности финансовых услуг, для страны важно иметь сильную политическую приверженность и координацию между соответствующими государственными и частными заинтересованными сторонами, а также иметь возможность создавать благоприятные условия и широкую политику, которые способствуют ответственному доступу к финансам, финансовые возможности, инновационные продукты и механизмы доставки, а также высококачественные данные для информирования разработчиков политики.

У нас есть две общеорганизационные инициативы по продвижению финансового доступа и интеграции:

Универсальный финансовый доступ (UFA) к 2020 году: В 2013 году Группа Всемирного банка взяла на себя обязательство расширить доступ к финансовым услугам для 1 миллиарда взрослых через Инициатива Universal Financial Access 2020, которая предусматривает, что взрослые люди во всем мире смогут иметь доступ к транзакционному счету для хранения денег, отправки или получения платежей.В то время как инициатива UFA2020 ориентирована на 25 стран, в которых проживает почти 70% всех людей, не имеющих финансового положения, мы работаем с более чем 100 странами над расширением доступа к финансовым услугам и интеграции. По нашим оценкам, по состоянию на декабрь 2017 года наши консультационные, технические и финансовые операции помогут привлечь 738 миллионов новых владельцев счетов к 2020 году (при достижении цели в 1 миллиард). Следите за продвижением к УФА.

Программы оценки финансового сектора (ФСАП): По мере того, как правительства и органы, устанавливающие стандарты, начали уделять приоритетное внимание финансовому доступу, темы финансовой интеграции стали преобладать в ФСАП, которые представляют собой оценки, разработанные Всемирным банком и МВФ для содействия укреплению стран. финансовые системы в целом и охватывают ряд вопросов финансового сектора .

Мы разработали интегрированный и унифицированный подход в нашей работе, чтобы помочь странам в достижении финансового доступа и ответственной финансовой интеграции, который фокусируется на 9 взаимосвязанных областях:

1. Национальные стратегии финансовой доступности (NFIS): предлагают правительствам техническая помощь в разработке и реализации национальных или субнациональных дорожных карт и планов действий для достижения целей финансовой доступности.

2. Модернизация розничных платежных систем и государственных платежей: помогает странам разрабатывать стратегии по продвижению использования электронных платежей вместо наличных и бумажных инструментов.Многие страны успешно переводят государственные платежи в цифровую форму, переводя все платежи между государством и физическими лицами на счета, что обычно снижает затраты и увеличивает доступ к финансовым услугам. Это также приводит к значительной экономии затрат на администрирование схем оплаты, а также к сокращению утечек, связанных с коррупцией и мошенничеством.

3. Реформировать национальные платежные системы (НПС), включая рынки денежных переводов : провести всестороннюю диагностику платежных и расчетных систем стран, включая рынки денежных переводов, и дать рекомендации по улучшению НПВ.

4. Диверсификация финансовых услуг для физических лиц: поддержка правовых, нормативных и политических реформ, наращивание потенциала надзорных органов, разработка государственных программ, открывающих доступ к ряду финансовых услуг, включая сбережения, страхование и кредит, чтобы транзакции счета обеспечивают путь к полной финансовой доступности.

5. Использование технологий для расширения доступа к финансовым услугам: сотрудничает с национальными властями с целью создания благоприятной среды для использования преимуществ «финансовых технологий» и новых технологий, выравнивания игрового поля и расширения доступа к финансовым услугам. Мы также поддерживаем рабочие потоки под руководством G20, относящиеся к «финансовым технологиям».

6. Усилить конкуренцию и расширить точки доступа: поддержать регулятивные и надзорные реформы, чтобы открыть доступ и обеспечить равные условия для банков и небанковских (или нетрадиционных поставщиков услуг), таких как телекоммуникационные компании, «финтех» фирмы, почтовые отделения, кооперативы и агентские сети.

7. Защита потребителей финансовых услуг : работа над созданием нормативно-правовой базы для защиты потребителей финансовых услуг, раскрытия информации и прозрачности, включая консультирование по институциональным механизмам и механизмам возмещения ущерба, а также наращивание потенциала.

8. Финансовые возможности: работать с правительствами над разработкой национальных стратегий финансового образования (NFES), сбором данных и созданием обследований для измерения уровня финансовой грамотности, возможностей и осведомленности, а также разработки и оценки программ финансовых возможностей.

9. Данные о финансовой доступности: Наши глобальные и страновые опросы предоставляют данные и аналитическую информацию о финансовой доступности. Наши глобальные опросы включают Global Findex, в котором опрошено более 150 000 человек примерно в 140 странах; Глобальное исследование платежных систем (GPSS), в котором регулирующие органы примерно в 120 странах исследуют финансовую инфраструктуру, связанную с платежами и мобильными деньгами; и Глобальное обследование финансовой доступности и защиты потребителей (FICP), в ходе которого регулирующие органы примерно из 140 стран оценивают благоприятные условия для доступа к финансовым услугам и защиты потребителей.Мы также проводим диагностику и опросы на уровне страны в отношении финансовых возможностей и защиты потребителей, а также финансирования малых и средних предприятий (МСП). Наконец, наша база данных мировых цен на денежные переводы (RPW) предоставляет данные о стоимости отправки и получения денежных переводов в коридорах 365 стран.

Мы также работаем в рамках нескольких программ глобальных трастовых фондов по финансовой доступности:

Глобальная инициатива по финансовой интеграции (FIGI) , начатая в 2017 году, продвигает глобальную программу по продвижению исследований в области цифровых финансов и ускорению доступа к цифровым финансовым услугам.Эта программа ориентирована на три пилотных страны, Китай, Египет, Мексику, и поддерживается Международным союзом электросвязи (ITU), Комитетом по платежам и рыночной инфраструктуре (CPMI) и Фондом Билла и Мелинды Гейтс.

Программа поддержки финансовой доступности (FISF) , начатая в 2013 году, поддерживает реформы и другие действия под руководством страны для достижения национальных целей и задач финансовой доступности. FISF расширяет масштабы и использует политический диалог, аналитическую работу и финансирование Группы Всемирного банка для обеспечения доступности финансовых услуг.В настоящее время программа охватывает восемь стран и поддерживается Министерством иностранных дел Нидерландов и Фондом Билла и Мелинды Гейтс.

Использование инноваций для доступа к финансовым услугам (HiFi) Программа предоставляет поставщикам финансовых услуг техническую помощь в разработке бизнес-моделей, ориентированных на технологии, для предоставления финансовых услуг малообеспеченным слоям населения. Он также предоставляет экспертные знания, чтобы помочь развивающимся странам модернизировать государственные, розничные платежные системы и системы денежных переводов.Он поддерживается Министерством международного развития правительства Великобритании (DFID) и реализуется Группой Всемирного банка.

Целевой фонд защиты прав потребителей и финансовой грамотности (CPFL): предоставляет техническую помощь в рамках существующих программ защиты потребителей финансовых услуг и повышения грамотности в целях совершенствования законов и нормативных актов, которые усиливают раскрытие информации о потребителях, запрещают злоупотребления в ведении бизнеса и создают эффективные внесудебные механизмы для разрешения потребительских споров, а также для повышения осведомленности потребителей о финансовых услугах, особенно для бедных и уязвимых слоев населения. Его поддерживает Государственный секретариат Швейцарии по экономическим связям (SECO).

В глобальном масштабе мы взаимодействуем с органами, устанавливающими стандарты, помогаем формировать инициативы по установлению стандартов и созываем форумы.

Глобальное партнерство G20 за доступ к финансовым услугам (GPFI): Группа Всемирного банка является партнером-исполнителем GPFI, инклюзивной платформы для всех стран G20, заинтересованных стран, не входящих в G20, и соответствующих заинтересованных сторон для работы над доступностью финансовых услуг. Под председательством Китая в G20 Группа Всемирного банка помогла разработать Принципы высокого уровня (HLP) G20 для доступа к цифровым финансовым услугам и внесла технический вклад в новые индикаторы G20 для доступности цифровых финансовых услуг.Восемь принципов высокого уровня побуждают правительства продвигать цифровой подход к финансовой доступности и используются во многих странах в качестве справочного инструмента. Эти принципы стимулируют межправительственные действия по расширению доступа к финансовым услугам с помощью цифровых технологий, а также помогают обеспечить, чтобы интересы потребителей находились на переднем крае политики, уделяя особое внимание защите потребителей и финансовой грамотности.

Платежные аспекты финансовой доступности (PAFI) В отчете излагаются семь руководящих принципов и предлагаются действия, которые страны могут предпринять для расширения доступа к транзакционным счетам.Он был подготовлен целевой группой финансового регулятора под председательством Комитета по платежам и рыночной инфраструктуре (CPMI) и Группы Всемирного банка.

Последнее обновление: 2 октября 2018 г.

Программа мероприятий зеленой зоны

«Голосовая революция», организованная основателем и генеральным директором planetSHINE Рэйчел МакКлелланд и шотландским предпринимателем и основателем колючего чертополоха Клэр Кэмпбелл, представляет собой увлекательную, вдохновляющую и инклюзивную смесь реальных разговоров, фильмов
и боевиков, ориентированных на сообщества, которые до сих пор, не имел голоса в условиях чрезвычайной климатической ситуации.

Мы собираем комитет из реальных людей; Герои 21-го века всех рас, возрастов, полов и видов, с акцентом на рабочие классы, чтобы представлять планету и ее разнообразное сочетание людей и других видов. Приглашаются молодые и старые, чтобы поделиться своими историями, своей борьбой, своими надеждами и мечтами.

Наши герои – люди из всех слоев общества – сталкиваются с огромной проблемой; сломанное общество и опустошенная планета, и именно они пострадают больше всего.Мало того, у них есть одно общее – они слишком долго были бессильны. Ошеломленные масштабами чрезвычайной климатической ситуации в сочетании с тем, что иногда они живут на обочине общества, они не имели голоса… до сих пор.

Революция безмолвия – это объединение обездоленных, маргинализованных и непредставленных.

Хотя величайшие умы на планете – правительства, руководители предприятий и предприниматели – тщетно пытались решить эту проблему, предстоит еще много сделать и не так много времени, чтобы сделать это.

Теперь нам нужно прислушиваться к планете, к маргинализированным сообществам, ко всем видам. Нам нужно сотрудничать на каждом этапе пути, нам нужно слушать и учиться друг у друга.

The Voiceless Revolution гарантирует, что всех будут слушать. Основа мира, промышленности и жизни готова занять центральное место.

Прививатели, создатели, беженцы, уборщики, подметальщики, бездомные, машинисты, шахтеры, опытные заботы, роженицы детей, таксисты, львы, рабочие пчелы, собаки-компаньоны.Мы привлекаем их всех к разговору и, сочетая обсуждения, фильмы, искусство и огромный позитивный призыв к действию, мы стремимся обеспечить участие всех, кто подвергается или будет затронут чрезвычайной климатической ситуацией.

Это человечество и другие виды в их лучшем виде.

Пора принимать решительные меры.

Пора послушать безмолвных.

Присоединяйтесь к нам, будьте услышаны и станьте частью новой революции!

Архивы Германии – Страница 2 из 5

Дезире Барао Гарсиа, 2015–2017, Германия (справа), на этапе «Изменения» в рамках проекта «Поезда тысячелетия 2016»

Я хочу, чтобы вы обдумали следующее заявление: «Amazon – это всего лишь стартап, им предстоит долгий путь. ”

Вы согласны с этим? Ну, я не знаю. Тем не менее, это именно то, что Amazon понимает самих себя. Они заявляют, что их доход в настоящее время составляет только 1% от мирового объема розничной торговли, то есть у них есть большие цели по захвату мира, и они только начинают это делать. И они не единственные. В течение многих лет крупные компании и более крупные предприятия захватывают целые отрасли, вызывая дисбаланс сил, который в конечном итоге приносит пользу очень немногим акционерам, в то время как, на мой взгляд, ставит в невыгодное положение сотрудников и клиентов, часто вредит семьям и сообществам в целом.

С точки зрения потребителя, более крупные компании, в конечном итоге приобретающие власть монополий или дуополий, поднимут цены сверх того, что может быть доступно для среднего человека. Имея возможность устанавливать цены, они будут выбирать цены, максимизирующие прибыль, вместо того, чтобы следить за клиентами, которые могут не иметь достаточных финансовых возможностей для оплаты. И хотя эта ситуация в настоящее время относится в основном к предметам роскоши, зная, что большая часть розничной торговли переходит в руки крупных компаний, я опасаюсь, что в будущем это будет касаться и основных поставщиков.

Продолжить чтение

Микайла Поузи, 2015–2016 гг., Ассистент программы Фулбрайта по преподаванию английского языка в Германии и «Путешественник по миру» (слева), с другом

В партнерстве с Reach the World (RTW) Студенческая программа Фулбрайта в США публикует серию статей, написанных помощниками преподавателей английского языка Фулбрайта, участвующими в корреспондентской программе Reach the World’s Traveler, которая через свой интерактивный веб-сайт обогащает учебную программу начальной и вторичные классы (в основном расположенные в Нью-Йорке, но также и по всей стране), соединяя их с опытом добровольных помощников преподавателей английского языка программы Фулбрайта (ETA) и других путешественников со всего мира, которые в настоящее время учатся и живут за границей.

Где вы считаете свой дом? Какие важные части вашего дома? Может ли ваш дом измениться? Когда я был ребенком, у меня были очень четкие ответы на эти вопросы. Мой дом был 760 Crestwood. Это был кирпичный дом с сосной снаружи, моя комната внутри с моими мягкими игрушками и людьми, которые там жили – моей семьей! Однако со временем мое представление о моем «доме» изменилось. Во-первых, все изменилось, когда мои родители развелись, потом у меня было два дома и, в конце концов, две большие семьи. Ситуация также изменилась, когда я решил поступить в университет за 1000 миль от Аризоны.Но даже когда мой адрес изменился и меня окружили новые люди, я всегда чувствовал себя как дома, потому что у меня всегда было сообщество. Что такое сообщество? Это может означать многое, но для меня это означает быть окруженным людьми, которые действительно заботятся о вас, будь то семья, друзья, учителя, коллеги или соседи по комнате.

До тех пор, пока я не переехал в Германию по программе Фулбрайт-ассистент преподавателя английского языка, мое сообщество всегда происходило из моей семьи или моей школы. Однако, когда я приехал в Германию, я впервые почувствовал, что я очень одинок.Я никого не знал в своем городе, у всех моих коллег, казалось, уже были свои друзья, и, вдобавок ко всему, мне было трудно говорить по-немецки. Гораздо труднее заводить друзей, когда тебе неудобно говорить на их языке!

Продолжить чтение

Брэндон Тенсли (крайний справа), 2012-2013 гг., Ассистент преподавателя английского языка по программе Фулбрайта в Германии, учится в одном из пятых классов в Realschule Stadtmitte в Мюльхайм-ан-дер-Рур

В честь Месяца афроамериканской истории мы повторно публикуем статью помощника преподавателя английского языка Фулбрайта в Германии Брэндона Тенсли, в которой он описывает, каково это быть чернокожим американцем, преподающим английский язык в немецкой начальной школе, а также побуждает других чернокожих учеников учиться за границей и «рассказывать историю Америки» о разнообразии с уникальной точки зрения, которую может предоставить только проживание в другой стране.

В большинстве случаев я слышу их раньше, чем увижу.

«Вы учитель из Америки?»

Я крутился вокруг, и там была группа студентов, их застенчивость превзошла их любопытство, жаждущих подтвердить слухи, ходящие вокруг ауслендер – иностранца – в кампусе.

«Это я», – говорил я, смеясь. “И кто ты?”

Но они редко бывают заинтересованы в разговоре. Мгновение спустя у меня было около дюжины крошечных кулачков, сжимающих кусочки бумаги, и махающих мне в лицо.

«Твой автограф!» они потребовали бы. Я подчинюсь, и они уйдут со своей новой наградой.

Продолжить чтение

Фулбрайтерс Тоби и Мариана

Наши программы Фулбрайта начались с ориентации на Фулбрайт. Как и на любом другом мероприятии в наши дни, была группа в Facebook, чтобы получатели грантов могли встречаться и находить людей, которые собирались учиться в нашем принимающем университете.Мы с Тоби встретились там. Мы оба собирались учиться в Массачусетском университете в Амхерсте, и мы начали общаться в Интернете. Было здорово встретить кого-то, кто переживает то же самое, что и я, и было приятно знать, что у меня уже будет друг в городе, который будет дома в течение следующих двух лет.

20 августа 2012 г. наступило быстро. Это был день, когда я должен был лететь из Мехико в Джексон, штат Миссисипи, для моей ориентации по программе Fulbright Gateway Orientation. Это было захватывающее время, и я был очень рад встретиться со многими другими получателями грантов.Мы с Тоби встретились после первого ознакомительного занятия, когда все просто стояли и встречали новых людей. Вдруг он подошел ко мне и сказал: «Ты Марьяна». Я помню, как подумал про себя, что он мне очень понравился, когда мы позже пошли в мексиканский ресторан, и он спросил меня, что заказать. Я предложил популярный пивной коктейль под названием Michelada . Я не думал, что ему это понравится, потому что у немцев есть особое отношение к пиву, а именно к пиву. В этом коктейле было все, от сока лайма до острого соуса – ему это нравилось.Успех!

Продолжить чтение

Джонатан Рабб, 2012-2013, Германия, поход в Марбург

«Если вы окружите себя людьми, которые умнее вас, невозможно сказать, как далеко вы зайдете». Это то, что Райнер Рор, заместитель директора Немецкой комиссии Фулбрайта, сказал мне и небольшой группе ясноглазых Фулбрайтов по прибытии в страну.Так получилось, что это один из самых важных советов, которые я когда-либо получал, и он помог мне в полной мере использовать каждый момент моего гранта.

Меня зовут Джонатан Рабб, я был одним из семи журналистов, получивших в Германии грант Фулбрайта для начинающих профессиональных журналистов на 2012-2013 учебный год. Этот грант был создан в 1996 году, чтобы позволить избранной группе перспективных американских журналистов приехать в Германию для проведения исследований, повышения квалификации и прохождения резидентуры в немецких СМИ и новостных агентствах. В рамках своего гранта я прошел несколько резиденций в области развития цифровой аудитории и трансмедиа, в том числе в UFA LAB, единственной в своем роде цифровой творческой лаборатории, принадлежащей старейшей и крупнейшей продюсерской компании в Германии. В UFA LAB я работал над разработкой новых форматов для онлайн-телевидения и в прямом эфире на немецком и английском языках для eNtR berlin, канала YouTube, событий, начиная от исторического визита Барака Обамы в Берлин в 2013 году до re: publica , одна из крупнейших и важнейших конференций по цифровой культуре в мире.

Продолжить чтение

FUA Home

Учитесь и приобретайте опыт, активно участвуя в итальянской культуре и обществе и погружаясь в них. Летние программы «Введение в культуру» и «Культурные перспективы» включают лекции, активное участие и обучение на местах / на местах.

КУЛЬТУРНОЕ ВВЕДЕНИЕ В ИТАЛИЮ

Когда: Этот недельный курс обучения можно пройти до всех летних сессий и 11 или 15-недельного осеннего / весеннего семестра. Учебные курсы и мероприятия проходят в Лацио (лето / осень) или Умбрии (весна) и в Тоскане. Курс также предлагается как курс только во Флоренции или может быть объединен как предложение с 6 кредитами, которое включает неделю полевого обучения и курс лекций во Флоренции.

Направления обучения: Содержание курса совместимо с несколькими областями обучения, такими как еда и культура, питание, история, разнообразие пищевых продуктов, мультикультурализм, искусство и религия.

Для получения подробной информации и предстоящих дат посетите страницу программы.

Более подробная информация, даты и брошюра программы доступны для загрузки на странице программы.

МУЛЬТИКУЛЬТУРАЛИЗМ, ЕДА И РЕЛИГИИ В ИТАЛЬЯНСКО-ФРАНЦУЗСКОЙ РИВЕРИИ

Когда: Этот недельный курс обучения можно пройти в Сессии D перед летней сессией II. Учебные курсы и мероприятия проводятся на итальянско-французской Ривьере. Курс также предлагается в виде 3-недельного курса только во Флоренции или 4-недельного курса (сессия VI), который объединяет неделю полевого обучения и сессию во Флоренции.

Направления обучения: Содержание курса совместимо с несколькими областями обучения, такими как еда и культура, питание, история, разнообразие пищевых продуктов, мультикультурализм, искусство и религия.

Для получения подробной информации и предстоящих дат посетите страницу программы.

КУЛЬТУРНОЕ ВВЕДЕНИЕ В ИТАЛИЙСКУЮ СЕМЬЮ

Когда: Этот недельный учебный курс можно пройти в Сессии E перед летней сессией III.Учебные курсы и мероприятия проходят во Флоренции в итальянской семье. Курс также предлагается в виде 3-недельного курса только во Флоренции или 4-недельного курса (сессия VII), который объединяет неделю полевого обучения и сессию во Флоренции.

Направления обучения: Содержание курса совместимо с несколькими областями обучения, такими как социология, антропология, науки о семье и потреблении, а также культурология.

Для получения подробной информации и предстоящих дат посетите страницу программы.

СТАРТОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Когда:

Этот недельный учебный курс можно пройти во время летней сессии F или во время осенне-весенней межсессионной недели. Курс можно совместить с 3-недельной летней сессией во Флоренции (VIII) или осенним / весенним семестром (16-недельная сессия).

Направления обучения: Содержание курса совместимо с несколькими областями обучения, такими как развитие бизнеса, предпринимательство, инновации, «Сделано в Италии» и практическое обучение.

Для получения подробной информации и предстоящих дат посетите страницу программы.

Для получения дополнительной информации и подробностей курса:

Все расписания курсов, упомянутые выше, можно просмотреть в Интернете.

Чтобы подать заявку, посетите нашу зону приема студентов.

Аббревиатуры от А до Я общих образовательных сокращений :: Bradford Schools Online

год Стандартный номер

A	Уровень	Экзамены повышенного уровня
	ABE	Начальное образование для взрослых
	ACE	Консультативный центр образования
	ACL	Обучение взрослых в сообществе
	АКПК	Районный комитет защиты детей
	AI	Назначенный инспектор
	Али	Инспекция по обучению взрослых
	ALIS	Система индикаторов уровня
	AoC	Ассоциация колледжей
	АЛЬПЫ	Система повышения квалификации
	APT&C	Административный, профессиональный, технический и канцелярский
	AQA	Союз оценки и квалификаций
	ASB	Совокупный бюджет школ
	АСПЕКТ	Ассоциация профессионалов образования и детских фондов
	АСТ	Учитель продвинутых навыков
	НА	Цель достижения (в национальной учебной программе)
	ATL	Ассоциация учителей и преподавателей
	AWPU (Н)	Группа учащихся, взвешенная по возрасту (количество)
B	BA	Бакалавр искусств
	ВАС	Поведение и посещаемость, совместная работа
	БАГА	Британская ассоциация любительской гимнастики
	BDA	Британская ассоциация глухих
	BDA	Британская диетическая ассоциация
	BDA	Британская ассоциация дислексии
	BECTA	Британское агентство образовательных коммуникаций и технологий
	BEd	Бакалавр педагогических наук
	BEI	Индекс британского образования
	БИТК	Бизнес в сообществе
	МЛРД	Bradford Learning Network
	BME	Чернокожие и этнические меньшинства
	BSA	Агентство базовых навыков
	BSc	Бакалавр наук
	BSP	План поддержки поведения
	BSS	Служба поддержки поведения
	БТЕК	Совет по бизнесу и технологическому образованию
С	C&G	Город и гильдии
	КАБИНА	Бюро консультаций с гражданами
	CAD	Компьютерное проектирование
	CAF	Общая форма заявки
	CAF	Общая система оценки
	CAFM	Компьютерное управление объектами
	CAL	Компьютерное обучение
	САМ	Компьютерное производство
	КАМХС	Служба психического здоровья детей и подростков
	КРЫШКА	Общий процесс подачи заявки
	КРЫШКА	Детский проект действий
	КОРПУС	Кампания по развитию государственного образования
	CAT	Тест на познавательные способности
	CAT	Цель достижения учебной программы
	КОШКИ	Система накопления и перевода кредитов
	CCT	Обязательные конкурсные торги
	CDT	Ремесло, дизайн и технологии
	CE	(Брэдфорд) Исполнительный комитет Конфедераций
	CEG	Руководство по профессиональному образованию
	CEM	Центр управления образованием
	CFE	Сельский фонд образования
	CFET	Свидетельство о дополнительном образовании и обучении
	CIF	Общая структура проверки
	ПРЕТЕНЗИЯ	Компьютерная грамотность и информационные технологии
	CMIS	Центральная информационная система управления (предоставлена ​​Serco)
	CNAA	Совет по национальным академическим наградам
	CoC	Изменение нашего совета (BMDC)
	КРЫШКА	Центр профессионального мастерства
	CP	Защита детей
	CPA	Комплексная оценка эффективности
	CPD	Непрерывное профессиональное развитие
	CPS	Классные учителя Pay Spine
	CPVE	Свидетельство о профессиональном образовании
	CRB	Бюро судопроизводства
	CST	Группа поддержки учебных программ
	СТС	Городской технологический колледж
	CTF	Общий файл передачи
D	D&T	Дизайн и технологии
	DCPO	Назначенный сотрудник по защите детей
	DDA	Закон о дискриминации инвалидов
	DfE	Департамент образования
	DI	Институт дислексии
	ДЛО	Желаемые результаты обучения
	DOB	Дата рождения
	DRC	Комиссия по правам инвалидов
	DTP	Настольные издательские системы
	DWP	Департамент труда и пенсионного обеспечения
E	EAB	Экзаменационная комиссия по апелляциям
	EAL	Английский как дополнительный язык
	EAZ	Зона успеваемости
	EAZ	Зона образовательной деятельности
	EBD	Эмоциональная и поведенческая сложность
	EBP	Образовательно-деловое партнерство
	EC	Кластер совершенства
	eCAF	Общая электронная система оценки
	EDU	Отдел развития образования
	EENET	Обеспечение образовательной сети
	EFL	Английский как иностранный
	EHP	Предоставление раннего главенства
	EiC	Превосходство в городах
	EIP	Партнерства по совершенствованию образования
	EMA	Достижение этнических меньшинств
	EMAG	Грант для этнических меньшинств
	EMAS	Служба поддержки национальных меньшинств
	EMS	Система управления образованием
	EO	Образование Иное
	EO	Равные возможности
	EOTAS	Образование, отличное от школы
	EP	Психолог-педагог
	ЭПМ	Мониторинг образовательного плана
	EPT	Группа психологии образования
	ERA	Закон о реформе образования
	ESF	Европейский социальный фонд
	ESOL	Английский для говорящих на других языках
	ESW	Социальный работник образования
	ЕС	Европейский Союз
	EWO	Сотрудник по вопросам социального обеспечения
	EYCS	Служба дошкольного воспитания и присмотра за детьми
	EYDCP	Партнерство по раннему развитию и уходу за детьми
	EYDP	План развития детей младшего возраста
	EYFSP	Программа начальной стадии подготовки младшего школьного возраста
Ф	FAETC	Свидетельство о повышении квалификации и обучении взрослых
	ФАП	Протокол честного доступа
	FE	Дополнительное образование
	FEFC	Совет по финансированию дальнейшего образования
	FEX	Фиксированные исключения из школы
	FF	Справедливое финансирование
	ФФС	Фермы для школ
	БПФ	Fischer Family Trust (благотворительная организация, предоставляющая оценки успеваемости учеников)
	FL	Семейное обучение
	FLLN	Семейная грамотность, язык и счет
	FMS	Система финансового менеджмента (Capita)
	FOI	Свобода информации (Закон)
	ФОРМА 7	Форма DfE, отправляемая каждый январь с запросом школьной статистики (заменена PLASC, которая, в свою очередь, была заменена школьной переписью с января 2007 года)
	FRESA	Рамки региональных действий в области занятости и повышения квалификации
	ФРС	Пожарно-спасательная служба
	ФС	Фундамент
	FSA	Управление финансовых услуг
	ФСМ	Бесплатное школьное питание
	FSP	Профиль ступени фундамента
	ФСС	Доля затрат на формулу
	FTE	Эквивалент на полную ставку
G	G&T	Одаренные и талантливые
	ГБА	Ассоциация руководящих органов
	GCE A	Аттестат об общем образовании продвинутый уровень
	GCE AS	Аттестат об общем образовании, продвинутый, дополнительный
	GCSE	Аттестат о среднем образовании
	GLD	Хороший уровень развития (оценка ранних лет)
	GM	Грант поддержан
	GNVQ	Общенациональная профессиональная квалификация
	ГОЙХ	Управление правительства Йоркшира и Хамберсайда
	GSA	Ассоциация школ для девочек
	GSB	Бюджет общеобразовательных школ
	GTC	Общий педагогический совет
	H&S	Здоровье и безопасность
H	HACSG	Группа поддержки гиперактивных детей
	НЕ	Высшее образование
	ФАРА	Программа по лидерству и менеджменту для директоров
	HEFC	Совет по финансированию высшего образования
	HESA	Агентство статистики высшего образования
	HiMP	План улучшения здоровья
	HIP	Вводная программа для директоров (теперь заменена на EHP)
	HMC	Конференция директоров школ
	HMCI	Главный инспектор Ее Величества
	ЧМИ	Инспектор Ее Величества (ел)
	HMM	Здоровое сознание имеет значение
	HMSO	Канцелярия Ее Величества
	HODs	Заведующие отделами
	HRF	Фитнес, связанный со здоровьем
	HSE	Исполнительный орган по охране труда и технике безопасности
	HT	Директор
I	IAG	Индивидуальные консультации и консультации
	IB	Международный бакалавриат
	МКС	Интегрированная детская система
	ИКТ	Информационные и коммуникационные технологии
	МЭК	Центр межконфессионального образования
	ИЭП	Индивидуальный план обучения
	IfL	Институт обучения
	IiC	Инвесторы в детей
	IIP	Инвесторы в людей
	ILP	Индивидуальный план обучения
	ILR	Индивидуальный рекорд учащегося
	шек.	Интегрированные системы обучения
	ВСТАВКА	Обучение и повышение квалификации без отрыва от производства
	ИРТ	Выявление, направление и отслеживание детей и молодых людей из группы риска
	Индекс IS	Индекс обмена информацией
	ISA	Обмен информацией и оценка
	ISA	Ассоциация независимых школ
	ISB	Бюджет индивидуальных школ (т.е. делегированный бюджет для каждой школы)
	ISC	Совет независимых школ
	ISEB	Экзаменационная комиссия независимых школ
	ISI	Инспекция независимых школ
	ISIS	Информационная служба независимых школ
	ISP	План комплексного обслуживания
	ISR	Индивидуальный школьный диапазон
	IT	Информационные технологии
	ITT	Начальная подготовка учителей
	IYSS	Комплексная служба поддержки молодежи
Дж	JAR	Обзор совместной области
	JCQ	Объединенный квалификационный совет
К	КС	Ключевой этап
	КС1	Ключевой этап 1 года 1-2 (5-7 лет)
	КС2	Ключевой этап 2 года 3-6 (8-11 лет)
	КС3	Key Stage 3 года 7-9 (12-14 лет)
	КС4	Ключевой этап 4 года 10-11 (15-16 лет)
л	LA	Органы местного самоуправления
	LAC	С заботой о детях
	LAP	Партнерство местных достижений
	LDP	План местной доставки
	LEA	Местное управление образования
	Learndirect	Национальный телефон доверия по вопросам образования и профессиональной подготовки
	ЛИФ	Фонд местных инициатив
	ЛИГ	Грант для поощрения руководителей
	LLDD	Учащийся с трудностями в обучении или инвалидностью
	LMS	Местное управление школ
	LMSS	Местное управление специальных школ
	LPSA	Соглашение о местных коммунальных услугах
	ЛПШ	Программа лидерства для директоров школ
	LRM	Управление местными ресурсами
	LSB	Бюджет местных школ (т. е. общий бюджет, который можно потратить на школы )
	LSC	Совет по обучению и навыкам
	LSDA	Агентство развития навыков обучения
	LSE	Библиотечные службы для образования
	ЛСП	Местное стратегическое партнерство
	LSW	Работники поддержки обучения
	М.Эд	Магистр педагогических наук
M	MA	Магистр искусств
	MCI	Инициатива Устава Управления
	БУМАГА	Королевское общество детей и взрослых с умственными недостатками
	MFL	Современные иностранные языки
	РАЗУМ	Национальная ассоциация психического здоровья
	МИС	Информационная система управления
	MLD	Средняя сложность обучения
	MSc	Магистр наук
	MTFS	Среднесрочная финансовая стратегия
N	NACAB	Национальная ассоциация бюро консультаций с гражданами
	NACE	Национальная ассоциация детей, способных к образованию,
	NAGC	Национальная ассоциация одаренных детей
	НАГМ	Национальная ассоциация губернаторов и менеджеров
	NAHT	Национальная ассоциация директоров школ
	НАПЕ	Национальная ассоциация начального образования
	NAS	Национальное аутистическое общество
	НАНУВТ	Национальная ассоциация школьных учителей / Союз женщин-учителей
	NATFHE	Национальная ассоциация учителей дополнительного и высшего образования
	NC	Национальная учебная программа
	NCB	Национальное детское бюро
	NCER	Национальный консорциум результатов экзаменов
	NCMA	Национальная ассоциация присмотра за детьми
	NCPTA	Национальная конференция ассоциаций родителей и учителей
	NCSL	Национальный колледж школьного лидерства
	NCT	Бесконтактное время
	NCT	Тесты по национальной учебной программе
	NCVQ	Национальный совет по профессиональным квалификациям
	NCY	Национальный учебный план
	NDS	Новый курс для школ
	NEET	Без образования, работы или профессиональной подготовки
	НЕОСТ	Национальная организация работодателей для школьных учителей
	СЕТКИ	Национальные цели в области образования и обучения
	NFER	Национальная федерация исследований в области образования
	NGC	Национальный совет руководящих органов
	NGFL	Национальная сеть обучения
	NHS HT	Госпитальный трест Национальной службы здравоохранения
	NHS PT	Партнерский траст национальной службы здравоохранения
	NIACE	Национальный институт непрерывного образования взрослых
	НЛП	Национальный проект повышения грамотности
	НОВА	Инструмент анализа результатов конца ключевого этапа, предоставленный NCER
	NN	Районные питомники
	ННЭБ	Национальная экзаменационная комиссия детских садов
	NOCN	Национальная сеть открытых колледжей
	NOF	Фонд новых возможностей
	№	Номер в рулоне
	NPQH	Национальная профессиональная квалификация для руководителей
	NPQSL	Национальная профессиональная квалификация для предметных руководителей
	NQT	Учитель с новой квалификацией
	NSPCC	Национальное общество по предотвращению жестокого обращения с детьми
	НУПЭ	Национальный союз государственных служащих
	ГАЙКА	Национальный союз учителей
	NVQ	Национальные профессиональные квалификации
O	O и A	Наблюдение и оценка
	OCN	Открытая сеть колледжей
	OCR	Экзамены Oxford Cambridge и RSA
	ОФСТЕД	Управление стандартов в образовании
	OJC	Объединенный комитет офицеров (BMDC) с Unison
	OOHL	Обучение в нерабочее время
	ОУ	Открытый университет
п.	PAC	Связи с общественностью и коммуникациями (BMDC)
	ПАН	Планируемый номер приема
	ПАНДА	Анализ производительности и данных
	ПАНДА	Аттестационные документы
	PAT	Профессиональная ассоциация учителей
	ПАТА	Ассоциация родителей и малышей
	PCT	Бригада первичной медико-санитарной помощи
	PDC	Консультации по профессиональному развитию
	PE	Физическая культура
	ПЕРСИК	Родители для раннего вмешательства в аутизм у детей
	ПЭО	Главный специалист по образованию
	PEP	Персональные планы обучения
	PEX	Безвозвратное исключение из школы
	ПФС	Игра ради успеха
	PGCE	Аттестат о послевузовском образовании
	PID	Документ об инициировании проекта
	ПИН	Сеть информации для родителей
	PIP	План повышения производительности
	ИП	Показатели эффективности
	PLASC	Ежегодная перепись школ на уровне учащихся (заменена школьной переписью с января 2007 г. )
	PLP	Программа первичного лидерства
	PO	Руководитель проекта
	PoCA	Закон о защите детей
	PoS	Программы обучения (в национальной учебной программе)
	PPA	Ассоциация детских дошкольных групп
	ПРБ	Совет по оценке эффективности
	PRC	Справочный центр для учащихся
	ПРП	Заработок, связанный с производительностью
	ПРУ	Группа направления учеников
	ПСА	Ассоциация родительских школ
	PSE	Личное и социальное образование
	ПШЭ	Личное, социальное и медицинское просвещение
	PSHE + C	Личное, социальное, медицинское и гражданское образование
	ПСС	Группа обслуживания школьников и студентов
	ПТА	Ассоциация родителей и учителей
	ПТР	Соотношение учеников и учителей
	QA	Гарантия качества
Q	QAA	Агентство обеспечения качества высшего образования
	КАН	Номер квалификационной аккредитации
	QCA	Управление квалификаций и учебных программ
	QTA	Статус квалифицированного учителя
	QTPS	Заработная плата квалифицированных учителей
	QTS	Статус квалифицированного учителя
р	R (Y1, Y2 и т. Д.)	Приемная (год 1 и т. Д.)
	RARPA	Признание и запись прогресса и достижений
	RDA	Агентство регионального развития
	РЭ	Религиозное образование
	ЧТОВ	Служба расового равенства и разнообразия
	Рег. 33	Положение 33 об обследовании детских домов
	RgI	Зарегистрированный инспектор
	RoA	Рекорд достижений
	RSA	Экзаменационная комиссия Королевского общества искусств
	RSU	Отдел исследований и статистики
S	с2с	Система безопасной передачи данных из школы в школу
	SACRE	Постоянный консультативный совет по религиозному образованию
	SAR	Отчет самооценки
	SATs	Стандартное задание / тест на оценивание
	SCC	Школа, вызывающая беспокойство
	Школьная перепись	Статистика уровня ученика, собираемая ежеквартально DfE
	SCR	Одинарная центральная запись
	SDP	План развития школы
	SEF	Форма самооценки школы, выданная Ofsted
	SEMT	Группа управления школой в чрезвычайных ситуациях
	SEN	Особые образовательные потребности
	SENCO	Координатор по вопросам специального образования
	СЕНДА	Закон о дискриминации в отношении лиц с особыми образовательными потребностями
	SEP	Единый образовательный план
	SEU	Группа стандартов и эффективности
	SFR	Первый статистический выпуск (выпуск данных DfE)
	ША	Ассоциация вторичных руководителей
	ШМИС	Общество директоров независимых школ
	SIMS	Информационная система управления школами (предоставлена ​​Capita)
	SIP	Партнер по развитию школы
	SLA	Соглашение об уровне обслуживания
	SLC	Студенческая ссудная компания
	SLD	Серьезные трудности в обучении
	СМ	Особые меры
	СМАРТ	Интеллектуальные, измеримые, достижимые, актуальные цели с временной шкалой
	SMSC	Духовная мораль Социальная культура
	SMT	Команда высшего руководства
	SN	(заменен на PAL – Planned Admission Level
	СОП	План организации школы
	SoS	Государственный секретарь
	Соулбери	Шкала заработной платы педагогического персонала
	SoW	Схема работы
	SPAW	Схема поощрения школьной успеваемости
	SpLD	Особая сложность обучения
	СРБ	Бюджет однократной регенерации
	SRS	Более безопасные маршруты в школы
	SSA	Стандартная оценка расходов
	SSCO	Координаторы школьной поддержки
	ССЭ	Школьная самооценка
	SSF	Фонд школьных стандартов
	SSFA	Закон 1998 г. о школьных стандартах и ​​структуре
	ССМ	Менеджеры по стратегической поддержке (BMDC)
	СТАБИС	Справочная служба государственной школы-интерната
	STRB	Контрольный орган школьных учителей
	SURE Start	Sure Start – государственная программа, объединяющая агентства дошкольного образования, ухода за детьми, здравоохранения и поддержки семьи
	SW	Серьезные недостатки
т	TEFL	Преподавание английского как иностранного
	ТЕС	Times Educational Supplement
	TP	Учителям
	TSC	Центр обслуживания транзакций (BMDC)
	ТТА	Агентство по подготовке учителей
	TUC	Конгресс профсоюзов
U	UCAS	Служба приема в университеты и колледжи
	УФА	Университет Первой Эпохи
	ULN	Уникальный номер ученика
	УПН	Уникальный номер ученика
В	ВА	Добровольная помощь
	ВК	Добровольно контролируемый
	VRQ	Фактор вербального мышления
Вт	WEA	Ассоциация работников образования
	WBL	Обучение на рабочем месте
	WYLP	Учебные заведения Западного Йоркшира
Y	Y1, Y2 и т. Д.	Год 1, Год 2 и т. Д.
	ЙЕЛЛИС	Индикаторная система 11-го года
	ИСТ	Группа вовлечения и поддержки молодежи
	YPLA	Учебное агентство Youg Person’s
	YOT (или S)	Молодежная группа (или служба) по нарушению правонарушений
	YTS	Схема обучения молодежи

Рабочая сила Нью-Йорка в 2021 году 100

1.Генри Гарридо

Исполнительный директор районного совета 37

Генри Гарридо / Кларенс Эли-Ривера

Генри Гарридо возглавляет Окружной совет 37, крупнейший профсоюз государственных служащих в Нью-Йорке, и его 150 000 членов. Так что вполне уместно, что в мае контракт DC 37 был первым из соглашений города с муниципальными образованиями, срок действия которых истек, поэтому вполне вероятно, что любая сделка, заключенная в результате переговоров, задаст тон для будущих соглашений.На фоне этой неопределенности и исторического дефицита бюджета Гарридо, как сообщается, поддержал переход к частному плану здравоохранения для пенсионеров. Когда стало ясно, что президент Бруклина Эрик Адамс выиграет праймериз мэра от Демократической партии, Гарридо сказал: «С самого начала Окружной совет 37 поддержал Эрика всем своим весом, потому что мы знали, что он является основным защитником рабочих – очевидно, жители Нью-Йорка согласились с этим. . »

2. Майкл Малгрю

Президент, UFT

Майкл Малгрю / UFT

Объединенная федерация учителей, объединяющая около 128 000 действующих учителей Нью-Йорка и других специалистов государственных школ, является одним из крупнейших профсоюзов города. На протяжении всей пандемии коронавируса президент UFT Майкл Малгрю эффективно отстаивал безопасность своих членов. В 2020 году он пригрозил заболеть, если требования к тестированию на COVID-19 не будут выполнены. Но незадолго до начала 2021 учебного года он настаивал на том, что даже учителя с медицинским оборудованием не будут работать из дома.

3. Джордж Грешем

Президент, 1199SEIU

Когда тогда-Gov. Эндрю Куомо потерял поддержку крупнейшего профсоюза Нью-Йорка, вскоре последовала его отставка с поста губернатора.Джордж Грешем, давний лидер организации 1199SEIU United Healthcare Workers East, эффективно использовал силу около 200 000 членов в городе. Его профсоюз, как сообщается, настаивает на повышении заработной платы в переговорах по контрактам с больницами и домами престарелых, проживающих в нижних штатах штата. С сотнями тысяч членов из других штатов Восточного побережья, 1199SEIU является крупнейшим профсоюзом здравоохранения страны, что делает его игроком и на национальном уровне.

4. Кайл Брэгг

Президент, 32BJ SEIU

Кайл Брэгг / 32BJ SEIU

В этом избирательном цикле Кайл Брэгг поддержал успешных первичных кандидатов на пост мэра, общественного адвоката, окружного прокурора Манхэттена, трех кандидатов в президенты района и 38 из 45 кандидатов в городской совет в конкурентных гонках, которые они поддержали.85 000 швейцаров, охранников, уборщиков зданий и рабочих аэропорта, которых представляет Брэгг, присоединились к другим профсоюзам, чтобы помочь президенту Бруклинского района Эрику Адамсу победить. В июле профсоюз предотвратил забастовку и подписал новый трехлетний контракт для своих работников в трех крупных аэропортах Нью-Йорка.

5. Джессика Рамос

Председатель Комитета по труду Сената штата

Джессика Рамос / Кортни Харвир / Студия нанесения покрытий

В качестве председателя комитета по вопросам трудового законодательства в Нью-Йорке сенатор штата Нью-Йорк. Джессика Рамос – ключевой арбитр в изменении политики, затрагивающей рабочих по всему штату. В этом году депутат Квинса успешно выдвинул фонд в размере 2,1 миллиарда долларов для рабочих, многие из которых не имеют документов, которые были исключены из пособий по безработице в связи с пандемией. Рамос также спонсировал законопроект, направленный на борьбу с воровством заработной платы рабочих-строителей.

6. Гэри Лабарбера

Президент Совета строительных и строительных профессий Большого Нью-Йорка

Гэри Лабарбера / Фотография Алекса Каплана

Четыре десятилетия назад Гэри Лабарбера решил вступить в профсоюз.С 2009 года он возглавляет городской совет по строительству и строительным специальностям, а уроженец Лонг-Айленда также стал президентом общегосударственного отделения влиятельного строительного союза, когда тогдашний президент Джеймс Кэхилл ушел в отставку в прошлом году. В этом году ЛаБарбера отметила сделку администрации порта с JFK Millennium Partners по строительству нового терминала стоимостью 3,9 млрд долларов в аэропорту Джона Ф. Кеннеди, начиная с 2022 года, что, как ожидается, создаст 4000 рабочих мест.

7.Гарри Несполи

Президент, Ассоциация санитарных работников, Местные водители 831

Гарри Несполи, возглавляющий профсоюз тысяч городских санитарных рабочих, а также Муниципальный комитет труда, который представляет около 100 профсоюзов в Нью-Йорке, столкнулся с многочисленными проблемами во время пандемии коронавируса. Резкое увеличение количества людей, оставшихся дома, почти удвоило количество мусора, вывозимого Департаментом санитарии Нью-Йорка, которому пришлось иметь дело с сокращением бюджета на 106 миллионов долларов, прежде чем федеральные стимулирующие деньги привели к восстановлению некоторых услуг.Вдобавок к этому от COVID-19 погибли как минимум девять «сильнейших» Нью-Йорка. Кроме того, одновременно с назначением нового мэра в 2022 году контракт профсоюза будет пересмотрен.

8. Рэнди Вайнгартен

Президент, AFT

Рэнди Вайнгартен / AFT

Рэнди Вайнгартен, ведущий голос о том, как государственные школы должны реагировать на COVID-19, выступила в августе по национальному телевидению, чтобы выразить поддержку требованиям вакцинации учителей, которых она представляет.«На основе личной совести мы должны работать с нашими работодателями, а не противостоять им, над требованиями к вакцинам», – сказал Вейнгартен в эфире телеканала NBC «Познакомьтесь с прессой». Вайнгартен, который с 2008 года возглавляет Американскую федерацию учителей, насчитывающую 1,7 миллиона членов, ранее был президентом Объединенной федерации учителей.

9. Джон Самуэльсен

Международный президент, TWU

Джон Самуэльсен возглавил профсоюз транспортных рабочих, насчитывающий 150 000 членов, в 2017 году, но он не забыл о своих корнях. Самуэльсен, ранее возглавлявший TWU Local 100, который представляет работников автобусов и метро в Нью-Йорке и его окрестностях, входит в правление Metropolitan Transportation Authority. В июле Самуэльсен стал первым крупным профсоюзным лидером, выступившим против тогдашнего правительства. Эндрю Куомо из-за обвинений в сексуальных домогательствах, и он призвал к отставке Куомо, когда был опубликован отчет генерального прокурора по этому поводу. Он предупредил о логистических проблемах при проведении еженедельных тестов на COVID-19 для невакцинированных работников MTA.

10. Латоя Джойнер

Председатель, Комитет по труду Ассамблеи

Латоя Джойнер / Ассамблея штата Нью-Йорк

На последней законодательной сессии председатель комитета по труду Ассамблеи Латоя Джойнер продвинул три ключевых меры, благоприятствующие рабочим. Это включает в себя Закон NY HERO, который устанавливает меры защиты здоровья и безопасности на рабочем месте, связанные с коронавирусом; включение $ 2. 1 млрд. Фонд для так называемых «исключенных работников» в госбюджет; и законопроект, который возлагал на руководителей строительства ответственность за кражу заработной платы их субподрядчиками – неплохо для законодателя, который только в этом году занял этот пост вместо уходящего действующего президента Маркоса Креспо, товарища из Бронксита.

11. Кристофер Шелтон и Деннис Трейнор

Президент, Район 1; Вице-президент, CWA

Уроженец Бронкса, Кристофер Шелтон, более 50 лет назад стал начальником отдела коммуникационных работников Америки.Он продвинулся по служебной лестнице, занимая должность вице-президента округа 1 CWA Нью-Йорка / Нью-Джерси, прежде чем в 2015 году был избран президентом национального профсоюза, насчитывающего 650 000 человек. Трейнор, который этим летом участвовал в первичных выборах Нью-Йорка, поддерживая кандидата в городской контролер Брэда Лендера и других успешных кандидатов, претендующих на места в городском совете.

12.Винсент Альварес

Президент, AFL-CIO Центральный совет труда Нью-Йорка

Винсент Альварес / Поданный

Профсоюзы Нью-Йорка не всегда находятся на одной волне: профсоюзы государственного и частного секторов часто преследуют разные цели, а некоторые профсоюзы попадают в любую крайность политического спектра. Что делает его еще более примечательным, когда Винсент Альварес может достичь политических целей или поддержать его, найдя золотую середину через Центральный совет труда Нью-Йорка, ведущую зонтичную профсоюзную организацию города с 1.3 миллиона членов в 300 союзах.

13. Рич Мароко

Президент, Совет по торговле отелями и мотелями Нью-Йорка

Рич Мароко / HTC

Как политическая сила Совет гостиничных торговцев превосходит свою весовую категорию, о чем свидетельствует благодарность кандидата в мэры Нью-Йорка от демократов Эрика Адамса своему первому крупному спонсору. «Для нас важно, чтобы в мэрии был кто-то, кто поддерживает нас, и мы чувствуем, что Эрик и есть тот парень», – сказал президент Рич Мароко NY1.Поскольку их промышленность все еще не оправилась от ущерба, нанесенного пандемией, работникам отелей требуется всяческая помощь, которую они могут получить.

14. Стюарт Аппельбаум

Президент РОВДУ

Стюарт Аппельбаум / RWDSU

Стюарт Аппельбаум, являющийся президентом Союза розничных, оптовых и универмагов с 1998 года, является одним из лидеров профсоюзов Нью-Йорка с самым большим стажем и самыми политическими связями.Он продолжал бороться с Amazon с тех пор, как помог сорвать его злополучные планы по созданию штаб-квартиры 2 в Квинсе, играя ведущую роль в продолжающейся кампании по объединению в профсоюзы в одном из центров исполнения онлайн-ритейлеров в Алабаме. Аппельбаум также является исполнительным вице-президентом Международного союза работников пищевой промышленности и торговли и президентом Еврейского комитета труда.

15. Тони Утано

Президент, TWU Local 100

Тони Утано / Поданный

Поскольку транспортная система Нью-Йорка стала предметом многочисленных острых политических дебатов, Тони Утано из профсоюза транспортных рабочих из Local 100 сосредоточен на защите своих 41 000 членов, многие из которых обеспечивали работу метро и автобусов города в разгар пандемии коронавируса.Утано выступил в поддержку новой государственной политики, требующей еженедельного тестирования рабочих, не получивших вакцину от COVID-19, и открыто призывал к дальнейшим действиям, чтобы сделать систему метро более безопасной.

16. Томас Джезуальди

Президент Объединенного совета водителей 16

Томас Джезуальди / Джим Саах / Международное братство возчиков

Для профсоюза, имеющего долгую историю в рабочем движении Нью-Йорка, вполне уместно, что бразды правления находятся в руках возницы в третьем поколении Томаса Джезуальди. Джезуальди, который недавно поднялся в рейтинге и сменил Джорджа Миранды на посту президента Объединенного совета водителей 16, приветствовал принятие новой меры защиты рабочих, Закона о герое Нью-Йорка, и поддержал предложенную антимонопольную меру в Олбани. Джезуальди остается президентом профсоюза Teamsters Union Local 282, к которому он присоединился в 1982 году и который представляет рабочих-строителей Нью-Йорка и его окрестностей.

17. Марк Канниццаро ​​

Президент, CSA

Марк Канниццаро / Рэйчел Элкинд

Стремясь безопасно вернуть учащихся и учителей в классы Нью-Йорка, мэр Билл де Блазио объявил, что все учителя, администрация и персонал государственных школ должны пройти вакцинацию.Марк Канниццаро, президент Совета школьных инспекторов и администраторов, профсоюз , который представляет директоров, был менее чем в восторге от политики вакцинации и тестирования, назвав их «предметами коллективных переговоров». Эту область он хорошо знает: в течение пяти лет уроженец Статен-Айленда был главным переговорщиком CSA.

18. Марио Чиленто

Президент, штат Нью-Йорк AFL-CIO

Марио Чиленто / AFL-CIO штата Нью-Йорк

AFL-CIO все еще занимается проблемой потери бывшего президента Ричарда Трумки, который возглавлял крупнейшую федерацию профсоюзов страны с 2009 года до своей внезапной смерти этим летом.По мере того как национальная АФТ-КПП приобретает исторического лидера Лиз Шулер, Марио Чиленто продолжает возглавлять организацию штата и ее 2,5 миллиона членов. Чиленто ускорил отставку тогдашнего губернатора. Эндрю Куомо, когда он и другие руководители профсоюзов Нью-Йорка дали понять, что больше не будут поддерживать вступившего в бой с ним исполнительного директора.

19. Патрик Линч

Президент, NYC PBA

Патрик Линч / кац / Shutterstock

На фоне августовских слухов о том, что Нью-Йорк введет обязательную вакцинацию для своих полицейских, ответ президента Ассоциации благотворителей полиции Нью-Йорка Патрика Линча был столь же решительным, сколь и предсказуемым: мы подадим в суд. Это произошло после того, как 60 гражданских служащих Департамента полиции Нью-Йорка в форме погибли после заражения COVID-19. Никогда не сдерживаемый риторическим огнем, Линч скоро получит нового мэра для спарринга, поскольку неурегулированный контракт его профсоюза остается в арбитраже.

20. Каринес Рейес

Элемент сборки

Каринес Рейес / Ассамблея штата Нью-Йорк

Член Ассамблеи на второй срок Каринес Рейес много лет проработала в больницах в сфере управления информацией и медсестрой онкологии, а также представителем профсоюза Ассоциации медсестер штата Нью-Йорк.Этот трудовой опыт проинформировал Bronxite о защите прав рабочих и безопасности на рабочем месте, что наиболее ярко выражено в ее спонсорстве Закона о герое Нью-Йорка, который требует от государственных агентств кодифицировать меры по охране здоровья и безопасности рабочих, связанных с пандемией, и требует их соблюдения. Она даже сама вернулась на передовую, работая медсестрой во время худшего из COVID-19.

21. И. Даник Миллер

Председатель Комитета по вопросам государственной службы и труда городского совета Нью-Йорка

Я.Даник Миллер / Уильям Алатристе

Ограничения по срокам не позволили члену городского совета Нью-Йорка И. Данику Миллеру баллотироваться на следующий срок в этом году, поэтому ему придется найти новую должность в 2022 году. Мир организованных рабочих, безусловно, является тем местом, где он держится. Как бывший 20-летний водитель автобуса Столичного транспортного управления, Миллер в конечном итоге стал президентом Объединенного транзитного союза Local 1056. Миллер, который представляет профсоюзный район в Юго-Восточном Куинсе, с 2014 года возглавляет комитет по государственной службе и труду при совете.

22.

Рене Кэмпион

Комиссар, Управление по трудовым отношениям города Нью-Йорка

Рене Кэмпион / Управление по трудовым отношениям мэрии Нью-Йорка

В качестве уполномоченного Управления по трудовым отношениям города Нью-Йорка Рене Кэмпион помогает устанавливать политику, которая затрагивает примерно 330 000 государственных служащих. С момента создания администрации Bloomberg Кэмпион активно участвовал в переговорах по контрактам между городом и его профсоюзами государственных служащих.В июле городские власти потребовали, чтобы все рабочие, включая полицейских и учителей, прошли вакцинацию или еженедельно проходили тестирование. «Если сотрудники отказываются подчиняться, они просто не могут работать. И фактически, им не будут платить », – сказал Кэмпион Associated Press.

23. Бхайрави Десаи

Президент, NYTWA

Десять лет назад Бхайрави Десаи основал New York Taxi Workers Alliance как противовес «боссам такси», которые традиционно были лучше организованы. С тех пор Десаи сражался от имени водителей такси в кризисной отрасли, сначала с появлением Uber, а затем с появлением COVID-19. Десаи недавно раскритиковал выделение администрацией де Блазио 65 миллионов долларов для водителей-должников как «позорное предательство со стороны города, руки которого уже залиты кровью».

24. Питер Аббейт мл.

Председатель, Комитет Ассамблеи государственных служащих

Питер Аббат младший/ Ассамблея штата Нью-Йорк

Член Бруклинской ассамблеи Питер Аббейт-младший возглавляет комитет палаты государственных служащих, который устанавливает правила для государственных служащих штата. В июле он помог принять закон, который в настоящее время ожидает подписи губернатора Кэти Хочул, по которому диспетчеры службы экстренной помощи штата будут назначены службами быстрого реагирования. Также в июле, тогдашний губернатор. Эндрю Куомо подписал спонсируемый Аббейтом-младшим законопроект, запрещающий начальникам наказывать государственных служащих за отсутствие на работе, связанное с COVID-19.

25. Эндрю Гунардес

Председатель Государственного комитета Сената по государственной службе и пенсиям

Эндрю Гунардес / Эндрю Гунардес от сената штата

В качестве председателя комитета по государственной службе и пенсиям сената штата сенатор Эндрю Гунардес наблюдает за движением счетов, которые затрагивают получателей четвертого по величине государственного пенсионного плана в США.S., состоящий из пяти государственных пенсионных фондов в г. Нью-Йорке. В июне демократ из Южного Бруклина внес на рассмотрение законопроект, поддержанный 32BJ SEIU и Окружным советом 37, который защитит способность страховщиков создавать планы с многоуровневым доступом к статусу внутри сети в данной больничной системе.

26. Брэд Ландер

Кандидат от Демократической партии на должность контролера города Нью-Йорка

Брэд Лендер / Герри Эрнандес

В июне Брэд Лендер, член городского совета Нью-Йорка из Бруклина, избиравшийся на три срока, выиграл трудные демократические первичные выборы городского контролера, почти обеспечив ему новую общегородскую должность в январе. При поддержке влиятельных работников связи округа 1 Америки и других профсоюзов, Ландер уже давно продвигает прогрессивные причины, такие как минимальная заработная плата для работников доставки и расширенный отпуск по болезни для рабочих концертов. В случае избрания он вскоре возьмет на себя фидуциарную ответственность за пять пенсионных фондов городских рабочих, которые обслуживают 620 000 человек.

27. Нэнси Хэганс и Пэт Кейн

Президент и исполнительный директор, NYSNA

Пэт Кейн / Герин Бласк

В июле Нэнси Хэганс, уже являющаяся членом правления Ассоциации медсестер штата Нью-Йорк, отбила мятежную фракцию, борющуюся за лидерство в крупнейшем профсоюзе медсестер штата.Речь шла о левом повороте профсоюза, насчитывающем 40 000 членов, включая поддержку отказа от финансирования полиции и его зачастую воинственный подход к переговорам с больницами. Профсоюзом также управляет исполнительный директор Пэт Кейн, который руководил NYSNA через пандемию, поскольку его члены спасли десятки тысяч жизней – и добился большой победы в июне, когда занимал пост правительства. Эндрю Куомо подписал закон, обязывающий администраторов больниц сотрудничать с медсестрами, чтобы обеспечить безопасное укомплектование персоналом.

28.Эндрю Ансбро

Президент, УФА

Эндрю Ансбро / Джулиан Ли Форсайт

В качестве президента Ассоциации пожарных Большого Нью-Йорка Эндрю Ансбро представляет около 9000 пожарных Департамента пожарной охраны города Нью-Йорка. Призвав своих членов бойкотировать июльский парад работников первой необходимости в городе, потому что кризис COVID-19 все еще был смертельным для пожарных, Ансбро вступил в бой за примерно половину членов профсоюза, которые не решались на вакцинацию.«Лично я не согласен с решением участника не проходить вакцинацию, но я защищу это решение», – сказал он NY1.

29. Джейк Лемонда

Президент, UFOA

Переизбранный в 2020 году в качестве лидера Ассоциации пожарных в униформе, Джейк Лемонда представлял более 8000 действующих и вышедших на пенсию офицеров пожарной охраны Нью-Йорка до своего выхода на пенсию 1 сентября. Хотя в прошлом году он проиграл заявку на должность генерального секретаря-казначея более широкой Международной организации. Объединение пожарных, начальник батальона FDNY продолжал бороться за своих членов.В мае он высказался в поддержку государственной меры, запрещающей использование огнестойких химикатов в предметах домашнего обихода, которые могут выделять раковые токсины при горении. Его профсоюз также поддержал на посту мэра Эрика Адамса.

30. Кристофер Эриксон

Бизнес-менеджер, Местное объединение IBEW № 3

Кристофер Эриксон, давний лидер Международного братства электриков, местный № 3, недавно утверждал, что школы Нью-Йорка должны установить новые системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, а также солнечные панели в качестве средства улучшения качества воздуха при одновременном создании хороших рабочих мест. для профсоюзных работников города.Во время всплеска дельта-варианта в августе Эриксон сказал своим членам, что общественность имеет право требовать вакцинации своих электриков. «Вы должны лечить этот вирус, как если бы вы лечили электричество», – написал он. «Предположим, что все и все живы».

31. Роберт Бонанза и Майк Макгуайр

Бизнес-менеджер и директор PAC, Окружной совет Мейсон Тендерс Большого Нью-Йорка и Лонг-Айленда

В качестве бизнес-менеджера Роберт Бонанза возглавляет Mason Tenders, один из профсоюзов строителей города Нью-Йорка, входящих в состав профсоюзов рабочих-строителей.Профсоюзный комитет PAC активно участвовал в демократических праймериз в Нью-Йорке в 2021 году, потратив 800000 долларов на кандидатов на пост мэра, городского совета и президента района. Как сообщил The City директор PAC Майк МакГуайр, один из городских советов поддержал PAC Мейсон Тендерс на том, что кандидат не согласен с созданием Оружейной палаты Bedford Union Armory.

32. Хэ-Лин Чой, Мишель Кренцил, Люсия Гомес, Джереми Джон, Давон Ломакс, Габби Си, Бхав Тибревал и Кэндис Толливер

Политические директора, работники связи Америки, округ 1; NYSNA; Центральный совет труда города Нью-Йорка; Районный совет 37; Окружной совет Международного союза художников и смежных профессий 9; 1199SEIU; Совет по гостиничным профессиям; 32BJ SEIU

Прочтите историю здесь.

33. Грегори Флойд

Президент местного отделения Teamsters 237

Грегори Флойд / Водители местных 237

Перед лицом усилий по сокращению штатов Департамента полиции города Нью-Йорка, местный президент 237 Грегори Флойд сопротивляется призывам перевести более 5000 невооруженных агентов безопасности школ, которых он представляет, из сферы компетенции полицейского управления в департамент города Нью-Йорка. Образование – не говоря уже о том, чтобы их вообще исключить из школ.Флойд, чей профсоюз также представляет работников государственного сектора в таких организациях, как Управление жилищного строительства Нью-Йорка и NYC Health + Hospitals, также является секретарем по ведению учета в Объединенном совете 16 городского транспорта водителей.

34. Кейт Шиндл

Президент, Actors ’Equity Association

Кейт Шиндл / Предоставлено Actors ‘Equity Association

Под руководством Кейт Шиндл Ассоциация актерского капитала сыграла ключевую роль в том, как защитить рабочих после открытия бродвейских театров.Благодаря июльскому союзу актерам стало намного проще присоединиться к союзу, который когда-то был открыт только для театральных актеров, которые годами работали, собирая роли в профессиональных постановках. Принимая всех, кто получил зарплату в качестве актера или режиссера в США, национальный профсоюз, насчитывающий 51000 человек, стремится разнообразить свои ряды.

35. Мишель Робертс

Исполнительный директор, NBPA

Мишель Робертс / NBPA

Планы Мишель Робертс по уходу на пенсию были отложены из-за COVID-19, но когда она отойдет в сторону, она оставит свой след в профессиональном баскетболе.С тех пор как в 2014 году она заняла пост исполнительного директора Национальной ассоциации баскетболистов в Нью-Йорке, Робертс помогла расширить возможности баскетболистов, привлечь больше внимания к психическому здоровью и привнести в игру пропаганду социальной справедливости. Она также помогла лиге достичь 90% вакцинации игроков от COVID-19.

36. Ай-джен Пу

Исполнительный директор Национального альянса домашних работников

Ай-Джен Пу / Отелло Баначи

Хотя она стала лидером профсоюзов на национальном уровне, влияние Ай-Джен По все еще ощущается в городе, где она стала известной. В июле Национальный альянс домашних работников, который она основала и по-прежнему возглавляет, одержал большую победу: городской совет Нью-Йорка принял закон, запрещающий дискриминацию и незаконное увольнение домашних работников, которых в городе насчитывается более 300 000, по данным Совета. Член Деби Роуз, которая впервые представила закон в 2018 году.

37. Д. Тейлор

Президент, Unite Here

Д. Тейлор возглавляет базирующуюся в Нью-Йорке организацию Unite Here с национальным членом, работающим в ключевой местной отрасли: индустрии гостеприимства.Перед пандемией 66,6 миллиона посетителей потеряли 47 миллиардов долларов в год. С тех пор это была борьба. В этом году Тейлор был сосредоточен на масштабных кампаниях по продвижению повестки дня рабочего класса, таких как защита избирательных прав и продвижение к государственности округа Колумбия. Он также бьет тревогу по поводу того, что произойдет, если отели решат, что им не нужно убирать комнаты каждый день – 180 000 рабочих мест могут исчезнуть.

38. Лори Эймс

Национальный секретарь-казначей, Медицинские работники на дому Америки

Лори Эймс в 2016 году стала национальным секретарем-казначеем организации «Домашние медицинские работники Америки», и в ее дни женское членство в ее головной организации, Международном союзе подмастерьев и смежных профессий, за четыре года увеличилось вдвое.HHWA из Коннектикута насчитывает 26000 членов в Нью-Йорке, которые были на переднем крае личной помощи пожилым людям в первые месяцы пандемии коронавируса, когда сотни их рядовых заболели от COVID-19, а 11 умерли. Она также является президентом Объединенного союза работников сферы услуг, который охватывает несколько штатов.

39. Ребекка Дэймон

Исполнительный вице-президент, SAG-AFTRA

Ребекка Дэймон / САГ-АФТРА

Индустрия кино и телевидения Нью-Йорка, похоже, вернулась в строй после закрытия COVID-19. «Мы смогли внедрить научно обоснованные протоколы, которые помогают защитить членов, позволяя им продолжать работать», – сказала своим членам в январе Ребекка Дэймон, исполнительный вице-президент Гильдии киноактеров Америки. до того, как вакцины стали доступны. Все эти проверки, тестирования и зональный контроль доступа окупились: к прошлому месяцу Дэймон утверждал, что занятость в отрасли в Нью-Йорке приближается к уровню, предшествующему пандемии.

40.Энтони Уэллс

Президент местного профсоюза работников социальных служб 371

В 1983 году Энтони Уэллс был нанят в качестве социального работника в Управление по делам детей Нью-Йорка, которое тогда называлось Бюро по защите детей. Почти три десятилетия спустя, в 2011 году, он был избран президентом местного профсоюза работников социальных служб № 371, который представляет 20 000 работников социальных служб из городских агентств. В этом году профсоюз присоединился к успешной кампании по стимулированию досрочного выхода на пенсию для муниципальных служащих Нью-Йорка, которую Уэллс рекламировал своим членам как средство избежать увольнений.

41. Бенни Боскио мл.

Президент благотворительной ассоциации сотрудников исправительных учреждений

Поскольку ряды сотрудников исправительных учреждений Нью-Йорка сокращаются по мере того, как количество заключенных увеличилось вдвое за последний год, Благотворительная ассоциация сотрудников исправительных учреждений подала в суд на город из-за условий труда. Профсоюз утверждает, что смены более продолжительны и часты, а обеды и даже перерывы в туалетах иногда затруднены.Президент COBA Бенни Бошио-младший призвал к увеличению найма самых смелых в Нью-Йорке, заявив The New York Times: «Если у нас не будет 2000 сотрудников исправительных учреждений, я не вижу места для оптимизма».

42. Кармен Чарльз

Президент, Местный профсоюз работников муниципальных больниц 420

Кармен Чарльз / Местный 420

В 1980-х Кармен Чарльз начала работать медсестрой в больнице на острове Рузвельта. Теперь, будучи президентом местного отделения 420 профсоюза муниципальных больничных работников, она представляет 8 500 немедицинских работников городских больниц. Поскольку дельта-вариант продлевает кризис COVID-19 в 11 городских больницах, Чарльз потребовал из федерального бюджета средства на средства индивидуальной защиты и другие предметы снабжения, чтобы избежать повторения смертельных случаев среди рабочих на передовой во время первой волны пандемии, когда ряд 420 местных рабочих погибли.

43. Беверли Брейкман

Директор, Объединенный регион работников автомобильной промышленности 9А

Беверли Брейкман / UAW

Беверли Брейкман базируется в Коннектикуте, и она курирует обширный регион, который включает в себя части Нью-Йорка, а также Массачусетс, Род-Айленд, Нью-Гэмпшир, Вермонт, Мэн и Пуэрто-Рико для United Auto Workers.Тем не менее, ее профсоюз по-прежнему сосредоточен на Нью-Йорке, где она представляет около 11 000 членов. В этом избирательном цикле UAW Region 9A Брейкмана на первых порах подтолкнул в конечном итоге к успеху кандидатуру члена городского совета Нью-Йорка Брэда Лендера от демократов на должность городского контролера.

44. Патрик Перселл мл.

Исполнительный директор, Большой Нью-Йорк LECET

Патрик Перселл-младший / Джефф Рэй

Патрик Перселл мл.возглавляет Фонд сотрудничества и образования между рабочими и работодателями Большого Нью-Йорка, состоящий из попечителей как местных профсоюзов рабочих, так и их работодателей, объединив усилия по содействию строительству профсоюзов. В этом году LECET поддержала законопроект городского совета Нью-Йорка, который потребует лицензирования так называемых «кузовных мастерских», которые снабжают генеральных подрядчиков временными работниками, которые во многих случаях недавно были заключены в тюрьму и имеют мало вариантов трудоустройства.

45.Рафаэль Эспиналь

Исполнительный директор, Союз фрилансеров

Рафаэль Эспиналь / Кристина Эмили

До того, как возглавить Союз фрилансеров, Рафаэль Эспиналь работал в городском совете Нью-Йорка, где однажды предложил закон о «праве на отключение», позволяющий работникам безнаказанно игнорировать электронные письма и звонки в нерабочее время. Это ни к чему не привело, но теперь, заняв свою нынешнюю позицию незадолго до революции «работы на дому», Эспиналь стал еще более влиятельным, поскольку он переосмысливает будущее – и настоящее – работы.Федеральное пособие по безработице для фрилансеров, потерявших работу во время COVID-19, отчасти произошло из-за его усилий в качестве главы профсоюза, насчитывающего 500000 членов.

46. Лестер Крокетт

Президент, Столичный регион CSEA 2

Состоит из более чем 14 000 нынешних и вышедших на пенсию государственных служащих штата Нью-Йорк, Ассоциация государственных служащих «Столичный регион 2», возглавляемая президентом Лестером Крокеттом, поддержала Эрика Адамса на праймериз мэра Демократической партии. Затем Адамс присоединился к призыву профсоюза нанять дополнительных специалистов в области психического здоровья, которых организация включает в свои ряды. Крокетт 30 лет проработал в Страховом фонде штата Нью-Йорк и решил баллотироваться на пост президента компании, когда почувствовал, что предыдущий президент недостаточно помог ему в его борьбе за продвижение по службе.

47. Jonán Huerta & Sergio Ajche

Лидеры, Los Deliveristas Unidos

В качестве группы защиты интересов работников, занимающихся доставкой по контракту, Los Deliveristas Unidos защищает тех, кто рисковал жизнью и здоровьем, чтобы во время пандемии еда доставлялась к порогу жителей Нью-Йорка.LDU не является традиционным союзом, но велосипедисты из Seamless, Uber Eats и других приложений теперь пользуются поддержкой одного из самых влиятельных в городе – 32BJ SEIU. Во главе с Йонаном Уэртой и Серхио Айче, в основном гватемальские и мексиканские деливеристы вышли на улицы тысячами, чтобы сплотиться в защиту города, в том числе за повышение заработной платы и право пользоваться туалетами в столовых.

48. Лигия Гуальпа

Исполнительный директор, Worker’s Justice Project

Лигия Гуальпа / Сэмми Эскаланте

Лигия Гуальпа является соучредителем и руководит проектом Worker’s Justice Project, который состоит из 12 000 участников, который защищает интересы рабочих Нью-Йорка через другую группу, Los Deliveristas Unidos.В мае Законодательное собрание штата рассмотрело отраслевой законопроект о переговорах, который, по мнению многих, мог помешать их продвижению за права посредством законопроектов, находящихся на рассмотрении городского совета Нью-Йорка. Гуальпа, иммигрантка из Эквадора и дочь бывшего поденщика и швейного мастера, успешно лоббировала законодателей и профсоюзы с целью отказа от поддержки, и законопроект был отложен.

49. Джеймс Дэвис

Президент Конгресса профессиональных сотрудников – CUNY

Джеймс Дэвис / Дэйв Сандерс

Профессор английского языка в Бруклинском колледже Джеймс Дэвис победил на выборах этой весной в качестве президента Конгресса профессиональных кадров CUNY, союза преподавателей государственной системы высшего образования Нью-Йорка. Это первая смена руководства в профсоюзе в этом столетии, поскольку уходящий президент Барбара Боуэн руководила PSC-CUNY более двух десятилетий. В отличие от некоторых других крупных муниципальных образований города, PSC-CUNY в июле выступил против принятого Муниципальным комитетом труда удобного для налогоплательщиков решения о переводе пенсионных планов Medicare с федерального на частное управление.

50. Глория Миддлтон

Президент, сотрудники отдела коммуникаций Америки, местный 1180

Глория Миддлтон / Местные работники связи Америки 1180

В этом году Глория Миддлтон начала свой второй срок во главе CWA Local 1180.Миддлтон – первая афроамериканка и первая женщина, возглавившая ее 9 000 членов, многие из которых работают менеджерами в городских агентствах. Отвечая на августовский отчет городского совета Нью-Йорка, в котором описывается резкое гендерное и расовое неравенство в оплате труда в городских агентствах, Миддлтон сказал Gothamist / WNYC: «Люди на самом высоком уровне не должны быть белыми мужчинами».

51. Ричард Ланиган

Президент Международного союза офисных и профессиональных сотрудников

Большой победой для многих членов Международного союза офисных и профессиональных служащих стал масштабный Закон об американском плане спасения, который президент Джо Байден подписал в марте.Помощь в размере 86 миллиардов долларов была направлена ​​на проблемные пенсионные планы с участием нескольких работодателей, в том числе тот, который охватывает членов OPEIU Local 153 в Нью-Йорке. Проработав два года над этим вопросом в качестве члена Пенсионного комитета AFL-CIO, президент OPEIU Ричард Лэниган лично лоббировал членов Конгресса по поводу необходимости этого положения.

52. Эд Маллинз

Президент, Сержантская благотворительная ассоциация

Эд Маллинз, который впервые был избран главой Сержантской благотворительной ассоциации в 2002 году, был настолько агрессивен в риторической форме, выступая от имени своих рядовых, что столкнулся с потенциальной дисциплинарной дисциплиной в отделе. Но после оскорблений и неприязни к высокопоставленным городским чиновникам в течение последних двух лет, Маллинс почти наверняка получит предпочтение в мэрии в январе – он, как сообщается, был счастлив, что ветеран полиции Нью-Йорка Эрик Адамс выиграл праймериз мэра от Демократической партии. Время покажет, продлит ли Маллинз медовый месяц для полицейского, ставшего политиком.

53. Пол ДиДжакомо

Президент, DEA

Президент Детективной благотворительной ассоциации Пол ДиДжакомо, хотя и не такой дерзкий, как лидеры других профсоюзов полицейского управления Нью-Йорка, также упорно защищает приоритеты своих рядовых.ДиДжакомо высказался против реформы залога 2020 года, которая, по его словам, позволила большинству подозреваемых, обвиняемых в преступлениях с применением огнестрельного оружия, незамедлительно вернуться на улицы. Он также защищал практику, когда детективы лгали подозреваемым в надежде получить признание, что некоторые сенаторы от демократических штатов пытаются запретить.

54. Шон Франсуа

Президент районного совета 37

Пока Генри Гарридо возглавляет Окружной совет 37, ключевым членом руководящей группы влиятельного профсоюза государственного сектора Нью-Йорка является Шон Франсуа.Франсуа также возглавляет местный совет по вопросам образования 372, в котором 24 000 работников школьного обеда, пограничники, грузчики, грузчики и парапрофессионалы делают его крупнейшим из многих местных жителей DC 37. Местные жители, в основном с низкооплачиваемыми рабочими, входили в широкую коалицию, поддержавшую предвыборную кампанию президента Бруклинского района Эрика Адамса.

55. Орен Барзилай

Президент отделения скорой помощи, парамедиков и пожарных инспекторов в униформе FDNY, местный 2507

В августе FDNY Local 2507 во главе с президентом Ореном Барзилаем заключила предварительное соглашение с Нью-Йорком о контракте, который включает ретроактивное повышение от 2% до 4% в год, начиная с 2018 года. Устранение разрыва в оплате труда пожарных и его членов – парамедиков, медперсоналов, инспекторов и работников скорой помощи FDNY – было одним из приоритетов Барзилая с тех пор, как он сместил предыдущего президента профсоюза в 2017 году, а затем отправился на переизбрание в прошлом году.

56. Винсент Вариале

Президент, местные сотрудники службы неотложной помощи в униформе 3621

Давняя жалоба сотрудников службы экстренной медицинской помощи Департамента пожарной охраны города Нью-Йорка и их президента Винсента Вариале заключается в том, что у них нет паритета в оплате труда с другими службами быстрого реагирования, такими как полиция и пожарные.Местный 3621 был одним из первых городских профсоюзов, заключивших сделку по контракту в ходе текущего раунда переговоров. Несмотря на то, что они добились резкого роста доходов и повышения заработной платы на 6% за то, что их обучали реагированию на кризисные ситуации в области психического здоровья, между медиками и полицией, с которой перекладывается эта ответственность, остается пропасть.

57. Джозеф Аццопарди

Бизнес-менеджер и секретарь-казначей, Окружной совет 9 IUPAT

Международный союз художников и работников смежных профессий Нью-Йорка пережил наихудшую из пандемии коронавируса отчасти благодаря ошеломляющим графикам.Поскольку экономика города более или менее полностью восстановилась, Окружной совет 9 теперь стремится расширить свои ряды, о чем свидетельствует недавняя кампания по набору 500 новых учеников. Джозеф Аззопарди, бизнес-менеджер / секретарь-казначей DC9 с 2015 года, возглавляет профсоюз, базирующийся на Манхэттене и Квинсе. Он входит в правление Центрального трудового совета Нью-Йорка, Совета строительных и строительных профессий Большого Нью-Йорка и AFL-CIO штата.

58.Адам Краутхамер

Президент, Американская федерация местных музыкантов 802

Адам Краутхамер / Аллегро / местный 802

Даже после того, как Бродвей вновь открылся, Метрополитен-опера оставалась закрытой, поскольку ее оркестр сопротивлялся сокращению заработной платы, и Линкольн-центр оказался в аналогичной ситуации. Адам Краутхамер возглавляет отделение 802 Американской федерации музыкантов, которое представляет музыкантов на обоих площадках.Несмотря на тяжелое положение – по словам Краутхамера, безработица среди музыкантов составила 95% еще в апреле – 7000 членов профсоюза в городе продолжали поднимать настроение жителей Нью-Йорка во время пандемии коронавируса.

59. Джеймс Шиллитто

Президент, UWUA Local 1-2

Джеймс Шиллито / Джон Капра

Джеймс Шиллитто, более 40 лет являющийся членом Союза коммунальных служб Америки, местный 1-2, за свою карьеру два десятилетия проработал линейным мастером и специалистом по устранению неисправностей.Представляя работников коммунальных предприятий, включая всех членов профсоюзов Con Edison, Шиллитто поддержал переходные фонды для других работников энергетического сектора на заводах по производству ископаемого топлива. Для своих членов местное сообщество недавно убедило компанию Rise Light & Power, оператора электростанции Рэйвенсвуд (крупнейшего производителя электроэнергии в городе), вложить 2,5 миллиона долларов в профсоюзный фонд для обучения рабочих использованию и обслуживанию технологий возобновляемой энергии.

60.Эдвин Кристиан

Бизнес-менеджер, Международный союз инженеров-эксплуатационников, местный 14-14B

Эдвин Кристиан / Фотография Джона О’Доннелла

Более 30 лет Эдвин Кристиан был членом Международного союза инженеров-эксплуатационников, союза, который представляет операторов тяжелой техники, возводящей небоскребы в самом густонаселенном большом городе США. Как глава местного отделения 14-14B, вернувшись к администрации Блумберга, он спорил с городскими властями по поводу лицензирования крановщиков, которые могут получить шестизначную зарплату и льготы.

61. Марица Сильва-Фаррелл

Исполнительный директор, ALIGN

Марица Сильва-Фаррелл / Хуан Сильва D

Марица Сильва-Фаррелл проработала в ALIGN более десяти лет и является исполнительным директором организации с 2016 года. ALIGN, созданная коалицией профсоюзов и общественных групп, выступает за экономическое равенство, более чистую окружающую среду и расовую справедливость.Недавно она вместе с другими защитниками и активистами обратилась к губернатору Кэти Хочул с просьбой ускорить введение тарифов на пробки на Манхэттене и потребовала, чтобы в штате был принят закон о воровстве заработной платы.

62. Ребекка Диксон

Исполнительный директор, Проект национального закона о занятости

Ребекка Диксон / Симона Форджоне Фотография

В качестве главы Национального проекта закона о занятости Ребекка Диксон сосредоточила большую часть своих усилий на расовой справедливости для низкооплачиваемых рабочих. По оценкам базирующегося в Нью-Йорке аналитического центра, более 26 миллионов американских рабочих получили повышение заработной платы благодаря повышению минимальной заработной платы, как в Нью-Йорке, где зародился проект Fight for $ 15, и половина из этих рабочих – цветные. Диксон свидетельствовал перед Конгрессом об исключениях, внесенных в Закон о справедливых трудовых стандартах, и высказался против того, чтобы штаты прекратили выплаты пособий по безработице в период пандемии.

63. Майкл Апуццо

Бизнес-менеджер, UA Местные сантехники 1

Майкл Апуццо / Местный 1

Майкл Апуццо с помощью множества методов возглавил местную объединенную ассоциацию сантехников 1 из Лонг-Айленд-Сити через самый тяжелый период пандемии.Это включает в себя использование смещенного времени начала, температурного сканирования и недопущение участников в Union Hall без предварительной записи. В этом году UA Plumbers Local 1 призвала 6000 своих членов поддержать план NRG Energy по модернизации своей «пиковой» станции на станции Astoria Con Edison, чтобы она могла сжигать природный газ.

64. Шарлин Обернауэр

Исполнительный директор, NYCOSH

Нью-Йоркский комитет по безопасности и гигиене труда – это членская правозащитная организация, работающая над улучшением здоровья и безопасности рабочих в городе и штате.Исполнительный директор NYCOSH Шарлин Обернауэр недавно заявила, что кража заработной платы и небезопасные условия труда идут рука об руку на строительных площадках (часто не связанных с профсоюзами). Она также призвала штат делать больше, чтобы помочь жителям Нью-Йорка подавать иски о компенсации работникам после заражения COVID-19 на работе.

65. Лиза Охта

Президент, ALAA – UAW Local 2325

Только за последний год Объединенная ассоциация адвокатов, работающих в автомобильной промышленности, провела успешные кампании по объединению в профсоюзы государственных защитников в Queens Defenders и Офисе апелляционного защитника. Число местных жителей, насчитывающее 2000 человек, выросло по мере того, как офисы государственных защитников по всей стране объединились в профсоюзы. Совсем недавно Лиза Охта, президент ALAA, говорила о грязных условиях в залах заседаний суда для государственных защитников и их обвиняемых клиентов, назвав их «исторически антисанитарными».

66. Сьюзан ДеКарава

Президент, Нью-Йоркская гильдия

Сьюзан ДеКарава / Гильдия Нью-Йорка

Сьюзан ДеКарава одержала ряд побед с момента вступления в должность президента Нью-Йоркской гильдии Нью-Йорка в начале 2020 года.Только в этом году журналисты Gannett и Daily News проголосовали за воссоединение с профсоюзом, который уже представляет работников The New York Times, Reuters и BuzzFeed News. Уроженец Бруклина также решительно выступает против организаций, пытающихся помешать усилиям по объединению в профсоюзы. В августе она отметила голосование участников за повышение взносов на финансирование текущих сражений.

67. Лоуэлл Петерсон,

Исполнительный директор Гильдии писателей Америки, Восток

За последние несколько лет профсоюзы на рабочих местах в СМИ добились череды успехов – и, как следствие, Гильдия писателей Америки Востока расширилась в Нью-Йорке, привнеся в свои ряды редакцию за редакцией.Под руководством Лоуэлла Петерсона в этом году креативщики WGAE в Onion Inc., Gimlet Media, The Ringer и Thrillist ратифицировали контракты, а сотрудники MSNBC и Jigsaw Productions проголосовали за присоединение.

68. Джозеф Гейгер

Исполнительный секретарь-казначей, Нью-Йорк и окрестности, Окружной совет плотников

Джозеф Гейгер, уроженец Бруклина, и возглавляемый им профсоюз плотников Нью-Йорка отпраздновали празднование в июне, когда законодательное собрание штата приняло закон о борьбе с кражами заработной платы на строительных площадках. Во время COVID-19 он взвесил вопрос о том, какое строительство действительно необходимо, и возглавил кампанию Carpenters RISE по созданию рабочих мест, повышению заработной платы и обеспечению льгот. Гейгер, который начал свою карьеру более трех десятилетий назад в качестве помощника лесоруба, в 2013 году возглавил совет плотников из девяти местных жителей Нью-Йорка и округа Нью-Йорк, состоящий из 20 000 человек.

69. Джеймс Махони

Президент Окружного совета металлургов штата Нью-Йорк

Джеймс Махони, одновременно занимая руководящую должность в качестве генерального вице-президента в Международной ассоциации профсоюзов рабочих, занятых в производстве мостов, строительных, декоративных и арматурных железных дорог, AFL-CIO, возглавляет Окружной совет металлургов штата Нью-Йорк, который представляет рабочих-строителей, которые построить небоскребы Нью-Йорка.В качестве члена местного отделения 580, базирующегося в Нью-Йорке, Махони работал подмастерьем, мастером и стюардом, прежде чем подняться по карьерной лестнице в профсоюзном руководстве.

70. Присцилла Симс Браун

Президент и главный исполнительный директор Amalgamated Bank

С тех пор, как в мае Присцилла Симс Браун была назначена президентом и главным исполнительным директором Amalgamated Bank, она возглавила финансовое учреждение, которое заботится как об этическом инвестировании, так и о квартальной прибыли.Банк, принадлежащий профсоюзу, с активами в размере 6,6 миллиарда долларов, обозначен некоммерческой B Lab как B-корпорация – «сила добра». Совсем недавно, в качестве бывшего руководителя Commonwealth Bank of Australia, Браун также входил в попечительский совет Американской ассоциации страхования учителей и аннуитета.

71. Дэниел Кейн мл.

Президент, Teamsters Local 202

Дэниел Кейн / Адриан Рейган

Teamsters Local 202 из Бронкса выиграла одно из крупнейших трудовых конфликтов в Нью-Йорке в прошлом году, выиграв повышение заработной платы и новый трехлетний контракт для своих членов, которые работают на массовом производственном рынке Хантс-Пойнт, сохраняя при этом городскую еду. Цепочка поставок не нарушена во время пандемии COVID-19.Прежде чем соглашение было достигнуто, представители Александрии Окасио-Кортес и Ричи Торрес, а также другие известные политики поддерживали Дэниела Кейна-младшего и его членов во время недельной забастовки.

72. Алан Клингер

Соуправляющий партнер, Stroock

Алан Клингер / Строок энд Струк энд Лаван, ТОО

Ведущий юрист по трудовым вопросам Алан Клингер часто представляет Муниципальный комитет по труду города Нью-Йорка, объединение городских правительственных союзов, в которое входят DC 37, Объединенная федерация учителей и Teamsters Local 237.Клингер недавно рекламировал решение своей фирмы позволить персоналу работать по гибридному графику дома и в офисе. «Мы делаем это отчасти потому, что пытаемся сломать классовые барьеры, существующие во многих организациях, и мы пришли к выводу, что если мы будем относиться к людям профессионально и справедливо, они ответят тем же», – сказал он The American Lawyer. .

73. Роберт Бишоп

Партнер, Pitta Bishop & Del Giorno, LLC

Роберт Бишоп / Поданный

Роберт Бишоп – партнер-основатель фирмы, которая консультировала и лоббировала кандидата в мэры от Демократической партии Эрика Адамса.Pitta Bishop & Del Giorno представляет многие из профсоюзов, фигурирующих в этом списке, в том числе Благотворительную ассоциацию сотрудников исправительных учреждений и Профсоюз транспортных рабочих, местный 100. Бишоп представляет интересы клиентов фирмы в государственных и законодательных органах, а также во всех исполнительных органах. и законодательные органы правительства Нью-Йорка.

74. Эд Дравес

Партнер, Болтон-Стрит. Джонс

Эд Дрейвс / Натали Картц

Немногие правительственные фирмы с рабочими клиентами используют знания и опыт, которыми обладает ведущая лоббистская фирма Bolton-St. Джонс знает – и это во многом благодаря Эду Дрейвсу, партнеру фирмы. Draves, который был с Bolton-St. Джонс в течение двух десятилетий ранее работал с Американской федерацией служащих штатов, округов и муниципалитетов и играл ключевую роль в кампании Хиллари Клинтон в Сенате США. Среди клиентов фирмы – Ассоциация благотворителей полиции, Гильдия жокеев и Ассоциация адвокатов по оказанию юридической помощи.

75. Патрик Долан мл.

Президент, Местная ассоциация парниковщиков 638

За последнее десятилетие Патрик Долан мл.был президентом компании Steamfitters Local 638, которая представляет около 8000 специалистов по трубопроводу в пяти районах Нью-Йорка и на Лонг-Айленде. Долан-младший, который работает в профсоюзе в Лонг-Айленд-Сити с 1987 года, а также входит в правление Центрального трудового совета Нью-Йорка и Федерации труда Лонг-Айленда.

76. Джозеф Д’Амато

Бизнес-менеджер, местные рабочие 731

Джозеф Д’Амато – ветеран-руководитель местного отделения 731 «Строительный бетон, земляные работы и разнорабочие», которое представляет несколько тысяч экскаваторов и других рабочих в Нью-Йорке. Д’Амато, занявший пост бизнес-менеджера в 2000 году, стал свидетелем терактов 11 сентября в Нью-Йорке и мобилизовал своих членов, чтобы они присоединились к спасательной операции. Его местный профсоюз, базирующийся в Астории, охватывает Бронкс, Бруклин, Квинс и Статен-Айленд. Он является членом исполнительного совета Строительного совета Большого Нью-Йорка.

77. Махома Лопес Гарфиас и Розанна Родригес-Аран

Со-директора, Центр прачечных

COVID-19 оказался тяжелым испытанием для работников прачечных, которые часто являются женщинами-иммигрантами без документов и уже уязвимы для эксплуатации, например, ниже минимальной заработной платы.Многие рабочие потеряли часы работы и заболели, а некоторых, кто отстаивал свои права, уволили. Наблюдателем за этими важными работниками является Центр работников прачечной, массовая группа, возглавляемая Махомой Лопесом Гарфиасом и Розанной Родригес-Аран. По словам содиректоров, LWC организовывает 2500 сотрудников прачечных в Нью-Йорке и Нью-Джерси, подает иски и проводит демонстрации перед прачечными.

78. Майкл О’Мира

Президент, Ассоциация частных управляющих компаний штата Нью-Йорк

Майкл О’Мира не только возглавляет Ассоциацию частных агентств штата Нью-Йорк, но и является президентом Столичного транспортного управления PBA – союза полиции, патрулирующего железную дорогу Лонг-Айленда, метро-Норт и железную дорогу Статен-Айленд.Хотя прямое влияние бюджета города на 2020 год на общественную безопасность неясно, О’Мира в июне провел прямую линию между примерно 7% сокращений Департамента полиции Нью-Йорка и увеличением количества убийств и стрельбы – тенденция, которая предшествовала этому бюджету. .

79. Уильям Линн

Бизнес-менеджер, IUOE Local 30

Уильям Линн / Поданный

Международный союз инженеров-эксплуатационников Уильяма Линна Local 30 представляет инженеров и других рабочих в Нью-Йорке и Коннектикуте, в том числе рабочих Эмпайр-стейт-билдинг, стадион Янки и Статую Свободы. Линн, который вступил в профсоюз три десятилетия назад и был избран на свою нынешнюю должность в 2014 году, в 2019 году возглавил успешную кампанию по объединению в профсоюз в Гуггенхайме, заключив в начале этого года контракт с примерно 140 рабочими. Линн также является финансовым секретарем и вице-президентом Международного союза инженеров-эксплуатационников.

80. Роберт Ньюэлл мл.

Президент, UFCW Local 1500

Роберт Ньюэлл / Местный 1500

С момента вступления в должность президента United Food and Commercial Workers Local 1500 в конце 2019 года Роберт Ньюэлл-младший.боролся не только с пандемией, от которой заболели работники продуктовых магазинов, которые он представляет, но и с корпоративными поглощениями и банкротствами, которые угрожают средствам к существованию этих рабочих. Ньюэлл, который ранее служил местным секретарем-казначеем вместе с тогдашним президентом Энтони Спилманом, представляет более 20 000 членов в нижней части штата Нью-Йорк, включая сотрудников Fairway, Stop & Shop и ShopRite.

81. Прабху Сигамани

Директор, ROC-New York

Прабху Сигамани / Поданный

Пандемия COVID-19 оставила без работы миллионы работников общественного питания и продолжает преобразовывать ресторанную индустрию.Однако Прабху Сигамани, директор нью-йоркского отделения Центров возможностей для ресторанов, продолжает выступать за обязательное обучение, чтобы работники ресторанов могли поддерживать свои навыки в соответствии с потребностями работодателей. Отделение Сигамани предлагает еженедельные занятия по трудоустройству, а также проводит бесплатные онлайн-тренинги по гостеприимству, вину, барменшу, предпринимательству и обработке продуктов питания. Организация также предлагает 10-часовой виртуальный курс по безопасности в ресторанах Администрации по охране труда.

82. Джеймс Конильяро младший и Брендан Секстон

Кресло руководителя; Исполнительный директор, Независимая гильдия водителей

Независимая гильдия водителей – некоммерческая организация, представляющая 250 000 водителей-попутчиков в Нью-Йорке, других северо-восточных штатах и ​​Иллинойсе. Основанная трудовым юристом Джеймсом Конильяро-младшим и возглавляемая исполнительным директором Бренданом Секстоном, группа выступает за льготы и защиту для водителей, использующих приложения.Гильдия, поддерживаемая машинистами, также поддержала громкий закон в Олбани, который позволил бы членам объединяться в профсоюзы и торговаться в масштабах всей отрасли, но сохранял свой статус независимого подрядчика , , хотя он еще не принят.

83. Майкл Каррубе

Президент, Ассоциация контролеров поверхности метро

Майкл Каррубе / Ассоциация контролеров метро

Майкл Каррубе возглавляет Ассоциацию инспекторов наземного метро, ​​второй по величине профсоюз работников общественного транспорта, представляющий работников Столичной транспортной администрации.Каррубе, который помимо того, что возглавляет SSSA, состоящий из 4000 членов, является президентом Национальной ассоциации надзорных органов в сфере транспорта, борется с пандемией, в результате которой погибло несколько его членов. Этой весной он написал статью в Queens Daily Eagle, призывающую к более эффективному сбору данных и стандартам для более эффективной борьбы с COVID-19.

84. Майкл Кордиелло

Президент и бизнес-агент, ATU Local 1181-1061

По мере того, как этой осенью ученики возвращаются в класс, школьные округа борются с потенциальной нехваткой водителей автобусов, чтобы доставить их туда, в том числе в Нью-Йорке, где Майкл Кордиелло обращает внимание на эту проблему.Кордиелло, который в качестве президента Объединенного транзитного союза, состоящего из 13 000 членов местного отделения 1181-1061, представляет около половины городских водителей и механиков автобусов, сослался на влияние COVID-19 и волну выходов на пенсию, а также на отсутствие адекватного повышения заработной платы. .

85. Маф Мисбах Уддин

Национальный президент, Альянс трудящихся Южной Азии и Америки

Маф Мисбах Уддин / Маф Мисбах Уддин

Начав свою карьеру в качестве муниципального актуария в 1988 году, Маф Мисбах Уддин стал президентом 1407 года бухгалтеров, актуариев и статистиков местного совета 37 округа. Сохраняя эту руководящую позицию по сей день, он также пять сроков был казначеем DC 37. Уддин, возможно, самый выдающийся мусульманский и южноазиатский рабочий лидер в городе, также является президентом национального альянса южноазиатских американских рабочих.

86. Кармен Де Леон

Президент, местный 768, районный совет 37

Обыграв на выборах в этом году давнего президента Фитца Рида, Кармен Де Леон возглавила список успешных борцов за реформы, возглавившие профсоюз Local 768, объединяющий тысячи городских работников здравоохранения.Логопеды, арт-терапевты и ассистенты стоматолога – это лишь некоторые из должностей, которые 4 500 местных 768 членов занимают в городских агентствах, таких как городские управления пожарной охраны и полиции, управление государственного жилищного строительства и офисы президентов районов и окружных прокуроров.

87. Марк Генри

Президент и бизнес-агент, ATU Local 1056

Amalgamated Transit Union Local 1056 представляет 1700 водителей автобусов, ремонтных рабочих и уборщиков из Квинса. Как бывший водитель автобуса, президент ATU Local 1056 Марк Генри отпраздновал принятие Закона о героях Нью-Йорка, который устанавливает стандарты на рабочем месте, связанные с вирусами, которые особенно важны в таких средах, как переполненные автобусы. «Мои члены … ежедневно рискуют своими жизнями в разгар пандемии», – сказал он Queens Chronicle; Фактически, как минимум 12 членов местного отделения ATU 1056 умерли от COVID-19.

88. Томас Кэнти

Генеральный менеджер и вице-президент по труду, правительственным и специальным счетам, Empire BlueCross BlueShield

Томас Кэнти / Питер Видор

Когда администрация де Блазио достигла соглашения с муниципальным комитетом по труду о переводе пенсионеров из государственного сектора Нью-Йорка на план Medicare Advantage, город выбрал Empire BlueCross BlueShield в качестве одной из двух страховых компаний для управления программой NYC Medicare Advantage Plus. Учитывая знания и опыт руководителя Empire BlueCross BlueShield Томаса Канти с государственными и трудовыми клиентами, неудивительно, что его компания была привлечена для того, чтобы контролировать расходы на здравоохранение.

89. Карен Игнаньи

Президент и генеральный директор EmblemHealth

Карен Игнаньи / ЭмблемаЗдоровье

Карен Игнаньи, бывшая директором отдела льгот AFL-CIO и бывшим руководителем отраслевой группы America’s Health Insurance Plan, теперь возглавляет EmblemHealth, одну из крупнейших некоммерческих организаций по страхованию здоровья в стране.Планируя охват 3 миллионов человек в Нью-Йорке и трех штатах, EmblemHealth опирается на первичную и профилактическую помощь без доплаты как средство улучшения показателей здоровья и экономии денег налогоплательщиков. Ее компания также была привлечена для управления планом Medicare Advantage для пенсионеров из государственного сектора после того, как недавно было достигнуто соглашение о сокращении расходов.

90. Мишель Зеттергрен

Президент по вопросам труда и государственного сектора, MagnaCare

Мишель Зеттергрен / Кэтлин Дурко

MagnaCare, сторонний администратор медицинского страхования, обслуживающий самофинансируемых клиентов, начал свою деятельность в 1992 году.Она начиналась как страховая компания, которая обслуживала работников и клиентов из государственного сектора, и сегодня Мишель Зеттергрен возглавляет эту основную часть бизнеса компании. Придя в MagnaCare в 2017 году, имея долгую историю андеррайтинга в сфере страхования труда, Зеттергрен также является сертифицированным посредником с опытом ведения трудовых переговоров.

91. Григорий Манциос

Декан-основатель, Школа труда и урбанистики CUNY

Грегори Манциос / Аарон Ленчнер

С 1980-х годов Грегори Манциос создает образовательные программы в Нью-Йорке, предназначенные для обучения студентов и продвижения дела трудящихся. В 1984 году он основал Институт Мерфи при Городском университете Нью-Йорка, которым он руководил до тех пор, пока в 2018 году он не станет базой для Школы труда и урбанистики CUNY. Школа обслуживает многих работающих нетрадиционных студентов, а также студентов из бедных и воспитание рабочего класса. Манциос также был избранным должностным лицом Американской федерации местных учителей 1796 года.

92. Джонатан Смит

Президент, Нью-Йорк Метро APWU

Почтовые работники по всей стране не скрывали того, что они считали закрытием своего агентства У.Генеральный почтмейстер Луи ДеДжой в прошлом году, особенно его политика, которая, казалось, была приурочена к задержке доставки бюллетеней для голосования на выборах 2020 года. В Нью-Йорке глава Союза почтовых рабочих Нью-Йорка Джонатан Смит звонил в тревогу, говоря NY1: «Уничтожая почтовую службу, он не только замедляет почту, но и лишает голос американского народа».

93. Бенджамин Диктор

Партнер, Eisner, Dictor & Lamadrid

Бенджамин Диктор / Даниэла Очоа-Браво

Бенджамин Диктор, адвокат, представлявший интересы рабочих – членов профсоюзов или иных лиц – в громких делах, помог в марте добиться победы сотрудника Trader Joe, который был уволен за то, что пожаловался генеральному директору на слабую защиту от коронавируса в его магазине на Манхэттене – и что сотруднику быстро предложили его работу.Диктор также является поверенным NewsGuild of New York, которая представляет работников The New York Times, Daily Beast, Time, Daily News и других крупных изданий.

94. Есения Мата

Исполнительный директор, Ла Кольмена

Есения Мата / Арлетт Сепеда

В январе 2020 года Есения Мата взяла на себя новую роль руководителя La Colmena, общественной организации, которая обучает и защищает низкооплачиваемых рабочих-иммигрантов на Статен-Айленде. Через несколько недель она решила противостоять пандемии, которая представляла еще одну угрозу для домашних работников и поденщиков, с которыми она работает. Мата также является членом Комиссии по расовому правосудию Нью-Йорка мэра Билла де Блазио.

95. Уэйн Джозеф

Президент благотворительной ассоциации служащих мостов и туннелей

Уэйн Джозеф / Благотворительная ассоциация служащих мостов и туннелей

Уэйн Джозеф руководил благотворительной ассоциацией служащих мостов и туннелей почти десять лет, последний раз прошлой осенью был переизбран на четвертый трехлетний срок.Джозеф, представляющий 380 миротворцев, проработал почти три десятилетия в MTA Bridges and Tunnels, подразделении Столичного транспортного управления, которое курирует семь мостов MTA и два туннеля в Нью-Йорке. Джозеф также является сопредседателем Конференции государственных служащих штата Нью-Йорк, коалиции профсоюзов государственного сектора штата.

96. Дэниел Райт

Президент и главный специалист местного отделения водителей 813

Дэниел Райт недавно сменил Шона Кэмпбелла и занял место водителя в компании Teamsters Local 813, которая представляет работников частной индустрии санитарии в Нью-Йорке, Нью-Джерси и Коннектикуте.Местная компания Teamsters, базирующаяся в Квинсе, также представляет рабочих в ряде других секторов, включая похороны, снос, аренду автомобилей, бумажную промышленность, а также фабрику и склады. В последние годы профсоюз вместе с членом городского совета Нью-Йорка Антонио Рейносо разработал закон, защищающий санитарных работников.

97. Киран Ахерн

Президент, Нью-Йоркская ассоциация подрядчиков по окраске металлоконструкций

Киран Ахерн / Киран Ахерн

В качестве президента Нью-йоркской ассоциации подрядчиков по окраске металлоконструкций Киран Ахерн возглавляет торговую ассоциацию в переговорах по контрактам между компаниями-членами и местным союзом 806, Окружным советом 9, мастерами по окраске металлоконструкций и мостов Большого Нью-Йорка. Торговая ассоциация представляет компании-члены, которые красят мосты, электрические башни и другие стальные конструкции. Ахерн также является сопредседателем Национальной ассоциации подрядчиков по окраске стали.

98. Кэтлин Калхейн

Президент, Нетрадиционная занятость для женщин

Кэтлин Калхейн возглавляет некоммерческую организацию по нетрадиционной занятости для женщин, которая защищает интересы женщин в сфере труда, занимая позицию в поддержку развития в своих усилиях по расширению возможностей женщин в строительстве и других отраслях.Калхейн рекламировал Фонд зеленой экономики с бюджетом в 40 миллионов долларов, который направлен на профессиональное обучение жителей вдоль дороги от Канады до Квинса на вызывающей споры линии электропередачи Champlain Hudson Power Express. Она также выступает за расширение лаборатории естественных наук в Нью-Йорке как возможность карьерного роста для женщин с низкими доходами.

99. Эдди Родригес

Президент, местные административные служащие города Нью-Йорка 1549

Эдди Родригес, который занимал пост президента Окружного совета 37 до проигрыша своей заявки на переизбрание в 2019 году, по-прежнему возглавляет местный офис 1549 канцелярских служащих города Нью-Йорка, который представляет около 16000 канцелярских служащих в городских агентствах.В этом году руководство профсоюзов помогло отказаться от предложения законодательного собрания штата, которое устранило бы личные интервью с администрацией кадров – немалый подвиг во все более виртуальном мире после COVID.

100. Габриэль Моралес

Временный исполнительный директор, Brandworkers

Brandworkers – это организация, защищающая интересы рабочих, в которую входят, в основном, иммигранты без документов, работающие в пищевой промышленности.Группа, возглавляемая временным исполнительным директором Габриэлем Моралесом, выступила против кражи заработной платы и выступила против требования подтверждения иммиграционного статуса в пекарне в Квинсе.